“方太”的感受：企业交接班比金融危机更严重

茅理翔是宁波方太厨具有限公司董事长，两年前，功成身退的茅理翔创办了宁波家业长青接班人专修学校，教导那些有志向继承家业的70后、80后甚至90后富二代们。     

飞翔的方太—浙江宁波飞翔集团的二次创业历程

方太现象宁波方太厨具有限公司坐落在经济发达的浙东名镇——慈溪市，北邻杭州湾，东靠宁波，西连杭州、绍兴。公司创建于1995年5月，环境优美，交通便利，现有职工700余人，大专以上文化程度170余人，工程技术人员80余人，专业生产吸油烟机、饮水机、灶具等厨房用品。1995年5月，飞翔集团投资3000万元，在慈溪经济区建立宁波方太厨具有限公司时，这里还是一块杂草丛生的荒土。1996年3月，第一台方太吸油烟机问世，刮起第一次方太旋风，试产500台销售一空。1996年6月，方太吸油烟机正式投产并全面投向市场，以其独特的流线型和较好的功能，…     

产品调研与顾客忠诚度分析

宁波方太厨具有限公司(以下简称方太)创立于1996年1月18日,专注于高端嵌入式厨房电器、热水器和集成厨房产品的研发、制造、销售与服务。2009年,方太确立了     

『方』为品质,『太』乃境界--方太厨具有限公司企业文化透视

宁波乡镇企业方太厨具有限公司是我国小家电行业和厨具行业著名企业,八项品牌综合指标名列行业第一,方太品牌无形资产评估已达5亿多元.     

"方太"永远做厨房的主人--记方太厨具有限公司总经理茅忠群

关于方太，有许多话题，比如品牌、质量管理，而“将厨房革命进行到底”，“让家的感觉更好”等广告词，还是最近公开的新概念：“方太——厨房专家”。这些已引起业内人士不小的震动，同时也一次又一次把方太企业推向新的高度。在强手如林的厨具市场大战中，方太在短短几年内异军突起，成为后起之秀，赶超同行，站在厨具的潮头上成为引起国内厨具潮流的领军人物，不可谓不是一个壮举，一个奇迹，难怪在经济界、企业界以及新闻界引起普遍关注。不久前，笔者走访了浙江宁波方太厨具有限公司总经理茅忠群。他同我谈起方太，也叙述了他的一些经营经历。     

宁波方太厨具公司重拳打假保品牌

日前，宁波方太厨具有限在深圳召开新闻发布会，对近期发生的两起假冒方太热水器事件作出澄清。方太表示，截止目前为止，方太没有生产过燃气热水器，不合格及出事故的的“方太”热水器均为冒牌产品。 今年２月，深圳市质量技术监督局在报上公布了该市２０００年四季度家用燃气热水器质量抽查结果，对抽检不合格产品予以曝光。由顺德嘉禾公司嘉禾燃气具公司仿冒方太品牌生产的型号为ＩＳＹ７．６Ａ的热水器也名列其中。对此，宁波方太厨具有限公司立即在深圳主要媒体上发表严正声明：目前，方太以吸油烟机、灶具、饮水机、消毒碗柜、整体厨…     

[以质取胜]的宁波方太

座落在浙东名镇———慈溪的宁波方太厨具有限公司,创建于１９９５年８月。该公司专业生产以方太牌深型吸油烟机为主导的厨房系列产品。面对吸油烟机市场群雄争霸的格局,方太吸油烟机自１９９６年８月投放市场后,产品立即被销售一空,奇迹般地创造了一个又一个前所未有的“卖方市场”。１９９８年,其市场占有率跃居同行业第二,占领了２０%的国内市场。１９９９年１-６月份完成工业总产值同比增长了８８６８%。后起之秀的方太真可谓是“姗姗来迟并未迟”,其产品不仅在数量上取胜于同类企业,更为重要的是在质量上傲视同行。短短两年时间,方太产…     

方为品质 太乃境界——宁波方太厨具有限公司企业文化建设纪略

“方为品质,太乃境界”这两句话充满了中国传统文化的精髓与韵味,这是宁波方太厨具有限公司的企业理念。方太是个成功的企业,因为从创业之初,他们就认识到企业文化才是企业生存立足发展的基础。方太也是个高品位的企业,因为方太的产品在市场上是精品,方太的每个员工都有自己崇高的追求。方太文化现象值得我们深思,也值得我们借鉴。     

方太:创新企业文化

宁波方太厨具有限公司(简称:方太)创建于1 996年,自成立以来,方太一直以"人品、企品、产品,三品合一"为核心价值观,以"让家的感觉更好"为使命,以专业驱动厨房科技,致力于让每一位用户家庭的感觉更好,并帮助每一位员工成功,成为一家受人尊敬的卓越企业。正如总裁茅忠群所说的,"方太立志成为充满活力、令人向往、受人尊敬的世界一流企业,不断为人类提供更新、更好的厨房文化与生活方式,竭尽全力,让家的感觉更好;同时让员工实现人生梦想,让社会得到极大回馈,让股东与合作伙伴充分受益。"方太在从飞翔到方太的二次创业中,把企业文化建设当做企业管理的一个重要组成部分,在培育方太企业理念、品牌文化、经营哲学上走出了一条创新之路。     

茅理翔的破“城”之箭

“在中国的家族企业中，家族必须 绝对控股，家族企业的股权安全系数在 70％到90％之间。”在位于浙江省慈溪 市经济开发区的方太厨具有限公司总部 接受采访时，方太集团董事长茅理翔语 出惊人。 在多数论者看来，家族企业要想做 大做强，股权的不断稀释当是题中应有 之意。就此来讲，茅理翔无疑属于保守 一派。前者结论的得出，缘于西方国家 家族企业航母的发展轨迹；而茅理翔的 结论，则是基于方太在中国的成功。 革命与改革孰是孰非，答案因企业 具体情况而异。方太集团作为样本所能 给我们提供的，只是中国家族企业发展     

从摆地摊到5亿财产的大亨

本文作者茅理翔先生是方太厨具有限公司董事长。上世纪80年代他把一个濒临倒闭的镇办工厂发展成世界最大的点火枪生产基地。1996年他实施二次创业．仅用2年时间就把“方太”打造成为一个全国知名品牌，使其家族财产达5亿元。这篇文章选编自他的手记，相信他的经历和感悟对现实中的创业者会有所裨益。     

提高整合型管理体系内部审核的有效性

宁波方太厨具有限公司成立于1996年,公司成立的第一件大事就是总经理亲自挂帅,依据ISO9001标准建立质量管理体系.1997年公司通过了认证并获取了我国该行业内第一张ISO9001认证证书;2003年初,又通过了ISO9001、ISO14001、OHSAS18001三体系整合的认证.同年,公司依据全国质量管理奖的框架进行策划,逐步建立起具有本企业特色的卓越经营模式.在追求持续改进的过程中,方太公司对如何有效地实施整合型内部审核,进行了一些探索.     

花300万质量培训

"花300万进行全员质量培训!" 最近,记者闻知浙江一家民营企业的这则新闻,追踪采访到了正在上海授课的茅理翔,他是这家企业--宁波方太厨具有限公司的董事长.     

红榜 家用燃气快速热水器产品质量国家监督抽查部分合格产品

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茅理翔如何让家的感觉更好

如果说茅理翔的家属亲朋是小家，那么他的家族企业——方太厨具有限公司则可以说是大家了。为了成就大家，茅理翔以自己的独特方式印证了“不扫一屋，何以扫天下”的至理名言——     

左氏家天下

鲁冠球终究会把象征着万向集团权力的手杖,交给儿子鲁伟鼎;楼明从父亲楼忠福手中接过广厦集团的帅印也是定局;茅理翔在选择方太厨具接班人时,眼睛也只聚焦在儿子茅忠群身上。企业的创立者就像是一位君主,尽管在企业发展过程中会有不同姓氏的所有者加盟,但作为君主,董事会只是他实施权力的工具,“家天下”的企业形式早就注定了董事会的运作模式,谁说一个人就不能跳舞?     

做大还是做强——方太董事长茅理翔谈中小企业如何入世

入世后的企业竞争,是全球性的竞争,也是全方位的竞争。因而,研究如何应对入世,已经成为企业的当务之急。国内著名厨具生产厂家方太公司董事长茅理翔认为,中小企业作为参与国际竞争的生力军,要提升自身的国际竞争力,必须     

怎样塑造品牌的专家形象

随着品牌经济的发展．品牌的专家形象越来越受到企业的青睐和追捧。打开电视．各种标榜自己是专家的品牌比比皆是。例如．中国移动通信——移动通信专家：高露洁——口腔护理专家;华龙面业——制面专家;方太厨具——厨房专家;广药王老吉——170余年的健康专家：九喜蚊香——灭蚊专家：九牧王西裤——西裤专家等等．不胜枚举。     

十个关系决定老板命运

宁波方太厨具有限公司茅理翔董事长,在其撰写的论文<当前乡镇企业亟待解决的八大难题和应科学处理的十大关系>中谈到:"从现状看,乡镇企业如不认真反思,正确处理好十大关系,就很难东山再起、再度辉煌."这十个关系他分别阐述为:     

董事会权力模式：封建君主制——左氏家天下

鲁冠球终究会把象征着万向集团权力的手杖，交给儿子鲁伟鼎；楼明从父亲楼忠福手中接过广厦集团的帅印也是定局；茅理翔在选择方太厨具接班人时，眼睛也只聚焦在儿子茅忠群身上。企业的创立就像是一位君主，尽管在企业发展过程中会有不同姓氏的所有加盟，但作为君主，董事会只是他实施权力的工具，“家天下”的企业形式早就注定了董事会的运作模式，谁说一个人就不能跳舞?