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本文针对目前企业研究的热点问题之——学习型团队的建设,展开了进一步的研究,并具体结合学习型组织的人力资源管理的实践,说明企业发展壮大的根本动力,应该在于提高个体和组织学习开发的能力,并提出了实践该体系的一些基本思路。 相似文献
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市场竞争的激烈程度己达到了前所未有的强度,竞争优势、核心竞争能力成为企业关注的重点和核心。人力资源是企业竞争能力和优势的载体,战略再高明、组织设计再好、资源再充分,关键还要依靠优秀的团队来执行。没有一个优秀团队全面领会以配合执行,再好的企业盈利模式设计都会在实施功效上打折扣。然而本土企业对团队的认识很模糊,也很混乱:团队的实质是什么?本土企业如何借鉴和吸纳典型意义上的团队的运作方法?提高团队绩效的关键因素是什么? 相似文献
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试论团队建设与团队文化 总被引:5,自引:0,他引:5
文章阐述了团队建设与团队文化的内涵以及二者之间的相互关系,指出团队文化贯穿于团队建设的始终,好的团队建设能够形成好的团队文化,而好的团队文化能够提高团队绩效,促进团队目标的达成。团队建设和团队文化建设不能照搬西方模式,应当尊重本国和本地区的传统文化,并注意结合企业自身实际。 相似文献
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企业文化在我国兴起于20世纪80年代中期,不少企业特别是一些传统的老企业对于企业文化的认识处于模糊阶段,但是随着市场经济的日益发展和企业之间竞争的日渐激励,越来越多的企业逐渐意识到,企业文化不仅是企业建立并保持长久核心竞争力的重要因素之一,同时也是一个企业成败的关键。大型企业的部门或科室也开始了特色团队文化建设的步伐,在整体的企业文化理念的引导下,把部门员工的智慧集中起来,充分发挥员工的能动性、主动性和创造性,发掘企业员工在各项工作中的真知灼见,形成激发企业蓬勃发展的不竭动力。本文从企业文化建设的重要性谈起,通过分析呼叫中心的特点,指出呼叫中心开展特色团队文化建设的重要性及其取得的成效。 相似文献
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组织内管理与跨组织协作、信息沟通紧密与组织形式松散、固定流程向可变流程的变化,这三大矛盾是新经济条件下企业管理发展的必然,这样的矛盾已经对传统的企业管理带来了极大的挑战。 相似文献
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随着时代的发展,社会的进步,使得企业在高位运行中寻求高品味,谋求发展,煤炭企业作为我国能源主力军亦如此。煤炭企业的做大做强涉及到企业文化建设,那么,建设高产高效煤炭企业要把塑造精英团队精神,培养优秀员工,创造管理名牌,推进规模发展,追求企业效益,凝聚优秀人才作为企业文化建设的指针。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2015,(2):52-54
本文对营销团队进行了简要介绍,分析了影响营销团队建设的因素,并从团队目标确立、组织结构建设、职业能力培训、绩效考核制度、团队合作能力培养五个方面探讨了营销团队的建设途径,最后对团队建设中应注意的问题进行了总结。 相似文献
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团队是一种高效率的工作方式,为组织做出了极大的贡献,作用不可忽视。鉴于此,本文立足于我国饭店团队管理的现状,提出了提高我国饭店团队管理的途径,以此来应对国际间饭店的竞争。 相似文献
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我国饭店团队管理的现状及提高途径 总被引:1,自引:0,他引:1
团队是一种高效率的工作方式,为组织做出了极大的贡献,作用不可忽视.鉴于此,本文立足于我国饭店团队管理的现状,提出了提高我国饭店团队管理的途径,以此来应对国际间饭店的竞争. 相似文献
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所谓团队,可简单定义为为共同目标而进行分工/协作的特定群体。营销团队共同的目标无疑就是销售回款额,但因为所在行业、所处职位的不同,营销团队成员之间分工协作的紧密程度和重要程度大不一样。根据团队成员之间紧密合作程度的不同,笔者将营销团队划分为专业互补型,相对独立型和相互竞争型三种类型。相对地,不同类型营销团队的构建以及领导也必须视不同情况加以区别对待。 相似文献
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高效率的团队依靠有效的沟通,不同的沟通方式,沟通效果会有不同,只有我们根据实际情况,选择适合的沟通方式,才能达到预期的效果,实现有效沟通,提高团队的凝聚力与效率。另外,在考虑沟通方式的选择时,还需要考虑沟通的成本与沟通本身的价值。平衡好成本与收益,带来最高的沟通效果。 相似文献