提升企业员工能力素质的建议及措施

企业正在由规模速度型向质量效益型转变,岗位员工的能力素质已成为企业能否进一步提升效益的关键制约因素。有效提升员工能力素质,关键在于有效培训与主动学习,在于将前期"游击式"的培训变为系统规范化的培训。同时,还要做好企业文化、员工职业规划、绩效管理等方面的工作,促使员工主动学习,能力素质快速提升。从而推动企业实现向质量效益型的转变。     

浅析M公司岗位能力素质模型构建

能力素质模型,是现代人力资源管理的重要基础与有效工具。科学分析、界定能力素质要素,按照其内在逻辑关系构建起科学合理的各类人员岗位能力素质模型,并应用在企业人力资源管理各模块,可以更加有效的实现企业和员工发展的＂双赢＂。本文结合M公司管理的实际情况,构建了M公司岗位能力素质模型。     

基于企业核心能力的员工能力素质体系构建——以武汉市经发投公司为例

在阐述核心竞争能力内涵的基础上。探讨了企业员工的能力素质与企业核心能力之间的关系。高绩效能力素质体系的构建是企业核心能力的关键内容之一。员工能力素质是构成企业核心能力的基石。分析了武汉经发投公司集团总部人力资源的现状，构建了总部员工的能力素质体系，以凸显公司的核心能力。     

绩效素质的素质指标及权重浅析

绩效素质考评的指标体系及权重的设定是整个绩效管理的重要环节,影响到企业人力资源管理过程的顺利实施。针对员工自身的素质指标成为企业把握员工能力及状态的有效手段,不同行业对于员工素质指标权重的设定有着不同的要求。本文将对绩效素质的素质指标及其权重进行浅析。     

浅析如何提升供电企业一线员工岗位胜任能力

伴随着经济的日益发展,供电企业现代化建设不断推进,创新人力资源管理成为企业十分紧迫的重要任务,关系到企业长远健康发展。本文旨在员工技能培训、职业生涯管理、薪酬激励等几个方面,探讨如何提升一线员工的岗位胜任能力。     

高校辅导员职业素质能力提升对策分析

高校辅导员队伍建设关系到高校教育实践的发展水平,关系到大学生综合素质能力的提升。对于高校辅导员的职业素质能力的提升而言,随着现代社会发展需求的不断丰富,对于辅导员职业素质能力有了更加全面、深入的要求。高校辅导员的职业素质能力包含的内容有多个方面,在具体的实践工作体现了不同方面的应用。本文针对高校辅导员职业素质能力的内容进行分析,通过现实的研究视角提出更多切实可行的对策,为高校辅导员团队建设做出积极的探索和努力。     

企业中高级人才的能力素质提升探析

在企业的人力资源结构中,中高级管理人员是企业的创新灵魂,是企业管理架构的核心组成部分。因此,中高级管理人员的能力素质提升,也是企业可持续发展、跨越式发展的关键环节。对于这类人才,企业必须通过多种方式、多种渠道加强培养,强化锻炼,激发工作能动性、创新主动性,从而实实在在地提高企业整体的能力素质水平。     

论能力素质模型在企业人才开发与绩效管理中的作用

随着经济社会的不断发展进步，企业对于人才的开发和管理就显得尤为重要，如何将人才进行有效的评估，并将不同的人才用于不同的岗位是提高企业效益、促进企业长期发展的关键。因此对于人才的开发和管理需要更加专业的理论体系作为支撑，而能力素质模型是对员工的岗位要求的能力和应具备的管理素质进行考察，它作为企业人力资源管理的重要工具，在人才的引进、培养和优化配置以及绩效管理起着基础性作用。本文首先介绍了能力素质模型的内容，然后分析了它在人才开发和绩效管理中的作用，最后提出了模型和企业类型的最佳匹配状态。     

基于素质模型的员工培训与开发研究

HG集团基于素质模型的员工培训证明:素质模型理论的应用,可建立一套科学的人才管理系统,提供基于员工素质特征的分析方法,对于员工的培训与开发、确定员工的能力标准、强化组织的竞争力、提升员工的专业技能、激发员工潜能和不断提升企业的竞争优势具有重要现实意义。     

基于素质模型的员工培训研究--以常州众友广告公司为例

随着市场竞争日益激烈，企业对内部的规范管理及人才队伍建设也非常重视。众多企业纷纷加大对员工的培训投入，以期提升员工的工作能力，但是现状却是高投入与低产出的矛盾。因此，如何提高企业培训效果成为研究的重要问题。本文以常州众友广告公司现实情况为例，探索基于素质模型的培训思路，是人力资源管理研究的崭新领域，也是基于能力的人力资源系统的要求。     

旅游管理大学生素质能力要求调查分析

随着高校招生规模的不断扩大和大学生就业压力的不断增大,招聘企业从胜任力的角度出发,对大学毕业生的综合素质和能力要求越来越高,为此培养和选择适合社会和企业需求的人才,是相关企业与学校共同面临的课题。以旅游管理专业大学生为例,在调查研究的基础上,分析比较了旅游企业、旅游专业教师以及学生自身对大学生素质能力要求的异同,并提出了相应的对策与措施,以期对学校的育人和相关旅游企业的用人选择提供借鉴,同时也为大学生如何提升自身素质能力有所帮助。     

立体化精益改善机制在企业中的构建与应用

改善是企业可持续发展核心动力,建立员工个人、QC小组及焦点项目改善立体化改善机制,让员工参与到企业管理过程中来,为企业运营管理积极献策出力,激发员工的主人翁意识,体现员工价值,增强员工的荣誉感和成就感和自豪感,提高员工发现问题和解决问题的能力,持续提升企业产品质量、降低生产成本、提振员工士气,进而提升企业整体运营水平,保持企业的基业常青,提升员工的素质与能力,使员工与企业同成长,共发展。     

人力资源管理者素质提升研究

企业对人力资源管理者管理活动开展的要求不断提升,提升人力资源管理者的素质成了公司战略发展中的重要任务。但就目前来看,我国企业中很多人力资源管理者整体的素质能力尚不能满足企业现实发展的需要,人力资源管理者素质提升上还有待加强,将从企业人力资源管理者素质的现状、需要提升的素质以及有效提升企业人力资源管理者素质的途径等方面来进行探讨。     

煤矿区队管理者安全素质能力提升研究

区队管理者在煤矿安全管理体系中起着承上启下的作用,其安全素质能力的提升对于提高我国煤矿安全管理水平具有重要的现实意义。本文结合我国煤矿企业实际,从区队管理者应具备的素质能力着手,构建了包含素质、能力、行为三个层面的区队管理者素质能力模型,系统地提出了区队管理者素质能力的提升路径及提升策略。     

增强企业素质和企业活力的途径研究

企业素质和企业活力是企业生命力所在,是有效发挥企业整体功能的关键。企业素质包括技术素质、管理素质和人员素质。技术素质是基础,管理素质是保证,而人员素质特别是企业经营者的素质是企业兴衰存亡的关键。企业活力受企业获利能力、竞争能力、生长能力、应变能力、凝聚能力和企业形象力的影响。通过分析企业活力的结构,可以找出企业的薄弱环节,并对症下药,以有效地发挥企业的整体功能。通过重视人的因素,塑造以人为本的企业文化,加快企业技术进步,强化企业管理,创新企业家精神,打造提高企业素质的氛围,进行管理创新,以全面提升企业素质和企业活力。     

从情绪能力论人力资源管理者素质

情绪智力对员工业绩的重要影响已得到了国内外众多企业的证实。情绪能力是以情绪智力为基础,通过习得而形成的能力,它表明了人们究竟将自己的多少潜力转变为了工作能力。与情绪智力相比,情绪能力对员工业绩水平存在更直接的、更具决定性的影响。本文从美国行为与脑科学专家Goleman的情绪智力理论出发,结合当前国内企业人力资源管理部门主要职能,分析得出人力资源管理者应具备的情绪能力。     

论连锁超市理货主管的素质和能力

理货主管的素质和能力高低关系到连锁超市的一线经营效果和管理团队的整体绩效。本文以扬州连锁超市世纪联华营运部为例,分析了理货主管需具备的六项主要能力和综合素质要求。     

强化团队建设提升运营监测分析能力

地市运监中心是新生部门，国网朝阳供电公司运监中心结合中心新组建、人员新配备等特点，以全员学习实践为平台，以职工能力素质提升为中心，着力向内发力，增强内部凝聚力，打造学习型团队，提高成员团队意识，加强团队建设，积极探索现代企业员工管理新模式，以保证员工创新管理的科学化、系统化和制度化，强化执行力，达到提高员工素质和调动工作积极性为目标，不断提升员工组织协调能力、数据分析能力和全面监测能力，打造出一支“积极、乐观、向上、创新、高效”的高素质运监团队。     

分析企业人力资源管理中的人才素质测评

目前,许多企业人力资源部门都开始使用人才素质测评的方式来检测员工的职业素质和能力。人力资源管理的重要性在这个知识经济的时代是不言而喻的,这个时代的企业竞争其实就是人才的竞争,为了招揽人才,企业使出了浑身解数,招到以后还有管理和晋升的问题,所以人才素质测评这种科学的管理方式已经被越来越多的企业所接受和采用。     

基于胜任力模型的天猫运营人才核心素质与能力

本文基于胜任力模型视角,对天猫运营人才中的店铺店长、客服专员、美工专员、运营推广专员、网店仓库管理专员等核心岗位人才应具备的核心素质与能力进行了分析,并对知识(分为职业必备知识、组织特定知识)、技能/能力(分为专业能力、通用能力)及职业素养进行了全面分析,在此基础上厘清了员工的胜任素质、岗位的胜任特征、组织的环境特征之间的关系,为天猫运营企业招聘、选拔、任用、培养、考核、激励以及天猫运营人才自身职业选择、岗位能力提升、工作单位选择等提供了针对性的指导意见。