浅谈工程设备管理与成本控制

随着企业技术进步、产品质量、成本和产品柔性越来越依赖于高技术含量、高自动化的设备,设备维修成本管理也将成为整个企业成本战略管理的一条主线。本文在这种情况下,首先对工程设备管理对项目成本控制的影响进行了分析,然后如何提升工程设备管理与成本控制的提出了自己的建议,具有一定的借鉴意义。     

试论建筑施工企业必须加强设备管理

文章围绕企业的生存、发展需要加强设备管理；设备本身的两种运动形态需要加强设备管理；科学技术的进步和发展需要加强设备管理分析了设备管理的重要性，再以建筑施工企业为侧，从施工企业现状等阐述怎样加强设备管理。     

浅谈应用信息化手段实现大型企业设备维修过程中的知识管理

设备管理水平是企业的管理水平、生产发展水平和市场竞争能力的重要标志之一，对设备进行科学合理的维修与保养，保证设备保持良好的技术状态是保障设备正常进行的基本手段，在设备维修过程中实施知识管理是一种必然，在信息技术飞速发展的今天，信息资源已经得到广泛利用，信息系统已实现业务的全覆盖，     

加强建筑施工中机械设备安全管理的建议

建筑机械设备是实现建筑施工的机械化的基础，是保证施工项目质量与效率的必要条件。对于建筑施工的相关单位而言，设备管理不仅是保证设备完好无损，更是要持续改善、调整甚至更新企业的施工设备，提高其技术水平、使用效率，从而为企业创造最大的经济效益，为工程贡献最大的力量。本文将在分析施工现场建筑机械设备管理存在的问题的基础上，提出解决的建议。     

国外企业战略管理理论演变：矛盾论的视角

企业战略的制定与实施过程，从根本上说就是不断地寻求一种更有效地处理与其相关利益者之间矛盾的途径的过程。本文立足于矛盾的不同处理结果，将国外企业战略管理理论的演变历程划分为三个阶段，即建立在对抗竞争基础上的战略管理理论、建立于有限合作基础上的战略管理理论和建立于互惠共存基础上的战略管理理论，并进一步指出，建立于互惠共存基础上的战略管理理论是企业战略管理理论的发展方向。     

论进口设备的全程管理

随着我国经济的发展和越来越多的引入国外的先进设备和技术,推动了国内技术和设备的更新发展,但同时也出现了进口设备管理过程中的一些问题。本文针对进口设备的前期管理、现场管理、维修管理、配件管理等关键过程中的问题,对加强进口设备管理的重要性进行了论述。对配件的合理配置、对维修制度的严格管理、在设备故障的诊断和维修上要向着专业化和社会化的道路发展,不断优化备品配件库存等管理经验进行了总结。     

浅谈机务设备管理的工作

一、机务设备管理的意义和重要性设备是企业重要的物质生产资料 ,如何加强设备管理 ,提高经济效益 ,就成为企业管理的主要内容。设备管理以企业生产经营目标为依据 ,动用各种技术、经济和组织措施 ,对设备进行综合管理。即设备整个寿命周期的管理。其目的是以最少的设备投入 ,完成最大的生产任务 ,取得最佳的经济效益。机务设备是机务部门重要的物质资源 ,机务设备管理的好坏直接影响机车检修质量和铁路运输安全 ,影响着铁路企业经济效益和人民生命财产的安全。二、当前机务管理中存在的主要问题1.在管理体制上 ,存在着吃大锅饭的弊端和等、…     

对设备管理与维修的浅析

设备管理与维修，在国外通常被称为“设备管理工程学”，是一门新兴科学。设备工程学的目标是设备工程系统的寿命周期费用最经济，系统综合效能最高。设备工程包括规划、设备、制造、安装、使用、维修、改造、更新等各个阶段，其研究范围从维修过程扩展到设备运行全过程，不仅讲技术效果，更强调系统经济效益及人的因素。     

加强设备前期管理 提高企业装备水平

文章指出企业在进行设备管理过程中 ,不仅要重视设备中后期管理 ,而且要加强设备的前期管理 ,并提出了具体措施。     

谈设备管理与维修

设备管理与维修，在国外通常被称为“设备管理工程学”，是一门新兴科学。设备工程学的目标是设备工程系统的寿命周期费用最经济，系统综合效能最高。设备工程包括规划、设计、制造、安装、使用、维修、改造、更新等各个阶段，其研究范围从维修过程扩展到设备运行全过程，不仅讲技术效果，更强调系统经济效益及人的因素。     

浅谈配网自动化管理的应用

一、信息技术在配电网运行管理的应用 信息技术主要用于设备管理、在线状态检测、用电管理等方面。由于安全是现代电力系统运行的重要指标，因此，为保证电力系统的安全运行，必须在运行过程中不断对其进行监测、分析和控制。以绝缘系统为例，其寿命在很大程度上决定了整个设备的运行寿命。电力设备的绝缘系统在负载运行过程中，长期处于电、机械、     

医疗设备采购管理中的案例分析及对策研究

通过对医疗设备管理过程中的案例分析,指出医疗设备采购中存在的问题,从医疗设备管理的高度、科学的论证、经验总结等方面提出管理的对策和建议。     

企业战略管理与危机管理的融合

一、企业战略管理及其缺陷所谓战略管理指企业为了长期的生存和发展，在充分分析企业外部环境和内部条件的基础上，确定和选择企业战略目标，针对战略目标的实现进行谋划，进而依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施，并在实施过程中进行控制的一个动态过程。战略管理是一种动态管理的过程，亦即需要根据企业外部环境和内部条件的变化以及战略结果付诸实施的反馈信息重复进行新一轮的战略管理过程。战略管理不仅涉及战略的制定和规划，而且包含着将制定出的战略付诸实施的管理，是全过程的管理。１．确定企业战略使命阶段。企业战略使命…     

企业设备维修的组织与管理

随着现代化水平的不断提高,具有较高的自动化水平的设备也越来越多,而设备管理的重要性显得更加突出。设备维修在设备管理中起着非常重要的作用,本文从设备维修的方式、设备维修的组织和管理以及设备维修管理的未来发展趋势对企业设备维修管理进行分析。     

企业设备维修的组织与管理

随着现代化水平的不断提高,具有较高的自动化水平的设备也越来越多,而设备管理的重要性显得更加突出.设备维修在设备管理中起着非常重要的作用,本文从设备维修的方式、设备维修的组织和管理以及设备维修管理的未来发展趋势对企业设备维修管理进行分析.     

建筑企业施工设备管理现状分析与探讨

随着国家基础设施建设的不断发展,施工生产机械化要求越来越高,企业设备管理水平的高低,对企业发展、工程进度、项目经济成本等方面起着举足轻重的作用."项目精细化管理"使建筑企业项目管理进入一个全新的信息化时代,设备采购电子商务平台、设备租赁成本信息管控系统等信息化手段的应用,使企业设备管理上升到一个新的台阶.本文根据建筑施工企业设备管理现状,结合精细化管理、探讨设备管理机构和制度建设、设备采购、维修保养、设备租赁管理中存在的问题及解决谋略,强调设备管理制度、设备日常维护保养对降低企业机使费成本、延长设备寿命周期的重要性,为建筑施工企业设备管理提供借鉴.     

ERP思想在设备用能管理中的应用探析

随着用能管理越来越重要,设备用能管理成为现代管理的重要组成部分,利用ERP管理思想优势,在现有设备管理基础上,提出了达到综合管理用能的新思路。首先从技术上进行了结构构建,然后根据生产管理、设备管理和用能管理模块间的关系对综合用能管理阶段进行了介绍,给出了综合管理用能的流程,为ERP用于用能管理提供参考,     

全面生产维修制在印刷企业中的应用

全面生产维修制是现代设备管理理论之一,TPM活动是一种有效的管理方式.本文介绍了印刷重点设备管理的方法,印刷设备点检管理的内容和实施步骤以及印刷设备维修管理的内容和方法.     

电子采购在设备管理中的应用

随着计算机软件技术的进步和企业信息化的不断发展,电子采购越来越多应用于企业的物料采购.本文主要讨论了在设备管理信息系统中如何应用电子采购,并对设备管理信息系统结构进行拓展,从而改善设备传统采购的业务流程,以及在应用电子采购过程中的系统体系结构,其目的是探讨如何把设备采购管理的应用扩展到信息化上,这对改变传统的设备管理模式,提高设备管理的信息化水平具有重要的意义.     

简析有关设备管理与维修

在国外通常被称为“设备管理工程学”、“设备综合工程学”的设备管理与维修，是一门方兴未艾的新兴学科，设备综合工程学的目标是使设备工程系统的寿命周期达到费用最经济，系统综合交通最高的理想效果。设备工程包括规划，设计，制造，安装，使用，维修，改造，更新等一系列阶段，研究范围从维修过程扩展到设备运行全过程，追求经济效果，更追求系统经济效益，尤其重视人的因素。