组织变革与我国商业银行

组织变革是组织发展过程中的一项经常性的活动。组织变革是任何组织都不可回避的问题,而能否抓住时机顺利推进组织变革则成为衡量管理工作有效性的重要标志。本文首先讨论了诱发组织变革的原因,推行组织变革的动力和阻力,以及组织变革的实施等三个理论方面,并且利用该理论分析了我国商业银行的组织变革环境与方向。     

商业银行组织变革要素、演进历程及展望

我国商业银行组织的演进过程是外部环境作用的结果.当外部环境发生变化后,商业银行组织也就随之而变.我国商业银行在不同时期经历了不同的组织形式,本文对我国商业银行组织演进过程进行分析,以期望对新环境变化中的商业银行组织形式作出展望.     

商业银行参与创业投资的路径分析

目前,中国经济进入新常态,GDP的增速显著回落,进入“十三五”,中央提出创新驱动和供给侧结构性改革.在这样的背景下,商业银行应该积极配合宏观政策,调整信贷结构和资金投向,为绿色、节能、环保等科技型、创新型、创业型企业提供资金支持.对于这些企业来说,特别是刚起步的创业型企业,尤其需要得到前期的启动资金,商业银行能够在创业投资方面发挥独特的作用,促进创业企业的发展;对于商业银行来说,以多样化的方式参与到创业投资之中,可以提升商业银行的整体竞争力.所以在目前“大众创业、万众创新”的时代背景下,商业银行要积极参与到创业投资之中来.     

战略组织变革与流程银行创建

当前,中国银行业的运营仍建立在"部门银行"基础上,而不是"流程银行"基础之上,导致针对客户需求的服务、创新和风险防范等受到人为限制,其根本出路在于对目前的部门银行模式进行再造,构建流程银行模式.所谓的流程银行,本质上是为达成战略目标而实施的流程再造与组织变革.     

商业银行人力资源供给与需求的均衡分析

我国商业银行的人力资源供给与需求行为还远没有达到最优化.为此,必须适应时代发展要求,不断完善人力资源管理制度:既注意克服数量盲目扩张、人才囤积的倾向,又要注意克服无视人才需求,放任人才流失的倾向;要建立有利于员工敬业精神、开拓精神形成以及智慧发挥的制度;要以有效制度抑制机会主义行为的发生;努力优化市场结构,培育市场竞争主体,从商业银行外部注入新的制度需求,并形成新的制度供给的推动力.通过以上努力,力求达到人力资源供给与需求的行为博弈均衡、数量均衡、结构均衡和制度均衡,为我国商业银行的发展壮大准备人力资源条件.     

组织变革与商业银行分支机构绩效评价模式研究

本文首先对金融机构绩效评价的典型方法和发展趋势进行了回顾和总结,对金融机构绩效的理论研究分为绩效概念的研究和绩效评估工具的研究两大类,而在实践中,将财务指标和非财务指标融为一体的线性综合评价方法已成为主流.为适应金融改革要求,国内商业银行分支机构改革快速推进,流程重组、交叉服务、业务线经营以及提高网点依存度等因素使得分支机构传统边界被打破,职能发生变化,相应的绩效计量模式也受到深刻影响,本文评估了这些因素的影响机制,并提出了商业银行分支机构业绩计量和运用的新模式.     

我国政府统计组织变革的方向——扁平化的组织结构

本文从分析国际上国际统计机构的类型入手,探讨了我国政府统计组织扁平化改革的可行性,提出其扁平化改革的思路就是在信息化大背景下,以提高统计数据质量为目标,整合业务流程;以梳理业务流程为基础,优化组织架构,改革目标是实行国家一省(自治区、直辖市)两级机构管理模式,精简机构管理层次、提高数据收集质量,增强管理效率.     

商业银行人力资源供给与需求的均衡分析

我国商业银行的人力资源供给与需求行为还远没有达到最优化。为此，必须适应时代发展要求，不断完善人力资源管理制度：既注意克服数量盲目扩张、人才囤积的倾向，又要注意克服无视人才需求．放任人才流失的倾向；要建立有利于员工敬业精神、开拓精神形成以及智慧发挥的制度；要以有效制度抑制机会主义彳亍为的发生；努力优化市场结构，培育市场竞争主体，从商业银行外部注入新的制度需求．并形成新的制度供给的推动力。通过以上努力，力求达到人力资源供给与需求的行为博弈均衡、数量均衡、结构均衡和制度均衡．为我国商业银行的发展壮大准备人力资源条件。     

我国商业银行信息传导机制及效率研究

我国商业银行作为经营货币商品和管理风险的金融组织，必须具备对市场信息的快速反应能力，这就说明高效的信息传导机制对于商业银行具有重要意义。所谓信息传导机制，即是对信息传递路径的制度安排，包括信息传递过程的路径设计和中间介质。信息传导机制必须明确以下基本内吝信息传递的纵横向路径，路径上各传导中介的责任．权利，对信息传导机制本身尚存缺陷的反映及纠正制度，等等。一个有效的信息传导过程，需要信息发送者准确．完整、及时反映自己想表述的事实或意图，通过合适的传递渠道，将信息传达给接受者，并通过反馈通道确认接受者收到并理解了发送者所发送的信息，没有受到噪声干扰发生违背信息发送者原意的理解错误或信息丢失。具体来讲，一个良好的信息传导机制所具有的特征是保证信息获取的数量充足和获取的信息的质量，而信息的质量主要体现在信息的及时性、准确性和完整性。可见，一个有效的信息传导机制不仅应该保证获取信息的数量是充足的，还应保证信息的获取．传递以及信息的本身是有质量的，要满足信息的决策支持需要。[编者按]     

组织变革理论文献综述

从事组织变革领域研究的美国学者伯克(Burke,2002)指出,西方企业在长期的市场经济条件下发展,逐渐总结出企业生存发展的目的不仅要在短期谋求利润的最大化,而且也要通过主动性的组织变革行动来谋求长期发展的机会.     

商业银行效率、影响因素及其能力模型的解释结果

利用DEA研究方法和调查数据,本文对我国境内的17家商业银行进行了效率分析,在此基础上,提出了影响商业银行效率的商业银行能力模型,能力模型中的五种能力分别是:盈利能力、抵御风险能力、流动能力、资源配置能力和创新能力。通过计量分析,发现能力模型能够较好地解释我国商业银行效率。     

浅谈商业银行如何提升信贷市场营销能力

商业银行传统经营模式面临着严峻的挑战,也带来新的发展机遇。必须认真分析制约信贷市场营销能力的因素,充分挖掘信贷市场、客户价值,通过信贷市场营销能力的提升,不断推进金融创新、优化金融服务方式,与客户金融需求的深度融合,实现可持续的互利共赢。     

商业银行的流动性管理与资金使用效率

商业银行的流动性是指按时履行支付义务和付款承诺的能力，出现流动性困难的主要原因是资产负债期限的不匹配。除此之外，银行管理层还必须要考虑出现不良资产的可能性。     

商业银行效率影响因素分析

商业银行效率指的是银行实现最合理的投入和产出组合的能力。20世纪80年代以来,美国逐渐放松金融管制,银行坚持多年的地域限制及分业经营界限开始被打破。尤其是90年代以来,银行间爆发了大规模合并浪潮。但巨型银行的出现是否有利于资源配置效率的提高？美国及欧洲的专家学者开始了对银行效率的研究。     

商业银行消费信贷经营效率的分析

目前，我国商业银行已经面临来自于在华外资银行的巨大竞争压力，随着WTO日程的临近，外资银行的注意力也集中到具有稳定收益的居民个人金融领域，消费信贷业务将成为中、外资银行竞争的焦点。     

“动态能力”战略观与商业银行竞争优势新理念

近年来，我国商业银行不断寻求适应环境变化和竞争的新方法与新理念。在探寻竞争优势的各种理论和措施中，西方战略管理领域内迅速崛起的“动态能力”战略观值得关注。该理论集中探讨了企业内生组织能力的演进与竞争优势之间的因果关系，并把组织能力看成是企业获取竞争优势的源泉。这与     

多维视角下我国商业银行盈利模式转型的路径分析

当前,我国商业银行以利差为主要收入来源的盈利模式正面临着利率市场化、经济增速放缓、金融脱媒、准入制度放松等一系列挑战,这迫使银行加快发展转型,创新盈利模式。本文在分析我国商业银行当前面临挑战的基础上,对其未来盈利机会进行了分析,并对我国商业银行盈利模式转型提供建议。     

我国商业银行资本管理路径分析

资本管理是现代商业银行经营的核心。商业银行资本管理是指以资本为对象和工具所进行的一系列计划、计量、配置、营运、监测、评价等控制活动,包括监管资本管理、经济资本管理、账面资本管理。监管资本管