跨境业务因势利导

面对优势资源的转化,现有跨境业务可从融资与外汇产品向表外业务延伸,从提供交易性服务向满足客户多样化需求转变。跨境业务是指银行以实施"走出去"战略的大型企业及境内外贸型企业为服务对象,以跨境人民币与境内外联动业务为支撑,在境内外市场上为其配置的一系列融资与资金产品的总和。当前,中国银行业通过境内外机构联动,不断创新设计出内保外贷、海外代付、风险参与、跨境结售汇等产品。     

商业银行非信贷资产业务发展分析与展望

随着我国商业银行非信贷资产业务重要性日益上升,上市银行非信贷资产业务不断扩展,未来将继续较快发展。"大投行"和"大资管"是商业银行非信贷资产业务未来发展的大趋势。     

快速应对PPP模式 抢抓银行信贷业务发展新机遇

2015年政府工作报告指出投资仍然是保持经济稳增长的关键,并将采取PPP模式引进社会资本参与大项目的建设与营运,在经济新常态下指明了商业银行信贷业务模式转变的方向。本文结合徐州农行实际,论述了银行信贷业务模式转变的新形势,就如何规避银行信贷业务模式转变的新风险进行了探讨。     

农业银行城区行开展国际业务的对策思考

目前,农业银行国际业务的开展已由主要靠国际业务部办外汇业务逐步向全行办外汇方向转变,国际业务部仍然保留,职能转变为管辖行内部外汇业务的主管部门,承担系统管理和外汇清算、国际结算及外汇资金营运等技术性强业务的集中操作和处理,直接对客户临柜的外汇业务并入有条件办理国际业务的支行(即使是无条件办理外汇业务的地方,也将开展外币储蓄业务),真正实行全行办外汇,形成"统一对外,分级管理,自担风险,授权经营"的国际业务经     

县级支行发展个人业务的主攻方向

个人业务是农业银行实现可持续发展的重点战略性业务,县级支行是个人业务拓展的最前沿,必须准确把握个人业务市场发展变化趋势,切实转变工作思路,推动个人业务由存款营销向客户营销转变,由单一产品营销向综合业务营销转变,由被动营销向主动营销转变,大力提升县级支行个人业务市场竞争能力,从而逐步确立农行在县域个人业务领域的全面领先优势。     

财政“大监督”要注重发挥业务机构的作用

构建财政"大监督"工作格局,就是通过财政内部各环节的相互联系和作用,将监督与管理紧密地融合在一起,充分发挥各环节的整体监督效能,在财政部门内部构建"科学合理、系统全面、责权明确、运作规范"的良性监督格局。因此,财政监督不仅是财政监督专职机构的职责,也是财政职能业务机构必须履行的职责。只有与财政内部职能业务机构在认识上达成共识,转变管理理念,充分认识财政监督与财政业务管理密不可分的关系,改变过去"重     

银行理财业务风险管理浅析

随着银行理财业务的高速发展,理财产品市场出现"黑天鹅"的概率越来越大。如何有效防范理财业务"黑天鹅"风险,避免小概率事件引发大损失,促进理财产品市场规范、健康、可持续发展,值得深入思考。     

零售业务发展瓶颈及其创新

随着农业银行业务发展模式和管理模式的不断变化,批发业务的价值创造能力和贡献份额有所降低,而零售业务正越来越成为业务发展的重点和价值创造的重要支撑,特别是在当前金融全球化和我国积极转变经济增长方式的大背景下,零售业务创新发展在农行经营转型的进程中显得更为重要。     

中小商业银行拓展国际业务探析

随着直接融资的迅猛发展和利率市场化的快速推进,我国各大商业银行的业务已全面开放.在激烈的市场竞争中,中小商业银行要求发展,就要转变不合拍的经营理念和管理模式、优化业务结构,其中进一步拓展国际业务是重点内容.本文首先对中小商业银行拓展国际业务的必要性进行了分析,继而就中小商业银行如何拓展国际业务提出了相应对策,旨在为我国中小商业银行的未来发展略尽绵薄之力.     

加快发展方式转变 促进对公业务转型发展——学习领会十八大精神心得体会

十八大报告指出:"在当代中国,坚持发展是硬道理的本质要求就是坚持科学发展。以科学发展为主题,以加快转变经济发展方式为主线,是关系我国发展全局的战略选择。"近几年来,农业银行对公业务在快速发展的同时,也面临着转型发展的空前压力,主体业务指标的波动性明显扩大,需要应对的各类风险明显增多,持续协调发展的能力明显削弱,其根本原因在于:随着外部经营环境、内部经营条件、目标取向等的变化,仍然延续固有的发展方式而未能做到及时应对与调整。如何尽快适应形势变化,及时转变对公业务发展方式已经成为农业银行的当务之急。     

中小商业银行拓展国际业务探析

随着直接融资的迅猛发展和利率市场化的快速推进,我国各大商业银行的业务已全面开放。在激烈的市场竞争中,中小商业银行要求发展,就要转变不合拍的经营理念和管理模式、优化业务结构,其中进一步拓展国际业务是重点内容。本文首先对中小商业银行拓展国际业务的必要性进行了分析,继而就中小商业银行如何拓展国际业务提出了相应对策,旨在为我国中小商业银行的未来发展略尽绵薄之力。     

面向业务监控的主机联机业务影响分析方法

为了加强业务连续性管理，大型企业或机构的数据中心集中监控逐步从传统的面向技术组件的资源监控转变为面向业务的服务监控，从而把IT软硬件单元故障与业务服务联系起来，可以自动快速地确定并展示信息事件对业务的影响范围和程度。推动这一转变的动因是，传统的资源监控只能为IT技术人员使用，     

如何从根本上解决资产管理业务异化问题

近年来,在高质量发展的背景下,中国经济结构和产业发展的重大转变对金融体系提出了更新、更高的要求,即相关机构需改变业务体系,将更多的资金从集中资源投向成熟领域的间接融资体系.其中,"大资管"业务体系的形成改变了中国金融体系的格局,但其在发展中还面临诸多问题,例如业务风险、监管制度落后等,故需要针对这些问题采取相应对策.     

转变服务方式 推动业务发展

在金融同业竞争日益激烈的形势下,积极探索服务方式的转变,推动业务经营持续有效发展是一项十分关键的工作任务。一、整合经营网点资源,为客户提供"一站式"金融服务(一)更新经营理念。银行要跳出传统的柜面"文明用语"、"微笑服务"等被动服务模式的经营理念束缚,必须更新经营理念,加快服务方式的转变。不断整合现有经     

浅谈债券代持业务的风险防范

随着经济金融形势变化和银行监管政策趋严,银行机构过度依赖存贷款利差盈利的业务模式将举步维艰。为适应经济发展方式加快转变和利率市场化改革提速的需要,银行迫切需要转变自身业务模式。在加快经营转型过程中,农村合作金融机构积极探索业务结构向资产负债业务和中间业务并重转变的新路子,寻求新的利润增长点,将目光投向以债券代持业务为代表的银行间市场业务。而受信用债实质违约风险增加影响,有加大交易杠杆风险的债券代持行为正日益受到监管。如何增强债券代持业务的风险防范,已成为农村合作金融机构的一项重要课题。     

支付业务监管向“监管型服务”转变的难点与对策

随着我国经济金融体制改革的不断深入,传统的支付业务监管已不能满足业务发展的需求,如何进一步加强支付业务的监管,实现由"服务型管理"向"监管型服务"转变,值得探讨。     

转变农业银行业务增长方式的思考

转变农业银行业务增长方式的思考唐向文，唐祝光推进业务增长方式的转变，是农业银行继体制转变和改善经营管理之后推进改革与发展的又一项新的举措。为切实推进农行业务增长方式的转变，本文试就转变农业银行业务增长方式有关的几个问题作一粗浅的探讨。一、关于转变增长...     

家族信托业务拓展研究

中国经济持续高速发展,社会财富不断积累,富有人群的理财模式从自我管理开始向寻求专业顾问、定制服务、委托管理的方向转变。本文对财务管理中的家族信托模式进行了详细的分析和研究,并在案例分享的基础上,提出具体业务拓展和操作模式。家族信托有望成为私人财富管理的优选方案,成为信托公司适应监管政策导向,推动业务创新,拓展未来信托业务的"蓝海"。     

家族信托业务拓展研究

中国经济持续高速发展,社会财富不断积累,富有人群的理财模式从自我管理开始向寻求专业顾问、定制服务、委托管理的方向转变。本文对财务管理中的家族信托模式进行了详细的分析和研究,并在案例分享的基础上,提出具体业务拓展和操作模式。家族信托有望成为私人财富管理的优选方案,成为信托公司适应监管政策导向,推动业务创新,拓展未来信托业务的"蓝海"。     

“大资管”时代银行投行业务转型思考

随着监管层对资产管理业务不断出台新的监管政策,扩大了资产管理业务的范围,降低行业门槛,证券公司、基金管理公司、银行、保险公司、信托公司之间的竞争壁垒被打破,资产管理市场上已逐步变为混业经营,资产管理行业已进入"大资管时代"。同时,随着金融脱媒、利率市场化的加快,直接融资在社会融资总规模的的比重逐渐提高,银行资产端和负债端的"利差"收入被逐步压缩,拓宽非利息收入来源,改善盈利结构将是商业银行不得不做出的转变。投资银行业务具有占用资本少、风险可控、收益高的特点,可以拓宽收入来源渠道,实现收入多元化,是高附加值的中间业务。通过大力发展投资银行业务,将使银行得到更多的中间业务收入,从而改善收入结构,提高盈利能力。