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如果说茅理翔的家属亲朋是小家，那么他的家族企业——方太厨具有限公司则可以说是大家了。为了成就大家，茅理翔以自己的独特方式印证了“不扫一屋，何以扫天下”的至理名言—— 相似文献
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这两年我已经退出方太的管理．集中精力搞家业长青学院。越是讲课、办学,接触一代二代的企业家．研究国外的交接班情况．越是感到办这个学院的意义很深刻。中国民营企业的交接班问题已经到了非常严峻的阶段,而且我预测未来五到十年将会是交接班的极大危机期．甚至可能比这次金融危机还要难。 相似文献
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作为国内专注研究企业传承的＂一代＂,浙江宁波方太集团董事长、家业长青学院院长茅理翔从2010年起就发出呼吁：让富二代,成为创二代!创二代,不是一个即兴的话题,而是一个关乎两代人命运的、沉重的主题,也是《中外管理》满怀社会责任感所做的一个特殊的倡导型专题。 相似文献
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改革以来的第一代创业者，相继在面临交棒传承难题。这里的难题已经远远不止于是传给血亲，还是交棒外姓，而且受困此难题的也不仅仅局限于民营企业。因为传承的难题与破解，皆有其通理共性；因为要传承的，都是来之不易的事业。 相似文献
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“无心插柳柳成阴”在解读张果喜的财富路径时,他被学界归为“无心插柳”型。而在余江,有人说是“佛”在保佑他,因为他在人生最穷困的时候卖掉自己的房子为“释迦牟尼”造屋——生产“佛龛”,后来他办企业一路顺风,越做越大,这都是“佛”给他的回报。 相似文献
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“要学习的企业家有很多,但是你要问我想做成谁．我觉得做我这样的CEO就挺好。”方太集团总裁茅忠群眼神坚决。刚刚过去的2010年．方太的销售业绩已超过了20亿．在行业内保持着领跑者的姿态。作为方太的缔造者．茅忠群却不认为自己有过人之处,“我只是一直坚持着方太最初的定位,并努力做好。” 相似文献
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企业经营是企业的法人代表，她既是企业领导的“一把手”，又是企业的首席“决策”。她肩负着勇于实践“三个代表”、贯彻执行党的路线、方针、政策和企业兴衰的重大责任。企业经营综合素质的高低不仅直接影响着企业的生存发展，而且直接涉及到社会稳定等诸多方面的问题。由此可见，经营在企业中的地位和作用是何等重要!应证了用好一个经营能决定一个企业命运的哲理。 相似文献
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火爆的“超级女声”,终于提醒了我们超级女商的存在。因为她们是如此的相似:没有良好的背景、但有着相当鲜明的个性力量,她们曾无一例外地那样平凡,经过海选、PK,以及一轮轮的淘汰。落泪或欣喜,都是成长中不可或缺的部分。但自信、坚韧、勇于尝试与表现,最终为她们赢得了璀璨的舞台。只是,与超级女声几个月的速成相比,超级女商们的成长更为漫长和艰难曲折。“成名趁早”在这个圈子里几乎就是“天方夜谭”。同时,多数超级女商在经历磨砺最终花开之后,总能跳出单纯的商业圈子,她们的舞台,更为宽广和多彩。 相似文献
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作为中国当今规模最大、实力最强的轴承制造和销售公司——中国瓦轴集团，在董事长、总经理王路顺等一班人的率领下，面对世界经济格局的大调整、大改组和国家振兴东北老工业基地的历史机遇，正在轰轰烈烈地推进着“四个加速工程”和“六个翻番倍增计划”，用智慧、勇敢、坚韧和奉献，演绎着中国轴承工业舞台上的一个又一个佳话，书写着“中国瓦轴，第一轴承”的辉煌篇章。 相似文献
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火爆的“超级女声”,终于提醒了我们超级女商的存在。因为她们是如此的相似:没有良好的背景、但有着相当鲜明的个性力量,她们曾无一例外地那样平凡,经过海选、PK,以及一轮轮的淘汰。落泪或欣喜,都是成长中不可或缺的部分。但自信、坚韧、勇于尝试与表现,最终为她们赢得了璀璨的舞台。只是,与超级女声几个月的速成相比,超级女商们的成长更为漫长和艰难曲折。“成名趁早”在这个圈子里几乎就是“天方夜谭”。同时,多数超级女商在经历磨砺最终花开之后,总能跳出单纯的商业圈子,她们的舞台,更为宽广和多彩。 相似文献
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感觉中，中国的企业家们一直都是辛辛苦苦地在工作一天工作十几个小时、每周工作七天，大量时间在开会、谈判，要不就是出差。因为工怍原因导致自己身体不好、身心不好的更是大量存在。而且，更有一种现象蔓延开来，似乎还成了企业家合格的标志企业家正在把普通人的生活内容变成工怍内容。比如普通人吃 相似文献