中国企业信息化回顾与展望

20世纪后期以电子信息技术代表的新一轮的产业技术革命，使电子信息产业成为各国民经济的支柱产业。而电子信息技术所具有的高渗透性、高带动性、高倍增性和高创新性也使其成为改造和带动传统产业发展的重要工具。企业信息化作为信息化的重要组成部分在整个国民经济中的地位更加重要。     

企业信息化管理的发展目标

信息技术的飞速发展使越来越多的企业意识到信息化在企业管理中的作用。由于企业所处环境、生产方式、组织形式发生变化,经营管理方式必将随之变化。在新的生产方式下,企业迫切要求统一使用企业所拥有的各种资源,简化流程,优化组织实体,强调人是诸因素中最重要的因素,以人为本,实现人与技术协调发展。在这种情况下,ERP系统应运而生。ERP系统(企业资源计划)是信息技术在管理中的应用,涵盖的内容非常广泛。ERP诞生于20世纪90年代,以MRPII为主,到90年代末,又嫁接了CRM(客户关系管理)和SCM(供应链),21世纪初又嫁接了KM(知识管理)因此,…     

企业信息化建设的制高点--信息资源规划

信息技术正在我国企业广泛地获得应用．20年来大体经历了三个阶段：一是20世纪80年代中期至1997年．以会计电算化阶段为主题,主要是用电算化代替手工会计核算,加快核算速度、提高准确性。二是1995年至1999年的财务业务一体化阶段,将财务软件向管理软件拓展,增加了财务分析、财务预测、计划编制、预算控制等功能,并将信息的范围扩展到采购、销售、库存和人事工资管理等。运用计算机逐步实现财务管理与其他业务管理在数据上的一体化处理,基本做到了一张原始凭证一次录入。各种财务报表的绘制．全     

企业信息化的客户满意管理

在现代买方市场经济条件下，网络环境下的企业信息化解决方案应该有利于客户满意管理理念的导入。本文设计了网络环境下的企业信息化结构模型，提出了客户关系管理(CRM)、供应链管理(SCM)、企业资源计划(ERP)是企业信息化中客户满意管理的基础系统，并提出了先重组业务流程，再建设基础系统，最后实现客户满意管理的实施步骤。     

ERP,现代企业的必然选择

一、我国企业信息化的现状分析1.我国企业信息化的发展历程(1)信息技术正在我国企业广泛地获得应用 ,2 0年来大体经历了三个阶段。一是 2 0世纪 80年代中期至1997年 ,以会计电算化阶段为主题 ,主要是用电算化代替手工会计核算 ,加快核算速度、提高准确性。二是1995年至 1999年的财务业务一体化阶段 ,将财务软件向管理软件拓展 ,增加了财务分析、财务预测、计划编制、预算控制等功能 ,并将信息的范围扩展到采购、销售、库存和人事工资管理等。运用计算机逐步实现财务管理与其他业务管理在数据上的一体化处理 ,基本做到了一张原始凭证一次录入…     

关子我国制造业信息化建设的思考

随着市场需求的日益个性化、竞争的日趋激烈，制造业迫切需要通过信息化建设提高自身的管理水平，以提高市场竞争力。本文首先明确了信息化的概念，然后在分析我国制遣企业在信息化建设过程中所存在问题的基础上，有针对性地提出了相应的对策。     

信息资源与现代企业发展

随着电子计算机和远程通信的迅猛发展 ,信息正逐步成为我们这个时代的主导社会资源。作为整个社会经济活动基本单位的企业 ,也开始越来越多地依赖于信息和信息技术。本文主要就信息资源对现代企业的发展作一简要阐述。首先 ,信息成为管理活动的行为指南。1、目标。为制定企业发展方向与目标 ,就要了解国内外需求、产业动向及竞争对手的情况 ,掌握企业内部经营状况及市场的需求。只有收集到这些信息 ,才可能制定出切实可行的目标。2、计划。了解企业的基本信息 ,提出备选实现方案。3、组织。按照计划将企业的人力、物力、财力合理地组织起来 …     

企业的信息化与信息文化

企业信息化是信息时代企业面临的重大挑战,也是企业增强自身实力、提高整体竞争优势的巨大机遇。企业信息化是以信息技术对企业传统业务流程的改造和重建。企业信息化的过程中,在企业内部应用信息技术,首先表现为技术人员构造精致的技术框架和企业信息模型,用以指导系统的发展。经过多年的实践应用与检验,高级管理层逐渐认识到,只对企业进行硬性的信息系统的改造,而不相应地进行企业的软性改造,那么信息系统便找不到它所依附的被改造的企业精神之所在,其效果是不理想的。因此,企业在进行信息基础设施建设的同时,不能忽略企业的软性建设,即企…     

信息化企业建设问题研究

信息化企业的建设程度,已经成为企业综合竞争能力的重要标志之一,是当今市场经济环境中,企业所必须进行的一项建设工作。由于企业管理者或企业员工的认识不到位,或者说信息化企业建设的思路和方法不合适,导致我国信息化企业建设的步伐减缓,甚至在前进的道路上遇到种种阻力,已成为我国企业综合竞争力提高的瓶颈。加强企业管理工作基础的规范,提高管理人员的认识和业务素质,选择正确的方法,尽快实施信息化企业建设,使国民经济快速协调发展,提高企业的综合竞争能力,是目前我国企业的当务之急,也是适应现代化企业发展的基本要求。     

浅析信息化企业管理中的ERP应用

随着我国经济水平的不断提升,ERP管理系统目前已得到了大范围应用.本文简要分析了企业管理过程中,ERP的应用及发展,以供参考.     

规范企业管理有效提高企业竞争力

中国加入WTO以后，如何通过企业信息化提高中国企业的竞争力已经成了政府、企业和社会关注的焦点。现在几乎所有的企业都已经认识到，选择信息化道路是必由之路。因而，规范企业管理，引入ERP（企业资源计划系统）管理系统成为企业提高管理的大势所趋。     

浅析企业信息化建设

信息的膨胀要求全业增强对信息的处理与应用能力，信息化建设已成为增强这一能力的必经之路。信息化建段是一个系统工程，是一种创新，它的实现将给企业带来巨大的变化。本结合目前中国企业进行信息化建设存在的问题，提出了企业信息化建设之前应具备的实现条件。     

浅谈企业信息化建设

21世纪人类将进入信息经济的时代，信息经济的出现和发展是信息产业化和产业信息化的结果。同时又进一步加速了产业和企业的信息化进程。掌握了信息，就有机遇；掌握了信息，就有发展。为此广泛地应用电子信息技术，推进企业技术进步，加强科学管理，建立符合市场经济规律的决策支持系统，推进企业的信息化建设，是搞好我国企业的一个有效手段。     

加快企业管理信息化的进程

随着全球经济一体化的加速和我国加入世贸组织，任何一个企业都将面对来自本行业、本地域乃至世界各国大公司的最强有力的竞争和挑战，同时也有机会在全球范围内发展自己。在新的机遇和挑战面前，谁在信息化方面领先一步，谁就将在未来的国际竞争中赢得主动。随着以计算机和网络技术为代表的现代信息技术的飞速发展，企业的生存和竞争环境发生了根本性变化，信息化已成为企业获取竞争优势的最佳选择和必由之路。一、企业管理信息化的意义１．管理信息化是提高企业的科学决策水平的有效手段。信息技术实现了跨地域的同步信息交换，尤其是随着…     

什么是企业信息化

我国加入WTO以后,国外的知名企业蜂拥而至,竞相到中国的市场上淘金面对这种形势,国内企业迫切感到只有提升自己的核心竞争力,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。无数企业家和学者的研究认为,在组成企业核心竞争力的要素中,企业的信息化程度至关重要。我国政府已明确提出“以信息化带动工业化的口号,得到众多企业的积极响应。在当前企业信息化进程中,有的企业自主开发软件,有的企业与软件公司合作开发软件,有的企业外购软件。这些外购软件种类很多,渠道不一,往往属于不同国家的不同软件厂商的不同版本。当然,信息化的效果也不相同,有的…     

企业管理的革命--信息化管理

信息技术的发展是本世纪最伟大的革命 ,而它给管理理念上带来的冲击也是前所未有的。正像工业经济时代蒸汽机的发明一样 ,网络技术使世界经济溶为一体 ,使信息化成为可能 ,并成为当今企业管理及竞争的利器一、信息化管理与传统管理信息化联系到我们生活的方方面面 ,并扩大个人的自主性和能力。信息化管理支持的假设是 :只要授权 ,给予能力和激励员工 ,他们就会做得更多更好。要充分授权员工 ,就要让他们掌握智能型工具。从管理要素上看 ,传统管理追求效果和控制 ,明显带有大规模工业化时代的特征 ,这种观念下 ,视员工为工业时代的零件 ,做重…     

浅论企业财务管理信息化建设

网络时代的来临,改变了整个社会经济的生产结构和组织结构,打破了以往的企业管理模式,动摇了传统财务管理的基本框架。财务信息化建设是一个在财务电算化基础上全面应用以计算机技术、网络技术与通讯技术为主的现代信息技术,处理高度自动化,实现财务信息资源高度共享,使每个组织都主动地报告财务信息的开放的财务信息管理系统。     

浅论企业财务管理信息化建设

网络时代的来临,改变了整个社会经济的生产结构和组织结构,打破了以往的企业管理模式,动摇了传统财务管理的基本框架。财务信息化建设是一个在财务电算化基础上全面应用以计算机技术、网络技术与通讯技术为主的现代信息技术,处理高度自动化,实现财务信息资源高度共享,使每个组织都主动地报告财务信息的开放的财务信息管理系统。     

企业信息化与管理创新

信息技术的快速发展以及管理系统的广泛应用,增强了企业的竞争力,促进和推动了企业的成长,为企业带来了前所未有的机遇。在信息时代,任何一个企业要想生存和发展,不但要理顺企业信息化和管理创新的关系,而且更要主动顺应现代科技革命发展的潮流,大力推行组织结构变革、人本管理和企业文化建设。