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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 62 毫秒
1.
余晓钟 《价值工程》2004,23(5):115-117
工期(T)、质量(Q)和成本(C)是项目建设中,决策者最为关注的三个目标,它们在不同的工程项目中表现出不同的决策要求.本文研究了T、Q、C三者发生不同变化时的决策情形,并给出了相应的决策优化思路和方法,为项目决策人提供了一定的决策参考依据.  相似文献   

2.
工期(T)、质量(Q)、成本(C)是项目建设中决策者最为关注的三个目标,它们在不同的工程项目中表现出不同的决策要求。因此文章首先运用相应的优化模型,再结合实例运用敏感性分析的方法对各指标及模型进行评价,最后得到工期的优化模型最优。  相似文献   

3.
王喆  黄文杰 《基建优化》2003,24(6):15-17
文章根据工程项目投标阶段风险决策的内容和特点,在考虑纯风险和投机风险的基础上,从单项风险入手,运用区间数和区间概率的性质,先描述各个风险要素,然后进行单项风险对策间的对比择优,并将其结果对应于方案、进度、成本费用及投标报价总风险补偿费的确定,最终实现承包商的风险成本最小化。  相似文献   

4.
5.
项目周期理论将项目从产生到结束的全过程划分为若干个阶段.本文基于项目决策的构思与酝酿阶段,对这个阶段项目决策起因、决策思维、决策条件、决策信息、决策风险和决策氛围等项目决策特性进行全面研究,探索决策者的行为模式、特点和规律。  相似文献   

6.
陈敬喜  衣工 《民营科技》2010,(3):134-134
工程项目实施过程中通常强调三大控制:质量控制,工期控制,成本控制(近年因生产安全形势比较严峻,据闻又增加一安全控制)。其中成本控制是项目建设过程中的一个比较重要的环节。成本控制效果如何,不仅关系到项目能否顺利完成,而且还直接影响到施工企业的经济效益。从施工企业项目管理的角度阐述成本控制的几点看法。一个工程项目的成本控制,概括的讲就是“开源节流、增收节支”。  相似文献   

7.
谢立文 《西部财会》2012,(12):41-42
长期以来,投资率过高、消费率过低的结构失衡问题一直困扰着中国经济,近几年来消费对GDP的贡献已超过投资,意味着经济增长方式出现“拐点”。2011年随着国内高铁项目放慢投资速度及产业结构的不断调整,施工企业工程项目工期拖后的问题日趋严重。从工程项目工期成本存在的问题和工期成本控制两个方面入手,探讨工期成本管理对策。  相似文献   

8.
朱详炬 《价值工程》2019,38(1):65-67
对于所有工程项目而言,确保工程质量没问题,不仅可以给企业带来经济效益和信誉,还能促进国家经济的发展。本文首先对质量成本控制管理的相关理论概念进行了分析介绍,其次,对工程项目质量成本管理中存在的问题和不足进行了深入探讨分析,最后针对所发现的问题,本文分别按照对应的几方面提出了相应的对策建议,对于今后同类型工程项目质量成本的控制管理具有一定的意义。  相似文献   

9.
在工程项目中,工程项目成本管理关系重大。它是不断降低施工项目成本,为企业积累资料,增加企业利润,使施工企业适应市场经济发展的关键因素。  相似文献   

10.
在工程项目中,工程项目成本管理关系重大.它是不断降低施工项目成本,为企业积累资料,增加企业利润,使施工企业适应市场经济发展的关键因素.  相似文献   

11.
贾远绘 《价值工程》2012,31(2):48-49
文章首先研究了工程项目社会成本的估算方法,然后将社会成本纳入投资决策体系,便于政府根据全新的思路来进行管理和投资决策,以保证工程项目投资决策有利于全社会健康、稳定与可持续的发展。  相似文献   

12.
史永红 《价值工程》2012,31(32):95-96
本文简要介绍了建设工程投标决策的内容、基本程序和主要影响因素;阐述了基于多因素模糊综合评判的建设工程投标决策分析的步骤,并应用实证加以分析,证明了该方法的可行性。  相似文献   

13.
党永胜 《价值工程》2013,(31):115-116
工期、成本、质量管理是工程项目管理的三大管理控制目标,三者具有相互作用和相互依存性。工程项目工期、成本、质量的管理对工程项目建设意义重大,在工程项目当中综合均衡三者的管理里具有重大的研究和实用价值。  相似文献   

14.
张淑红 《价值工程》2011,30(7):300-301
教学质量是衡量学校工作的基本指标,而教学质量的关键在于课堂教学。提高教学质量,必须注意课堂教学内容尽可能利用现代化的教学手段,注意教学民主,让学生获得成功的体验。在教学时要以点带面,突出重点,教育学生从"学会"到"会学",采用"共鸣式"教学法,开展理论联系实际的学习。  相似文献   

15.
刘敏  宋林涛 《价值工程》2011,30(20):62-62
工程项目管理中"三控制"是确保工程建设项目顺利完成的重要保障。在总结我国建筑工程项目管理中存在问题的基础上,从进度控制、质量控制及成本控制三个不同环节出发对工程项目的有效管理进行了有意义的探讨。  相似文献   

16.
冯兵  张显柯 《基建优化》2004,25(5):10-11,15
采用TOPSIS模型进行建设项目投资方案的决策,可以更有效地实现项目方案的综合评价,增加决策的可靠性,从而保证投资资金的循环与周转,并及时收回投资。这无疑会给投资建设项目带来更大的经济效益与社会效益。  相似文献   

17.
关会芳  田剑 《价值工程》2010,29(8):98-100
工程项目投资拥有着项目投资的所有特点,而且工程项目投资的独特风险问题使得工程项目投资风险评价更具有特殊性,重点集中在方法上。文章针对工程项目投资决策中常用风险评价方法进行论述,做出对比分析,比较其中的优势劣势,并提出新的应用技巧。  相似文献   

18.
侯军锋 《价值工程》2014,(21):114-115
本文从当前高速公路项目管理中直接工程费存在的问题出发,探讨了高速公路项目管理中直接工程费的分析方法。  相似文献   

19.
周红霞 《价值工程》2010,29(26):94-94
造价控制可分为以下几个阶段:①建设投资决策阶段;②设计阶段;③建设项目招投标阶段;④建设实施阶段。针对各阶段的特点,提出建设单位造价控制措施。  相似文献   

20.
尹丽萍  柳景 《价值工程》2014,(21):116-117
本文介绍了在发动机试车台测控系统建设中引入项目管理理念,遵循项目管理各过程,结合项目实际情况有效管理,最终完成项目,达到客户要求。  相似文献   

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