国企进退之道和转型之路——国企战略转型与未来企业之路高峰论坛侧记

9月29日,上海市国资委党校、上海国有资本运营研究院与上海国资杂志社联合举办“国企战略转型与未来企业之路”高峰论坛。 来自上海国资国企系统的近200位代表出席了此次论坛。上海市国资委副主任刘燮和上海国盛集团有限公司董事长、上海国有资本运营研究院院长施德容分别致辞。     

国资布局当依赖资本市场

国企活力、国有经济发展及国资改革历来备受关注,在中共中央十八届三中全会再次重提国企国资改革并要求继续深化国企国资改革之际,上海市《关于进一步深化上海国资改革促进企业发展的决定》出台,这标志着上海市的国企国资改革走到了全国的最先列,其已经形成了构建全新国有资本布局的改革新思路。     

上海国资国企深化改革 服务高质量发展

<正>构建高质量发展格局,已经成为上海市国资国企扎实开展国企改革三年行动的重要举措构建高质量发展格局,已经成为上海市国资国企扎实开展国企改革三年行动的重要举措。聚焦国资监管体制和国企经营机制,推动国资国企成为落实国家和上海市战略、建设现代化经济体系和推动上海经济社会实现高质量发展的创新引擎,取得了一系列的显著成效。     

杨浦国资：打造创新型试点城区建设主力军

1月10日，国家科技部正式批准上海市杨浦区成为全国首批20个“国家创新型试点城市（区）”之一，“传统工业杨浦”向“知识创新杨浦”转型的步伐明显加速。在区委区政府的部署和大力支持下，杨浦国资国企围绕“打造国家创新型试点城区建设主力军”这一战略目标，敢为人先、勇担重任，以赶超之势成为区县国资国企创新发展的排头兵。     

及时转变政府职能促进民营经济发展

作为中国经济最繁荣的城市，上海的民营经济却一直处于“长不大”的状态。在日前政协上海市十届二次会议的一次专题会议上，市长韩正直言不讳地指出：政府职能的不及时转变已经成为国企、国资改革和民营经济发展的“瓶颈”。他表示，一定要依靠民资、外资的力量参与上海国资、国企的改革，使国资、民资和外资共同成为推动上海经济发展的新的动力。     

速递

<正>焦点上海市国资国企工作会议召开2013年2月27日,上海市国资委党委、市国资委召开2013年市国资国企工作会议,上海市委常委、副市长艾宝俊、副市长周波出席并作重要讲话,上海市政府副秘书长徐逸波出席。市国资委党委书记、主任王坚总结2012年国资国企工作、明确2013年工作指导思想和重点任务。上海国资委党委副书记吕永杰主持会议。上海国资委管理单位党政负责     

财务监管新政彰显新思维

2008年4月,上海市国资委下发了《关于做好2008年度市国资委系统企业财务监管工作的通知》（以下简你《通知》）,引起了国资系统企业的广泛关注。 财务监管历来是国资监管的重心,要真正实现管人、管事、管资产三者结合,有效的财务监管是履行出资人职责的重要抓手。上海市国资委在提出2008年工作要点时明确指出要“加强国资国企财务监管”。     

顶层设计和企业家精神

2011年是“十二五”规划的开局年,也是上海国资国企攻坚破难的改革年。上海国资国企将坚持“创新驱动,转型发展”,坚持“市场化、证券化、透明化”导向,突出“改革与创新”,力争在国资国企改革发展的重点领域和关键环节取得突破,确保“十二五”起好步、开好局。     

上海推进开放性市场化重组的实践与思考

2008年市委、市政府出台《关于进一步推进上海国资国企改革发展若干意见》（以下简称《若干意见》）以后，上海市国资国企按照“重组是企业发展的重要手段、重组的目的是发展生产力、重组的决策主体是企业”的要求，以开放性、市场化为导向，以产权为纽带，加快与央企、外省市国企以及民企等各方经济主体的有效对接，初步形成优势互补、互利双赢、共同发展的新格局。     

加快改革创新 促进转型发展——上海市国资委党委书记、主任杨国雄谈国资国企改革工作

2011年1月12日，2011年上海市国资国企工作会议召开。会议对2010年的工作进行了回顾总结，并对2011年上海国资国企改革工作进行了研究部署。为此，上海市国资委党委书记、主任杨国雄就相关问题回答了《上海国资》记者的提问。     

浦东国资开创新局

“区县国资不应是被人遗忘的角落,这里有许多精彩的故事。”在办刊过程中不止一次听到这样的声音。于是,有了在杂志上开设一个平台,使之能够成为区县国资展示各自风采,交流国资国企改革发展经验阵地的想法。在上海市国资委和各区县国资委的支持下,从本期开始,这个平台终于与读者见面了,它就是系列专题报道——区县国资专题。我们相信,作为上海国资国企改革发展的重要组成部分,上海区县国资国企改革发展一定会给关心国资国企发展的读者诸多有益的启示。——编者     

以上市为契机 提升监事会监督有效性

<正>不断探索完善监事会工作机制和方式方法,推动本行进一步完善公司治理,实现高质量发展李强书记在上海市国资国企工作会议上强调,要把完善国有企业公司治理作为扎实推进国资国企改革发展的首要重点任务。上海农商银行作为一家上海市属国资控股、     

国企内审工作“五问”

企业内部审计正逐步走向制度化、规范化和职业化。内部审计在国资监管中发挥着重要作用,以服务为目的,以监督为手段,国企内审不仅要当好国资安全的“警察”,更要当好国有资产保值增值的“参谋”和“顾问”。本期财务监管栏目的主题即为企业内审,深入分析当前国企内审工作的现状,针对国企内审的现实问题,提出完善内审工作的建议,以对加强国资财务监管有所裨益。     

“大数据”应用的敏捷商道

越来越多的国企正致力于拥抱“大数据”时代,寻找“大数据”应用的敏捷商道。 7月26日,为了引导企业前瞻布局,推进“大数据”等新技术在企业的应用,上海市国资委联合市科委、上海国有资本运营研究院、上海国资杂志社等单位举办了“大数据时代的企业应用”沙龙活动。     

用友引领新时期国企集团管控新模式

作为新一轮国资国企改革的发展主线,上海广大国企集团既面临“资产资本化、资产证券化”的紧迫需求,又需要在上海“创新驱动、转型发展”的大趋势中创新发展方式,加快上海国有企业向市场化程度高、创新能力强的企业群体转变。伴随这一进程,国有集团传统管控模式势必受到挑战。加上经济危机余波未退却,通胀压力加大,人力成本和原料成本上涨等诸多不明朗因素夹击下创新国资管理体制和国企集团管控模式正成为全市国资监管部门和广大国资国企关心的重大问题。     

2024年上海市国资国企改革发展暨党建工作会议召开

<正>2024年2月1日上午,2024年上海市国资国企改革发展暨党建工作会议召开。市委常委、副市长华源出席会议并讲话。华源同志充分肯定了2023年市国资国企改革发展和党建各项工作取得的积极成效。他指出,上海国资国企攻坚克难、担当作为,稳增长促发展贡献突出,国资国企改革再谋新篇,服务重大战略积极有为,主题教育成果显著,为全市经济社会高质量发展作出了重要贡献,体现了国资国企顶梁柱作用。     

改革与突破——2013年上海国资高峰论坛综述

日前,上海在全国率先打响新一轮国资国企改革的“第一枪”,颁布“上海国资国企改革20条”。面对难得的历史机遇,上海国资国企如何深化改革,提升核心竞争力？2013年的最后一天,由解放日报社、上海国有资本运营研究院、上海经济干部管理学院、上海国资杂志社其同举办“改革与突破——2013上海国资高峰论坛”,     

国企激励约束机制考——专访上海市劳动和社会保障学会副会长王大犇

2013年12月17日,被外界称为“上海国资改革20条”的《关于进一步深化上海国资国企改革促进企业发展的意见》公布,上海国企新一轮改革揭幕。其中的一大重要方向,就是将进一步优化国企的激励约束机制。     

加快区县国资发展 服务区域经济建设——访上海市国资委区县处章伟民处长

为全面及时反映上海区县国资系统在＂践行三十条,推进国资监管全覆盖、推进国企开放性、市场化联合重组、经济结构调整转型、中小企业改制重组＂等现阶段国资国企改革重点工作的进展,促进区县国资改革与时俱进、大胆创新,《上海国资》杂志特开设＂上海区县国资系列访谈＂专栏。作为开篇,本刊约访了上海市国资委区县处章伟民处长。     

品牌流失纳入上海国资监管范围

此次把上海把品牌资源纳入国资监管的范畴,是对 国企各种无形资源引起重视并加强利用的开端 除了有形资产,“看不见、摸不着”的品牌资产也将列入国有企业的资产范围,并且 成为国有资产保值增值的考核内容。 11月29日,“上海市推进实施品牌战略工作会议”决定,对国有企业的品牌进行梳理, 将品牌资产作为无形资产列入企业资产范围和保值增值的考核内容。同时,加强国有企业 转制重组过程中的品牌和商标管理,规范操作程序,防止品牌流失。 从国资监管的角度来看,专家认为,此举意味着上海的国资监管进入一个立体化时