井陉矿务局是怎样扭亏增盈的

井陉矿务局是一个开采了80多年的老矿区,现有三个矿,16,000名职工。原设计能力216万吨,八○年核定保留生产能力137.69万吨,生产最盛期(六○年)曾达到454.7万吨。近几年来,由于矿井衰老、资源枯竭,相继有十二个坑口报废,产量连年下降。八○年产原煤243.6万吨,八一年降到215.2万吨,八二年年产原煤     

突破80万吨大关 攻取“1225”目标 五虎山煤矿的虎步雄心

五虎山煤矿隶属于乌达矿务局。这个矿在过去一年里,在煤炭厅、矿务局的领导下,以党的十三大精神为指南,发扬“开拓、创新、求实、进取”的企业精神,充分利用综采机组的优势,克服外部环境变化带来的困难,全矿上下团结奋战夺取了89年生产安全双丰收。原煤产量超过188万吨,百万吨死亡率为1.06。其中,综采一队突破80万吨大关,创历史最好水平。     

深化企业改革 不断开拓进取——巴林草原上的一颗明珠——塔布花煤矿

塔布花煤矿地处巴林草原偏僻牧区。这个矿,从1984年进行经济体制改革,落实经营承包责任制以来,产值、产量、利润逐年提高。特别是近几年,企业改革不断深化,递增幅度更为可观。88年生产原煤7.5万吨,实现利润56.7万元;89年生产原煤8万多吨,实现利润65.2万元。安全生产工作在上级主管部门的正确领导和全矿职工的共同努力下,取得了1154天无重伤事故。87、88两年,连续被评为内蒙古煤炭厅安全生产先进集体,被旗政府评为经济效益先进集体。     

“双效”集中控制法——雏议建设高产高效矿的经营管理运行机制

一、“双效”集中控制法的提出:为了转换企业的经营机制,实现减人提效的目的,1993年大雁局第一煤矿被东煤公司确定为第一个高产高效建设试验矿.上级对这个矿的要求是,全年原煤产量180万吨,比矿井设计能力提高一倍;全员劳动效率达到5吨/工(上年为1.5469吨/工),全矿职工控制在1500人以内(原职工人数5005人),矿机关管理人员不突破40人(原机关服务人员326人),全年原煤生产百万吨死亡率为零.随着矿井机构的精简、人员的大量消减和管     

老矿生机满 旧貌新颜多 四龙煤矿的生机从何而来

四龙煤矿地处赤峰市宁城县大城子镇四龙村,已有70多年的开采历史。从1950年至今,已生产原煤567.5万吨,实现利税1072万元。近几年来,这个矿进一步深化改革,加强企业管理,狠抓安全生产工作,原煤产量逐年提高,经济效益明显增长。特别是1989年,他们克服了原材料涨价,计划物质供应不足等困难的形势下,大力发挥职工的主人翁责任感,深挖企业内部潜力,开展以增双节活动,超额完成了产值、原煤产量计划。利税比上年翻两番,达到287万元。矿井标准化初步达到部二级标准化矿井。同时,狠抓精神文明建设,加强思想政治工作和队伍建设,使职工素质明显提高,矿容矿貌有了改善。     

煤海潮头扬劲帆——记全国煤炭工业优秀矿长、肥城矿业集团曹庄煤矿矿长桑红星

在巍巍泰山西麓，美丽的桃乡肥城，坐落着一座现代化矿井——曹庄煤矿。这座于上世纪60年代建成投产、原设计生产能力60万吨的国有老矿。饱经40多年的雨雪风霜．现已发展成为年设计能力130万吨．洗选能力90万吨．拥有在册职工4836人，职工家属14000余人的大型现代化企业集团。2005年．曹庄矿全年共生产原煤128万吨．精煤52万吨，销售收入4．6亿元，特别是创出了建矿史上最长的安全生产周期．顺利实现安全生产四周年。     

效益中的问题——内蒙某矿1985年总承包效益分析

我们分析的这个矿是个年产原煤40多万吨的中型矿井,现有职工2386人。1985年确定承包产量39万吨,亏损110万元(煤炭调价后改为亏损30万元)后,全矿广泛发动群众献计献策,经过认真测算,确定了1985年的奋斗目标是:增产1万吨,煤质提高一级,平均售价达到22.70元(不含调价因素),原煤单位成本控制在23.5元以下,保证全年亏损不突破110万元。经过一年的奋斗,取得了可喜的成绩,主要表现在: 1.计算成本的原煤产量完成407057吨,     

恰特哈勒煤矿安全生产十三年

恰特哈勒煤矿是乡办集体矿,除两名汉族职工外,都是本乡的少数民族。该矿在1974～1987年的13年中,从未发生任何重伤和死亡事故。实现了安全生产,煤炭产量一年比一年增加,经济效益一年比一年提高。1978年5月投产到去年末,生产原煤31.12万吨,总收入367.27万元,上缴利润70.2万     

煤矸石的综合利用

永荣矿务局现有5个矿、10对井,地质储量5563万吨,此外劣质煤储量1700万吨。开采的四层煤均属0.4～0.6米厚的极薄煤层,万吨掘进率为420米;再加上矿井日渐衰老,实际生产能力逐年下降,1979年最高原煤产量约186万吨,1981年下降到158万吨;全局职工21451人,其中原煤生产人员只有13302人。因此,长期亏损,靠国家补贴过日子。亏损最严重的1974年,亏损额高达2125万元。     

峙峰山煤矿夺得全国矿际竞赛“三连冠”的奥妙在哪里

山西省怀仁县峙峰山煤矿是一个县营全民所有制企业,现有职工773名,年设计能力30万吨。1983年以来,这个矿连续三年被评为全国地方煤矿矿际竞赛优胜单位,各项主要经济技术指标保持同行业先进水平。1985年原煤产量达到43.39万吨,完成工业总产值971.48万元,劳动生产率12,918元,全员工效达到2.38吨,实现利润207.9万元,吨煤成本     

内蒙古煤炭工业在治理整顿中稳步发展

一九八九年内蒙古煤炭系统认真贯彻落实党中央和国务院关于“治理整顿”和“深化改革”的战略决策,全体职工努力工作齐心协力多出煤出好煤,取得重大成就。第一、全区原煤产量首次突破四千万吨大关,达到417l万吨,比计划增长10.81％,比88年纯增437万吨,增加11.7％。其中西部统配煤矿生产原煤901万吨,提前十三天完成了煤炭生产计划,增产30万吨,比88年提高19.18％。包头矿务局完成最好,产量达到229.0万吨,比计划提高20.6％,提前两个月零三天完成计划;乌达矿务局产原煤     

矿老不衰 产量不减 年年赢利——淮南谢三矿靠科学改变老矿面貌的调查报告

1978年以来,谢三矿曾多次被局、市、省评为科技先进单位。去年12月份,在全国总工会召开的全国职工技术协作委员会成立暨表彰大会上,又荣获了“全国职工技术革新先进集体”称号。该矿设计年产90万吨,1956年建成投产。到1982年末,为国家生产原煤3538万吨,上缴利润2.2亿多元,上缴利润相当于建井投资的8倍多。1976年该矿仅剩下两个采区,1100万吨可采储量,进入了收缩阶段。1980年煤炭部核定生产能力为80万吨。在产量大幅度下降,亏损日趋严重的情况下,自1978年以来,该矿以提高经济效益为中心,大搞技术革新技术改造,积极采用先进技术。到1982年末,5年共取得推广、革新和科研成果279项。实现了矿老不衰,产量不减,年年赢利。一、采用先进技术带来的经济效益     

广泛开展群众性经济技术创新活动

乌拉矿务局五虎山煤矿位于贺兰山北麓 ,黄河西岸 ,设计能力为年产原煤 1 5 0万吨 ,于 1 970年 5月 1日建成并简易投产 ,现有职工 2 498人。1 983年首次突破设计生产能力 ,1 990年原煤产量突破 2 0 0万吨 ,跨入国家二级企业、部特级质量标准化矿井行列 ,荣获文明企业 ,民族团结先进单位等 32项省部级以上荣誉称号。由于市场需求变化 ,五虎山矿于 1 992年1 0月被迫停产。广大职工在矿党政领导班子的大力支持下 ,以工会为龙头带领全矿职工积极搞生产自救。近年来 ,我们在资金紧张、科技投入难以保证的情况下 ,积极进行技术攻关和科研成果的推广…     

矿山“领头雁”——记山西大同煤矿集团晋华宫矿矿长宣宏斌

在塞北大地巍巍武周山麓,与世界文化遗产云冈石窟仅一河之隔,矗立着一座美丽的现代化煤矿——大同煤矿集团晋华宫矿。2010年,这个矿安全生产原煤565万吨,创建矿以来最好水平：2011年,全矿原煤产量连续第二年攀升500万吨：2012年前九个月,全矿安全生产原煤429,9万吨,超计划19.2万吨,其它各项经济指标也均圆满完成同煤集团下达的计划。优良业绩的取得,得益于煤矿有一个团结奋进的领导班子,有一支吃苦耐劳的员工队伍;更得益于晋华宫矿有一位知识型、专家型、睿智型的煤矿“领头雁”。     

从铜川矿务局的困境看煤炭企业的出路

一、承包以来生产经营状况自1985年以来,承包经营对铜川矿务局生产经营起到了积极的促进作用。但由于投入严重不足和“以销定产”的限制,使企业陷入了困境。表现在: 1.原煤产量逐年递减。原煤产量1988年比1985年实际减少92.9万吨,4年累计计划总产量比承包指标减少277万吨。主要原因是:①报废矿井没有新井接替,生产能力不断萎缩。1984年至今,铜川王家河矿、陈家河斜井、李家塔立井和东背塔平硐     

生产矿井增产减能是提高煤矿经济效益的重要途径

一、抓好节能降耗工作,促进企业转轨变型近几年来,平顶山一矿认真贯彻执行国家的节能工作方针,狠抓节能管理基础工作和矿井系统改造,合理集中生产,大力推广节能“四新”项目,在矿井不断延深、开采强度不断增大的情况下,逐步实现了增产少增能、增产不增能甚至增产减能。1991年原煤产量达到366万吨,总能耗为41095.49吨标准煤,较计划节约8149.17吨标准煤;万吨原煤综合能耗为82.5吨标准煤,较国家一级节能企业标准152.25吨/万吨标准煤低45.8%;吨煤电耗14.8千瓦小时,万吨原煤耗自用煤57.4吨,全年节约自用煤9331吨,节电     

解放思想 大力发展多种经营

我局现有职工14625人,六个生产矿(七对生产井)和一对在建矿井,矿井设计能力107万吨/年,核定能力105万吨/年。近几年来,随着矿井的衰老报废,全局原煤产量保持在90万吨左右。矿井地质构造复杂,大部分矿井转入深部开采,万吨掘进率高达685米,是一个长期亏损单位。1986年全局计划亏损1181万元,虽努力挖潜,仍超亏245万元。有的单位由于超亏严重,经常开不出工资。     

和衷共济谋发展 二次创业铸辉煌——记山西省高平市新庄煤矿

新庄煤矿是山西高平市三大国有煤炭企业之一。始建于1954年．企业注册资金2616万元，职工2380人，其中专业技术人员561人．现有新庄煤矿、南阳煤矿、原村坑口。“两矿一口”生产基地和年入洗能力36万吨的第一、二洗煤厂，年核定原煤生产能力120万吨，井田统属沁水煤田，面积为25．08平方公里，保有地质储量24998万吨．可采储量16318万吨，     

1985年统配煤矿主要技术经济指标

指标称1985年实际指标统配矿生产原煤,万吨其‘卜矿井产量,万吨 露天产量,万吨洗精仪产是,万吨商品煤灰分,肠商品煤矿含歼率,弧洗糟煤灰分,%原煤生产坑木消耗,立方米/万吨旅煤生产炸药消耗,公斤/万吨综合电耗,度/吨原煤生产电力消耗,度/吨原煤全员效率,吨/工回录工效率,吨/工拥进工效率,米/工采煤机械化程度,肠综采程度,%高档面程度,肠40625.76 3 7723 1 9425819.70 1 9.78 0 .33 1 0.2了 62 .71 2970 3了.29 2 6 .46 0 .939 4 .405 0 .1 16 44 98 1 .34458222.46 8 02 普采面程度,% 水采面程度,肠7.掘进装载机械化程度,% 综掘程度,肠 装岩…     

挖掘企业内部潜力是煤矿亏的重要途径

我矿是一个设计生产能力6万吨的小矿,现有职工598人。通过企业全面整顿,围绕以提高经济效益为中心,挖掘企业内部潜力,加强管理,开源节流,使企业大幅度地减少了亏损。1984年矿井连遭水、火灾害,在停产两个月的情况下,完成原煤产量8.75万吨,比计划增加3％,比1983年增加9.4％;原煤生产人员效率和全员劳动生产率分别比