以能力建设提升企业软实力

上世纪90年代初，美国哈佛大学著名教授约瑟夫·奈正式提出了“软实力”的概念。随着经济社会的不断发展，人们渐渐认识到提升软实力对于一个国家和地区的重要意义。对邮政企业而言，同样存在着一个培育软实力的问题。面对激烈的市场竞争，我们在做大做强邮政业务，提升企业硬实力的同时，更要考虑发展企业软实力，向软实力要效益。针对如何提升企业的软实力，笔者认为应该着重加强五个能力建设。     

实施文化引领 共创和谐企业

一个企业要想快速发展并立于不败之地,关键是能够成功打造具有自身特色的企业文化。对于邮政企业来说,在今后的发展中,应通过积极实施文化引领战略,为实现从传统邮政企业向现代邮政企业的转型提供有力的文化引领与支撑。     

邮政软实力需要强力打造

近期，集团公司将邮政企业软实力建设列为重要议题，充分体现了集团公司党组的高瞻远瞩。打造邮政企业软实力，是促进邮政企业又好又快发展的必由之路。     

以“六让”理念构建和谐企业

建设和谐邮政企业,是落实中央会议精神,实现邮政企业稳定长远发展的必然要求。笔者认为,围绕邮政企业的经营、管理、服务、文化建设等工作,积极开展落实＂六让＂理念活动,对构建和谐邮政企业具有重要的现实意义,可以进一步提升邮政企业的软实力,营造良好的内外部发展环境,为实现企业的可持续发展奠定良好的基础。     

以积极的心态和行动推进邮政转型

当前，邮政企业的外部经营环境发生了深刻的变化。中央八项规定的出台，以及对公款消费的严格限制等，给部分邮政业务的发展带来前所未有的困难和压力，使我们对加快推进邮政企业转型发展有了更直观、更深刻、更迫切的体会和认识。面对外部环境的变化，我们不仅要保持积极的心态，更要付诸积极的行动，以此为机遇和动力，加快推进邮政创新发展、转型发展。     

中国邮政亟需提升企业软实力

在工业化时代,企业的竞争与发展主要依赖物质资源、技术资源、劳动力和资本等资源。随着人类步入知识经济和信息化时代,人才、品牌、知识、信息等资源成为企业更为关注的焦点,成为企业持续发展与前进的动力。时代的变化要求企业必须在竞争与发展方式上作出必要的转变,在重视“硬实力”的同时更要注重“软实力”,正如约瑟夫·奈所言,“硬实力和软实力同样重要,但是在信息时代,软实力正变得比以往更为突出”。     

邮政企业文化转型探析

文章分析了邮政企业文化转型面临的问题,阐述了新型邮政企业文化理念的内涵定位,对构建新型邮政企业文化提出了具体的对策。     

浅析邮政分销业务库存与欠费的风险管控

邮政分销业务是邮政企业为实现转型发展、科学发展的一项重要战略业务，是邮政企业有能力、民众有需求、政府认可的一项邮政业务。但是，邮政分销业务具有浓郁的商品气息，要遵循一定的商业市场规律，如有不慎，将给企业带来经营管理上的损失，甚至对邮政品牌形象产生负面影响。笔者就邮政分销业务在运营过程中的库存与欠费问题进行分析，并提出几点建议。     

科学推进邮政人才战略的实施

人才战略是企业发展战略的重要组成部分,是推动企业创新发展、生产进步和提升企业核心竞争力的重要力量,也是推动邮政转型发展的智力保障。中国邮政集团公司刘安东总经理指出,要实现现代化转型,要完成转变发展方式的战略任务,要发展中国特色邮政事业,必须有一支宏大的高素质的人才队伍。     

将精细化管理融入企业文化

当前，邮政企业的内外部发展环境都发生了深刻变化，邮政企业的管理和发展都面临着新的挑战。如何通过培育先进的企业文化来提升企业的核心竞争力，已成为各级邮政企业越来越关注的课题之一。     

构建企业文化的探讨

有很多学者认为：企业文化在下一个十年内很可能成为决定企业兴衰的关键因素。应当说，决定企业兴衰的因素是多方面的，但企业文化建设在邮政行业的发展趋势上肯定是一个具有根本意义的重要因素。进入２１世纪，面对知识经济初见端倪的态势，邮政企业文化建设对企业发展、经营业绩起的作用越来越显著，同时对形成企业内部凝聚力和外部竞争力所起的作用，也越来越受到人们的重视。中国已经加入WTO，邮政通信面对的市场竞争将更加激烈，邮政市场已逐渐从卖方市场转变为买方市场，不参与市场竞争，邮政企业将面临着被淘汰的危险。邮政独立运…     

潜心市场营销实现客户价值

在全国邮政经营服务工作会议上，集团公司提出了“全面推进邮政业务转型发展”的要求，要求备地邮政企业在转型发展中明确“四个战略方向”，成为电商寄递、零售金融、文化创意、公共服务领域有影响力的综合服务商，并且突出转变发展方式、找准目标市场、优化经营模式、强化经营支撑的“四个转型重点”。本刊在此介绍4个省邮政企业潜心客户营销、实现客户价值的做法和经验，以期备单位相互借鉴、开拓创新。     

企业文化为实现“中国梦”提供精神动力

党的十八大把文化建设纳入中国特色社会主义"五位一体"的总体格局,将"文化软实力显著增强"作为全面建设小康社会的新要求,充分体现了党对文化建设的高度重视,也进一步确立了文化软实力在国家发展中的战略地位。随着经济全球化进程的加快,企业之间的竞争日趋激烈,且越来越表现为文化软实力的竞争。企业作为实现中国梦的重要力量,要持续提升自身的竞争力,要关注文化这一基础要素,通过文化管理不断提升企业核心竞争力。近年来,中国移动北京公司(以下简称"北京移动")持续推进企业文化建设,强化文化管理对企业战略转型的支撑力,加强企业文化与生产经营管理的深度融合,提升文化的传播力、影响力,为全面实现公司战略目标和愿景提供了强大动力和支持保障。     

邮政转型中对企业价值的定位

历经邮电分营的阵痛和公司化改革的洗礼,转变发展方式现已成为各级邮政企业的共同选择。通过转型,重塑竞争优势,提升企业价值,建设一个更加强大的新邮政,既是深入践行科学发展观的必然之义,也符合广大邮政员工的切身利益。     

构建邮政先进企业文化核心理念刍议

文章阐述了邮政企业要构建先进企业文化理念需要从三方面着手，即具有鲜明的时代精神、强烈的社会责任意识和深厚的群众基础。     

邮政转型,网点先行

近年来,电子商务风靡全球,消费群体和客户需求发生深刻变化。这些外部环境的变化,给中国邮政发展带来新的挑战和机遇,转型发展成为中国邮政的重要战略任务。邮政网点作为邮政企业经营的基本单元,是邮政企业最重要的服务平台和营销渠道,无论涉及什么样的转型,都离不开邮政基础服务平台营业网点的转型。因此,邮政转型必须从网点转型切入,把邮政网点转型作为邮政企业转型的立足点和关键点,以邮政网点转型推动邮政企业方方面面的转型,最终实现邮政企业的整体转型发展。     

嵌入地域特色文化的企业转型发展实践

近年来,黑龙江邮政企业在转型发展中,积极响应省委、省政府关于黑龙江省文化产业发展的战略部署和建设边疆文化强省的号召,努力寻求依托地域特色文化资源、发挥邮政自身优势、适应地方经济和社会民生对文化消费需求的发展之路。以＂建设龙江文化强省＂为契机,以黑龙江特有的冰雪文化、黑土地文化、铁人文化、北大荒文化、北极文化等资源为依托,黑龙江邮政充分发挥自身的公共综合服务功能,探索企业转型与地方文化相融合的发展之路,促进了地方特色文化的发展,提升了邮政企业的服务能力和水平,提升了企业效益和社会形象。     

邮政企业需加速人力资本市场化

现代企业的竞争,归根结底是人才的竞争。因此,邮政企业要想生存、发展、壮大、繁荣,成为具有强大竞争力的现代型企业,必须加速实现人力资本的市场化。 一、目前邮政企业人力资本市场化进程呈现滞后局面 在生产力的要素组合中,人力资本是最主要的要素。邮政企业要想加快生     

对邮政企业文化现状与发展的分析

今年６月，国家邮政局在青岛召开邮政独立运营后的首次邮政企业文化建设研讨会。会议在对邮政企业文化发展历史及现状进行深入、客观、全面研究分析的基础上明确指出，“中国邮政的企业文化存在着许多‘硬伤’，最为明显的是对企业文化缺乏深刻理解，尚未形成统一而完整的企业文化建设战略，远未形成企业的内核动力。”邮政企业文化建设的蓝图到底应是什么样子？邮政企业如何顺应时代发展，从自身实际出发，建立富有时代特征和鲜明行业特点的优秀企业文化？笔者就此谈一点想法。目前，邮政已经实现全行业的扭亏。但是从长远发展来看，邮政扭…     

软实力决定企业未来——访北京正略钧策企业管理咨询公司合伙人韦华伟

我们通常会将企业的综合实力分为两个部分，一部分是硬实力，包括资本、技术、设备、土地等生产资源要素，另一部分是软实力，包括企业文化、管理模式、价值观等管理资源要素。硬实力是企业发展必不可少的物质基础，企业只要注入大量的资金，即可扩张实力，而要复制一个企业的文化和经营方式则极为困难，因为软实力是用资金买不来的。过去看一个企业的竞争力仅仅看账面资产等硬实力，而现在，更多地是要看企业的软实力及由此产生的聚合力。