林业企业文化建设初探

20世纪 30年代以来 ,随着经济与文化一体化进程的加快 ,企业管理与文化的融合成为了当今企业管理发展的大趋势。林业肩负环保使命。政府态度、公众环保意识对林业企业产生直接影响。林业企业应顺应时势 ,构建企业文化 ,以文化取胜。     

论林业企业文化管理新思维

本文从科学管理的局限性出发，提出林业企业实施文化管理的新机遇，并阐述林业企业文化管理的主要特点以及对林业企业的重要影响。     

现代林业企业实施信用管理的探讨

实施林业企业信用管理,是扩大林业企业社会信用交易规模和提高信用交易程度的前提。文章从现代林业企业信用管理的内涵和特征出发,提出了以现代林业企业为主体,从受信管理和授信管理两个层面实施林业企业信用管理的构想。     

如何加强现代林业企业资金管理

从林业企业资金管理的现状分析如何加强林业企业资金管理,采取行之有效的管理和控制措施,促进企业提高经济效益。     

林业企业人力资源管理现状分析及其对策研究

阐述了林业企业人力资源的现状和管理上存在的问题,分析了林业企业人力资源管理改善的紧迫性,指出人是管理工作的核心和动力,是企业在日趋激烈的竞争中立于不败之地的重要保证,应加强林业企业能力要素的整合,才能形成核心竞争力。     

如何加强现代林业企业资金管理

从林业企业资金管理的现状分析如何加强林业企业资金管理，采取行之有效的管理和控制措施，促进企业提高经济效益。     

管理创新:林业企业发展的当务之急——林业企业管理创新研究之一

阐述了管理创新的内涵与条件,分析了我国林业企业深化改革和发展以及环境变化与管理创新的关系,指出了管理创新是我国林业企业发展的当务之急。     

林业企业应加强人力资源管理

论述林业企业人力资源管理中存在以事为中心、缺乏人力资源规划、人力资源管理者无法统筹管理、缺乏先进的人力资源管理手段等问题。指出加强林业企业人力资源管理在林业可持续发展中具有提高林业企业绩效、扩展人力资本、保证人力资源管理效率的重要作用。提出林业企业应从深化劳动用工制度改革,营造吸引人才、人尽其才的良好环境;建立人才流动机制,优化人力资源配置体系;加大人力资本投资,认真实施人才工程等几个方面加强企业人力资源管理。     

林业企业知识资产管理研究

从知识资产管理的有关概念出发，指出林业企业导入知识资产管理的必然性，并提出林业企业面向知识资产管理要加强诊断，重视核心能力培养，优化林业企业家知识资产管理能力配置，建立和健全适于知识资产管理的组织制度，营造知识资产管理文化氛围等五项策略。     

建立现代林业企业成本管理新体系的几点建议

林业企业要在激烈的市场竞争中取胜,林产品必须能适应市场,占领市场并不断拓宽市场。优良品质的林产品,有力的促销手段都是占领市场的重要因素,而降低林产品成本,从而以较低的价格进入市场,是在竞争中取胜的关键。故而,成本管理是现代林业企业管理中关键的一环。笔者从当前林业企业管理中存在的问题入手,就建立现代林业企业成本管理的新体系提出几点建议。一、当前林业企业成本管理工作存在的主要问题1.成本管理意识薄弱,观念陈旧在市场经济逐步建立的过程中,由于国家逐步放弃对企业成本的直接管理与考核,致使企业自身忽略了成本管理工作,对…     

林业企业物资"超市管理"方法的探讨

1.物资超市管理方法及意义物资超市管理就是由供货厂家在企业物资超市设定摊位供货,林业企业物资采购部门根据生产所需直接采购所需物资,并定期结算的管理方式。物资超市管理是物资供应机制的重大转变,是深化林业企业改革的一种必然选择。国有大中型林业企业实行物资超市管理方     

林业企业文化建设探析

随着经济与文化一体化进程的加快，企业管理与文化的融合成为了当今企业管理发展的大趋势。对林业企业文化建设的必要性进行了探讨，并在此基础上提出了相应的企业文化建设对策。     

知识经济下的林业企业文化特点

企业文化是当前管理科学研究的主要领域之一 ,本文试从林业企业文化的四个特点———创新性、独特性、自觉性及多元性分别作了阐述 ,深入分析林业企业文化的建设。     

林业企业可持续人力资源管理的目标与激励

提出林业企业可持续人力资源管理的理念,深入探讨林业企业可持续人力资源管理的三个目标和五个层面的激励。     

林业企业物资“超市管理”方法的探讨

物资超市管理就是由供货厂家在企业物资超市设定摊位供货，林业企业物资采购部门根据生产所需直接采购所需物资，并定期结算的管理方式。物资超市管理是物资供应机制的重大转变，是深化林业企业改革的一种必然选择。国有大中型林业企业实行物资超市管理方法具有极其重要的意义。     

探讨林业企业总线和金字塔管理模式

本文通过探讨林业企业总线和金字塔管理模式,把管理科学理论和行为科学理论有效地结合起来。结果表明,当今林业企业的管理主要在于提高企业的核心竞争力,创造企业良好的内外环境,促进企业与社会协调发展。     

林业物资部门加强财务和资金管理问题探讨

在社会主义市场经济体制下,我国各行各业都在迅猛发展,摆在我们林业企业物资系统面前的严峻课题是,林业资源的困乏和各项资金的严重短缺都在制约着企业的发展,危及着物资系统的生存。林业企业物资系统只有加强管理,尤其是财务和资金的管理,向管理要效益,才能适应社会主义市场经济发展,也只有这样才能从困境中得以解脱,开创林业企业物资工作的新纪元。一、加强财务管理是搞好林业企业物资工作的关键1．转变观念,确立财务管理的中心地位。在计划经济体制下,我们林区物资工作是以林业生产管理为核心,追求的是货多量足,不太注重经…     

强化林业企业财务管理的若干思考

财务管理是林业企业经营管理中的重要组成部分,也是林业企业经营管理中不可忽视的重要环节。当前林业企业普遍存在着资金使用效益低、财务管理不到位、制度约束乏力、法制意识淡薄、财会人员素质不高等情况,迫切需要加强林业企业财务管理,优化财务职能。一、加强林业企业单位的     

谈如何强化林业企业财务管理

进入21世纪,随着我国加入世贸组织,经济全球化趋势将加速发展,市场竞争将日趋激烈,林业企业的发展将面临更大的挑战和威胁。当前林业企业存在较多困难和问题,首先大部分林业企业资金短缺,融资困难,资金来源单靠木材销售,由于国家实行天然林保护工程,产量逐年降低,资金来源减少,负担越来越重;其次,林业企业经营项目单一,不注重管理,造成财务管理比较薄弱,财务控制不严,资产流失浪费较为严重。因此,转变管理观念及加强财务管理,已是企业当务之急。一、当前林业企业财务管理中存在的问题1.财务基础工作薄弱。林业企业存在会计岗位设置不规范,原…     

我国林业企业会计诚信问题探讨

针对林业企业会计诚信问题的现状,阐述了会计诚信的内涵和会计诚信对林业企业发展的作用,认为会计诚信是国有森工企业生存和发展的基础,是国有森工企业的一项重要的资本和资产,是国有森工企业申请贷款的重要保证。会计诚信能塑造国有森工企业整体形象,提升企业知名度,是国有森工企业对外经济交往的通行证。对财务报告舞弊和盈余管理等林业企业客观存在的信用缺失表现进行了剖析,论述了舞弊与盈余管理的联系与区别,指出了它们的共同本质都是操纵利润,进而提出了加强和完善我国林业企业会计诚信建设的对策。