论本土建材连锁超市的集中化发展战略

随着建材连锁超市在中国的不断发展，行业市场竞争也日趋激烈。中国本土建材连锁超市在自身高速发展过程中，由于资金、物流、培训、管理等方面原因，大部分企业的发展已面临困境。本文从战略的角度对造成这一困境的原因作了深入分析，并提出本土建材企业不应采取外资建材连锁超市所普遍采用的全国连锁经营模式，而应该发展区域连锁，即集中发展战略。     

论本土建材连锁超市的集中化发展战略

随着建材连锁超市在中国的不断发展,行业市场竞争也日趋激烈.中国本土建材连锁超市在自身高速发展过程中,由于资金、物流、培训、管理等方面原因,大部分企业的发展已面临困境.本文从战略的角度对造成这一困境的原因作了深入分析,并提出本土建材企业不应采取外资建材连锁超市所普遍采用的全国连锁经营模式,而应该发展区域连锁,即集中发展战略.     

浅析连锁超市进入农村市场的策略选择

我国连锁超市在农村市场的拓展才刚刚起步,连锁商业在拓展农村市场中不免存在很多问题。文章针对当前连锁超市在农村市场拓展中存在的几个主要问题进行了分析,并从制定合理的产品策略和定价策略,扩大规模,加强连锁等几个方面提出了连锁超市拓展农村市场的策略选择。     

从消费状态调研看乡镇连锁超市营销对策

通过对乡镇市场上消费者结构、收入与支出状况、商品价格和质量等多方面的实地调研,可以看出,中小型连锁超市开拓乡镇市场,前景广阔,并且在乡镇市场开设连锁超市也能够满足乡镇消费者的期盼,但也要充分认识到进入乡镇市场存在一定的难度.正因为如此,中小型连锁超市要开拓乡镇市场必须从商品策略、价格策略和促销策略等方面适应乡镇市场的特点,满足乡镇消费者的需要.     

关于农村连锁超市发展的几点思考

随着经济的快速发展,农民收入水平大幅提高,农村巨大的市场潜力为连锁超市在农村的发展奠定了基础,建设社会主义新农村的战略部署又为连锁超市在农村的发展带来了新机遇,但由于农村市场与城市市场的较大差异性,连锁超市在开发农村市场的过程中面临着诸多问题。文章就农村连锁超市的选址、定位、宣传、促销及顾客忠诚度等问题,探讨连锁超市在不同阶段的注意事项及相关对策,以期为连锁超市在农村地区健康持续发展提供指导和借鉴。     

开设高校连锁超市的优势分析与策略选择

近几年来由于高等教育发展迅速,高校数量不断增加,招生规模不断扩大,在校生人数急剧增加,学生的消费水平提高,使高校正成为一个拥有巨大潜力的市场,为连锁超市进入高校提供了条件。本文从投资成本、消费者以及投资政策等方面分析了连锁超市进入高校的优势,以及由于消费者结构的特殊性,探讨了高校连锁超市的商品配置策略和经营管理模式。     

农村连锁超市建设有待破“三难”

2005年来，绍兴市各地认真贯彻落实“开拓市场、扩大内需”的指导方针，把开拓农村市场，推进农村现代流通网络建设摆上重要议事日程，大力实施“超市下乡”战略，努力构筑新型农村流通网络，强化组织领导，狠抓工作落实，促进城乡商业均衡发展，取得了初步成效。农村连锁超市不仅为农民提供质优、价廉、安全、放心的商品，而且通过招工或加盟，扩大农民就业。对连锁企业来说，到农村开店增加了商品销售规模，扩大了质优价廉农产品的采购，经济效益也有明显提高。[编者按]     

加快发展农村连锁超市

农村连锁超市是一个巨大的市场,国内外商业企业对这块市场虎视眈眈。但是由于存在农村购买力低、市场分散、物流成本负担重等难题,使商业企业开拓农村连锁超市面临重重困难。谁能解决这些问题,谁就将占领农村市场制高点。     

吉尔盛建材超市将逐鹿中亚

哈萨克斯坦国内的中高端建材市场由欧洲和土耳其垄断的局面即将被打破，一家在哈国首都阿斯塔纳即将装修完毕的建材连锁超市引起了众多哈国客商、百姓和饱受低层次竞争之苦的中国商户的关注，该超市位于哈国首都火车站附近的著名商业区，这是在中亚地区的第一家建材连锁超市。     

浅析我国农村连锁超市物流配送策略选择

连锁经营是当今现代化大流通最具代表性的商业经营模式,已成为现代商业发展不可逆转的大趋势,也是现代经济发展新的增长点.然而,目前连锁超市主要扎根在城市,尚未全面进入农村商品流通领域,其中,传统观念落后、农村消费能力弱、消费内容取向难以匹配等是导致连锁超市进入农村难的重要因素.因此,如何掌握连锁超市进入农村的路径也就成为商业企业必须面对的问题.本文将对我国农村连锁超市物流配送策略选择进行探讨,以期对其顺利发展提供有益思路.     

基于零售连锁超市物流配送模式的探究

目前我国零售连锁超市企业的物流配送体系仍旧处于初级阶段,现行的物流配送模式相对较落后,这对我国零售连锁超市企业的发展造成了较大障碍,严重制约了零售连锁超市经营规模效益的发挥,已成为零售连锁超市业发展的"瓶颈"。提高零售连锁超市企业的经营效益,降低零售连锁超市企业物流配送的成本,是现在我国零售连锁超市企业发展中亟待解决的重要问题。笔者就现行零售连锁超市物流配送模式分析的基础上,提出了适应当前零售连锁超市物流配送的可行性的建议。     

连锁百货超市财务管理研究

随着市场经济的发展和人们生活水平的逐渐提高,连锁百货超市获得了巨大发展.在此背景下,连锁百货超市犹如"雨后春笋"般在各地市蓬勃兴起,超市间的竞争日益激烈.而且,受全球经济一体化的影响,国外的知名连锁超市大量进军我国市场,使竞争环境更加白热化.鉴于此,笔者立足于连锁百货超市,根据自身的多年财务工作经验,试围绕连锁超市的财务管理展开论述,希望能够为我国连锁百货超市的发展略尽绵薄之力.     

全覆盖后的再回首

为进一步构建农村现代流通网络，改善农村消费条件，切实保障农村农民的身体健康和消费安全，推进商贸流通企业连锁经营，引导和培育新的消费增长点，促进和谐社会建设，2005年浙江省启动了“千镇连锁超市”工程建设，要求在2007年底前，全省所有的乡镇建立连锁超市，并在较大的行政村开设连锁便利店。     

建设农村流通网的“衢州功夫”

衢州作为经济欠发达地区，坚持政策推动，龙头带动，因地制宜，多形式、多途径扎实推进“千镇连锁超市、万村放心店”工程，在建设农村现代流通网方面取得了较好的工作成效。截至今年9月底，全市在93个乡镇建成139家乡级连锁超市，在605个行政村建成746家村级连锁便利店，在2265个行政村培育2477家放心示范店。其中，乡级连锁超市和村级放心店两项指标均已实现100％覆盖。     

超市:连锁给竞争力加分

近年来我国超市迅猛发展,已成为零售市场的一个重要组成部分,其管理亦不断走向成熟,竞争日趋激烈。但是随着我国加入WTO,国外的著名大型连锁超市如沃尔玛、家乐福等已纷纷在中国驻足抢滩,大有蔓延全国之势。超市洗牌已成必然。中国超市如不尽快采取措施,迅速提高其竞争力,被洋超市吞噬亦不会久远。加快超市连锁,实现产销联盟,提高物流管理水平将是增强我国超市竞争力的必然选择。一、我国超市物流管理现状1.物流的社会化和专业化程度低。从超市内部看,由于我国超市连锁水平较低,很多超市各有各的供应商和物流渠道,造成物流活动分散,超市自…     

临安市连锁超市实现乡镇全覆盖

临安地处浙西北山区，东毗杭州，西接黄山．是浙江省陆地面积最大的县（市）、自1998年引进第一家连锁超市以来，就出台政策，积极扶持．鼓励连锁企业向乡镇延伸。今年以来，认真贯彻省委、省政府作出的实施“千镇连锁超市．万村放心店”工程、构建农村现代流通网的战略部署，按照杭州市《关于切实加强千镇连锁超市和万村放心店工程建设工作的意见》的要求，把实施“千镇连锁超市”工程、推进农村现代流通网建设，作为解决农村食品安全问题的重要举措，保障农村居民健康消费、统筹城乡发展的重要抓手，提高农村流通业现代化水平的重要载体，结合临安实际，因地制宜，抢抓机遇，顺势而为，乘势而上，全市现已发展各品牌超市门店60家，营业面积5．3万平方米，今年1-7月份，销售额达1．8亿元，同比增长了25％，以8月10日全市最僻远的华联超市新桥店的正式开张为标志，提前2年多实现了连锁超市乡镇全覆盖目标。[编者按]     

基于节约里程法的连锁超市配送线路优化设计

近年来,大大小小的连锁超市在我国各地得到了长足的发展,连锁超市之间的竞争激烈化程度开始加剧。连锁超市要在激烈竞争的市场中取胜,必须改进物流现状,重视配送中心的作用,降低物流成本以加强供应链的保障能力,快速响应顾客的需要。如何更好地设计或者优化现有的配送线路,成了一个难题,文章将对这个问题进行研究。     

浅析电子商务环境下山西田森超市集团的企业模式

电子商务的运用,推进了连锁超市追求高效率、低成本的目标发展。这种模式的优势主要体现在可以实现连锁超市的及时进货与配送;有效地降低了库存,减少超市经营中的管理成本;并且提高了商品流转速度,扩展市场范围,为消费者提供更为合理的个性化服务,更加贴近了消费者的需求,体现了以消费者需求为中心的市场营销导向。因此电子商务模式的运用是连锁超市经营优势得以发挥的必要条件。文章将以山西田森超市为案例进行分析,从中找出本土大型超市在电子商务发展上的差距,并提出建设性的建议。     

我国连锁经营超市物流配送现代化研究

本文就目前我国连锁超市物流配送存在的问题,提出了连锁超市物流配送现代化的对策。     

关于连锁超市财务管理的若干思考

超市在上世纪90年代处于初创时期,随着20多年的发展,目前超市的发展已经进入到一个细分差异化的阶段。随着经济全球化的趋势不断增强,国外的大型连锁超市开始进入我国,对我国的本土超市造成了很大的威胁。所以如何加强我国连锁超市的财务管理,成为超市发展的关键。本文立足于此,对连锁超市的财务管理的重要性、财务管理的原则和方法进行探讨,希望对我国连锁超市的发展有所帮助。