浅析ERP在企业管理中的应用

本在介绍ＥＲＰ概念的基础上，分析了目前我国企业对实施ＥＲＰ的态度、认识以及需求状况，指出要实现现代企业管理，ＥＲＰ是必由之路。鉴于我国企业当前的发展状况，首先要加强企业管理，为企业逐步实施ＥＲＰ创造条件。     

债转股企业如何实施ERP

ERP 是一种采用面向流程的方法,利用计算机技术,以计划为主线实现对企业整个资源进行综合管理的信息系统。它集信息技术和先进的管理思想于一身,整合企业所有资源于一体,为企业的决策层和员工提供决策运行手段,反映时代对企业合理调配资源、力争效益最大化的要求,成为现代企业的运行模式,并为很多发达国家企业的成功应用所证实。     

ERP在企业中的应用探析

随着人们对ERP认识的加深,越来越多的企业意识到实施ERP的好处,本文通过探析企业资源管理的发展历程阐述ERP的发展背景,并从管理思想、软件产品、管理体系三个层次深入理解ERP的内涵,探析ERP的实施对于现代企业实现长远发展的重要性,并具体到企业的各个部门分析企业应用ERP的好处,针对企业实施应用ERP过程中出现的问题提出建议,提高企业应用ERP的效率,使ERP更好地为企业服务.     

ERP系统在企业管理中的应用分析

ERP系统具备管理模式及管理制度等方面的优势,不仅能整合与分析信息、保障信息的准确性和实时性,还能弥补传统管理模式存在的不足。在市场竞争愈演愈烈的大环境下,企业要想实现持续发展,就要优化企业管理以提升自身竞争力,而ERP系统的多项管理优势能够帮助企业完成管理模式转型、提升管理效率,因此正逐渐成为诸多企业的首选管理系统。但就目前而言,部分企业在ERP系统应用中存在着问题,使得ERP系统无法发挥出应有的作用与优势。文章主要阐述了ERP系统概念及在企业管理中的应用意义,分析了ERP在财务管理、人力资源管理及人才培养等企业管理工作中的应用优势及要点,希望能够帮助企业掌握ERP在各个细分管理领域的应用方式。     

关于ERP在中小型企业的应用分析

中小型企业在国民经济中占据举足轻重的地位,其发展至关重要。在信息技术飞速发展的今天,利用ERP系统提高核心竞争力是其必然选择。本文通过分析中小型企业ERP应用存在的对ERP认识不到位、资金和人才缺乏、软件产品单一等问题,针对中小型企业的特点,提出了适合其应用ERP的具体发展对策。     

关于ERP在中小型企业的应用分析

中小型企业在国民经济中占据举足轻重的地位,其发展至关重要.在信息技术飞速发展的今天,利用ERP系统提高核心竞争力是其必然选择.本文通过分析中小型企业ERP应用存在的对ERP认识不到位、资金和人才缺乏、软件产品单一等问题,针对中小型企业的特点,提出了适合其应用ERP的具体发展对策.     

ERP在企业管理中的作用

ERP是现在企业管理最有效的手段之一。ERP可以实现资源、信息和功能、过程以及企业业务的集成,能够最大限度的发挥企业内部资源的整合作用。ERP对企业的经济效益和竞争力的大幅度提高具有重要作用。本文从内部结构、财务、采购、生产、库房以及销售等六个方面介绍ERP在企业管理中的重要作用,并提出实施ERP所应该注意的问题,为企业的反应能力、效率和效益的提升提供借鉴。     

ERP在我国企业会计信息化应用中的问题解析

随着计算机的广泛应用及现代信息技术的迅速发展,ERP系统也为各行各业所重视,并在一些企业得到应用,企业管理进入了信息化管理时代。ERP的实施从根本上改变了人们获取会计信息的方式,并扩展了其获取信息的广度与深度。     

如何成功实施ERP项目

加入WTO后,中国将进入全球经济的竞争环境中,经济全球化的步伐加快,对企业的创新能力和反应速度提出挑战。企业惟有全面提高管理水平,才能赢得竞争优势。企业资源规划(ERP)是一种以市场和客户需求为导向,以实行企业内外资源优化配置,消除生产经营过程中一切无效的劳动和资源。     

ERP在企业管理中的作用

ERP是现在企业管理最有效的手段之一。ERP可以实现资源、信息和功能、过程以及企业业务的集成,能够最大限度的发挥企业内部资源的整合作用。ERP对企业的经济效益和竞争力的大幅度提高具有重要作用。本文从内部结构、财务、采购、生产、库房以及销售等六个方面介绍ERP在企业管理中的重要作用,并提出实施ERP所应该注意的问题,为企业的反应能力、效率和效益的提升提供借鉴。     

浅谈ERP在我国企业的应用

ERP是一个新型的管理概念,但它从起源到形成已经历经了一个很长的阶段。ERP系统在我国的应用最早是在上个世纪八十年代,至今已有三十年的发展时间,其在我国企业的发展现状是值得我们深思与考虑的。综合了解ERP系统在国内企业的推广以及应用情况,可以总结出促进ERP系统实施成功及导致ERP系统实施失败的各种因素,这些因素的综合评估可以给其他企业的ERP系统的实施一定的启示。提高我国国内ERP系统实施的成功率。尽管ERP系统在我国国内企业的实施存在着一定的问题,目前的成功率也很低,但总体上ERP系统在我国还是有很大的发展前途。     

浅谈ERP在我国企业的应用

ERP是一个新型的管理概念,但它从起源到形成已经历经了一个很长的阶段.ERP系统在我国的应用最早是在上个世纪八十年代,至今已有三十年的发展时间,其在我国企业的发展现状是值得我们深思与考虑的.综合了解ERP系统在国内企业的推广以及应用情况,可以总结出促进ERP系统实施成功及导致ERP系统实施失败的各种因素,这些因素的综合评估可以给其他企业的ERP系统的实施一定的启示,提高我国国内ERP系统实施的成功率.尽管ERP系统在我国国内企业的实施存在着一定的问题,目前的成功率也很低,但总体上ERP系统在我国还是有很大的发展前途.     

ERP系统在制造业企业成本管理中的应用研究

制造企业作为我国经济发展的支柱产业之一,在我国社会发展中发挥着重要的作用.ERP系统作为重要的成本管理工具,对增强企业竞争力,提升企业效益具有重要的作用.因此,探讨ERP系统在制造业企业成本管理中的应用具有重要的现实意义.本文在分析ERP系统在制造业企业成本管理应用的重要性基础上,深入探讨了制造企业传统成本管理现状和存在的问题和ERP系统的需求,并提出了通过ERP系统下优化制造业企业成本管理的优化的对策措施.     

浅议ERP系统在企业管理中的作用

随着办公自动化技术的不断发展,ERP系统在企业管理中的应用越来越广泛。ERP系统是在信息化背景下产生的一种最复杂、系统化最高的企业管理体系,其不但可以在企业管理工作中进行运用,同时还可以对企业的运营具有一定帮助。文章对ERP在企业管理中的作用进行分析。     

关于ERP的思考

近几年,一些国际上著名的管理软件公司如德国的ＳＡＰ公司将其产品引入我国,使我们看到了代表国际上最先进管理思想的ＥＲＰ（企业资源规划）软件系统。不论是为发展我国财务管理乃至企业管理软件产业,还是为提高我国企业的管理素质,开展对ＥＲＰ的研究都是意义重大而...     

使用ERP系统改善集团公司财务管理的若干经验

企业资源计划也叫企业资源规划（简称ERP）。这是由美国著名管理咨询公司GartnerGroupInc于1990年提出来的，最初被定义为软件包，但迅速为全互联网商业企业所接受，并且成为继网络泡沫热潮之后掀起的又一投资热潮。     

谈ERP在会计与财务管理中的应用

ERP(Enterprise Resources Plan-ning)是企业资源计划的缩写。ERP是一个集合企业内部的有效资源进行有效的计划和控制,以达到最大效益的集成系统。它以供应链管理(SCM)为重点,以财务成本控制为目标,通过精心设计的物流、资金流、信息流,把从原材料开始到产品服务整个过程企业所     

财务资源在ERP环境下的的规划探究

随着信息技术的迅猛发展，电子商务得到广泛应用，同时企业竞争日益加剧。因此对企业的财务管理提出了更高的要求，同时大量全新的管理理念和管理工具在财务管理中的应用也推动了财务管理模式的转变，本文着重分析了ERP环境下的财务管理模式——财务资源规划的构建，以及实施ERP后企业财务管理的特征。     

ERP成本管理方法在现代机械企业成本管理中的应用

在机械企业的运营当中,其使用的资源所需要的资金投入是整个企业经营资金投入的最大部分,在日常的管理当中利用ERP成本管理当中的管理方式能够使得机械企业有效的控制好经营资金的投入比例,引导企业的日常运营,使得企业的资源得到合理有效的配置,从而使得投入的资金能够发挥出其最大的效益。