中小企业物流管理的现状及发展策略研究

随着我国社会主义市场经济的发展,中小型企业对于推动国民经济发展和社会进步的作用越来越明显。激烈的市场竞争加剧了中小型企业面临的挑战,而物流管理的出现和发展很好的解决了这一问题。国家和企业对物流管理的重视,必定加剧物流在中小型企业发展中的现有地位。建立健全的物流管理制度,引进和培养专门的物流管理人才,充实中小企业发展的物流管理信息体系显得尤为重要。     

中小韩资物流企业人才流失问题的探讨

一、中小型韩资物流企业人才流失的原因 1、人才管理理念落后.中小型韩资物流企业的管理者的人才理念还停留在传统的人事管理的观念上,将人才视为管理的对象,偏重于对个体劳动力的有限使用;忽视人的主观能动性、归属感、成就感和自我实现的需求,在管理方法上主张采用严格的制度、命令式和简单粗暴的监工式管理.     

我国中小型企业投权激励模式的选择

股权激励是中小型企业留住人才、增强竞争力的有效手段，本文对股权激励模式进行了分析研究，并就中小型企业如何合理恰当地选择股权激励模式提出了建议，为完善中小型企业管理进行了有益的探索。     

论中小企业管理中激励理论的作用

简要说明了目前中小型企业人才管理中现存的问题,并提出以激励理论为基础,优化中小型企业激励机制的措施     

物流企业人才梯队建设策略探析

现代物流企业普遍存在着高级物流管理人才匮乏,物流企业人员普遍学历水平低,缺乏执行力,物流人才培训、培养、激励制度不到位等问题,针对这些问题本文提出了建立良好的企业文化,建立明确的＂标准＂和＂通道＂,建立和完善人才梯队培养、选用、激励、退出机制等建设人才梯队的策略。     

浅谈供水企业专业技术人才激励机制研究

分析了供水企业专业技术人才的特点与需求,提出了建立人才激励机制的原则。从物质激励和非物质激励两个方面建立全面人才激励机制,并从目标激励、精神激励和文化激励三个层面对非物质激励进行了阐述,提出了具体的、可操作的方法。以此达到转变供水企业人才观念的目的,提高企业人力资源管理的效果,为我国中小型供水企业的激励机制和人力资源管理提供有益的参考。     

面向区域中小型物流企业的公共信息平台系统分析

针对我国中小物流企业的信息化程度偏低,物流信息化开发市场存在一定的开发价值等问题,分析了我国中小型物流企业现存的问题．以及构建面向区域中小型公共物流信息平台的必要性,提出了在当地政府的指导干预下,构建我国中小物流企业公共信息平台系统的观点,并对公共物流信息平台进行需求分析和功能设计,为中小型物流企业公共物流信息平台设计提供依据.     

企业激励应扬长避短

<正>欠发达地区地理位置偏远、经济发展水平较低,其区域内的企业往往难以吸引和留住高技术、高素质人才,这不仅限制了当地中小型科技企业的技术创新和产品升级,也导致这类企业在市场竞争中处于不利地位。而企业发展受限也使其容易面临资金短缺的困境,以致在薪酬、激励和开发投入方面无法满足科技人才的需求,从而影响人才的留存率。因此,如何通过有效的人才激励措施来吸引和留住高素质人才,成为欠发达地区中小型科技企业亟待解决的问题。     

中小型物流企业整体激励及其改进策略研究

为了对中小型物流企业整体激励研究,在问卷调查的基础上,运用多元相关分析法和回归分析法,对企业的权益层、经营层和操作层进行了分析,找出了影响各层人员激励的关键因素。表明企业应针对不同层次人员采取不同的激励方式,并在此基础上提出了行之有效的企业员工激励方法,对企业管理活动具有一定的指导意义。     

人才测评技术在地方中小型企业中的应用现状、问题与对策分析

目前,人才测评技术在我国企业中的应用越来越广泛,然而,地方中小型企业中对人才测评技术的应用却十分匮乏,为此,地方中小型企业有必要提高地方中小型企业对人才测评技术的认识、增强地方中小型企业对人力资源管理的力度、加强地方中小型企业人力资源管理的人才建设和增加地方中小型企业对人力资源管理的投入,以扩大人才测评技术在地方中小型企业的应用,从而提高地方中小型企业的管理效益。     

我国工业企业物流人才开发研究

21世纪,物流必将成为企业发展的"第三利润源泉",而我国的工业企业物流发展非常滞后,其中最重要的一个原因就是工业企业物流人才开发的落后.因此,开展我国工业企业物流人才开发研究具有积极意义.本文针对我国工业企业现代物流理念薄弱、基层物流操作人才和高级物流管理人才的全面缺乏,提出了重视普及物流理念、完善在职培训机制、别具一格引进人才等开发策略.     

“互联网+”背景下中小型汽车零部件制造企业采购物流创新研究

为提高中小型汽车零部件制造企业采购物流管理水平,降低汽车零部件成本,文章对"互联网+"背景下中小型汽车零部件制造企业采购物流创新的重要性和紧迫性进行了分析,在SWOT分析的基础上,提出中小型汽车零部件制造企业应与供应商建立战略合作伙伴关系、利用互联网相关信息化采购管理平台、建立或加入采购物流联盟、合理采用联合物流模式、恰当利用互联网"云仓平台"降低储存成本、培养物流管理人才、政府应加强对采购法律体系的完善和监督等创新对策建议。     

浅析中小型电梯企业的物流管理

文中结合当前中小型电梯企业物流管理在我国的发展状况及面临的实际问题,分析、探讨了当前中小型电梯企业物流管理模式,从中找出了更好的、适用的、科学的中小型电梯企业物流管理模式,文中认为第三方物流管理模式是广大中小型电梯企业的最佳物流管理模式之一。     

中小型物流企业管理信息系统的开发与探讨

随着现代物流的不断发展，物流管理信息系统在现代物流管理中发挥极其重要的作用，它是物流企业经营管理工作的心脏和指挥系统，在物流园区、物流中心和大型物流企业里，物流企业的经营和管理工作都离不开物流管理信息系统。随着计算机技术和网络通讯技术的飞速发展，我国物流的信息系统开发和应用水平也得到很大提高。物流管理信息系统包括运输、仓储、采购渠道、分销、流通加工等所有环节，而每个环节又基本含有客户关系管理、供应链管理、配送、装卸搬运和货运等内容，涉及范围比较广泛。从整体上看，我国的大型物流企业在管理信息系统应用方面处于领先优势，但中小型物流企业管理信息系统的开发和应用处于起步晚或不完善阶段，对这些企业而言，物流管理信息系统开发、应用和提高仍是一项艰巨的任务。     

浅谈如何加强中小型物流企业的人力资源管理

随着经济全球化、信息化的到来,人力资源管理在企业经营管理中的作用越来越重要。中国的现代物流业经过近30年的准备与起步,也有了较快的发展。正因为行业的新兴性与特殊性,目前中小型的物流企业普遍存在着人力资源结构不合理、总体素质偏低以及人才流失严重等现象。如何科学地做好人力资源的开发和管理,已成为中小型物流企业首先要考虑的问题。     

浅谈如何加强中小型物流企业的人力资源管理

随着经济全球化、信息化的到来,人力资源管理在企业经营管理中的作用越来越重要。中国的现代物流业经过近30年的准备与起步,也有了较快的发展。正因为行业的新兴性与特殊性,目前中小型的物流企业普遍存在着人力资源结构不合理、总体素质偏低以及人才流失严重等现象。如何科学地做好人力资源的开发和管理,已成为中小型物流企业首先要考虑的问题。     

新疆中小型物流企业质量管理研究

本文分析了新疆中小型物流企业质量管理现状,并利用以客户和市场的需求为依据的质量功能展开（QFD）,策划物流质量,以更好地提高中小型物流企业质量管理。     

物流企业薪酬管理问题研究

以我国物流企业的薪酬管理为研究对象,采用理论与实践相结合的方法,分析了我国物流企业薪酬管理现状以及存在的主要问题,并从薪酬水平、薪酬体系、薪酬福利以及薪酬管理技术等方面提出了物流企业薪酬管理完善的途径,以实现物流企业薪酬管理的激励效应和赢得人才竞争优势的目标。     

物流企业薪酬管理问题研究

以我国物流企业的薪酬管理为研究对象,采用理论与实践相结合的方法,分析了我国物流企业薪酬管理现状以及存在的主要问题,并从薪酬水平、薪酬体系、薪酬福利以及薪酬管理技术等方面提出了物流企业薪酬管理完善的途径,以实现物流企业薪酬管理的激励效应和赢得人才竞争优势的目标.     

浅析我国中小型连锁企业的物流成本管理

随着经济的迅速发展,我国连锁企业发展十分迅猛,很多中小型连锁企业如雨后春笋,在全国各地不断涌现出来.但在发展过程中也遇到不少的问题,如物流成本过高的问题,直接影响了企业的利润.本文先介绍了物流成本管理的意义和现状,分析了物流成本管理中影响物流成本的因素,并提出了中小型连锁企业加强物流成本管理发方法和途径.