房地产行业的客户关系管理与企业发展战略

随着房地产行业的蓬勃发展，市场竞争的日益激烈，如何解决产品的快速销售、快速回款、形成良性运转的资金流是每一个企业要解决的问题，也是中国房地产行业持续发展和产业化的需要。因此，解决好企业的自身机制问题、企业与市场(客户)的关系问题，成为行业发展中的重要问题。那么，如何才能制造最佳的客户体验、维系与客户的关系、并与客户形成有效的互动?客户关系管理因此而应运而生。     

企业持续发展的五个因素

问题的提出 美国圣吉博士在《第五项修炼》一书中提出了一个问题:为什么1970年列名才星杂志的“500家大企业”排行榜的公司,到了80年代却有三分之一已消声匿迹?”①虽然从整体上说有生有灭是正常的,但从企业个体角度出发却存在一个如何持续发展的问题。中国改革开放以后迅速发展起来的一批新兴企业,有一部分在20世纪90年代出现了危机,不能保持同原始积累期（或创业期）一样的辉煌。比较典型的是珠海的“巨人大厦倒塌”、郑州的“亚细亚现象”等等。笔者认为,在21世纪,一个企业走过创业期后,如何再创业,如何持续发展或不断成长的问题,无论从企业角度还是从政府角度出发,都应该引起重视。     

企业人力资本投资风险防范体系研究

知识经济时代的到来使得越来越多的企业意识到,企业竞争的关键是人才的竞争。树立人力资本投资观念,不断强化企业的人力资本投资是企业持续发展的源泉。与其他投资相同,人力资本投资也具有风险性,所以如何完善企业人力资本投资风险防范体系,以避免或降低人力资本投资风险,是企业目前亟需解决的重要问题之一。     

企业人力资本投资风险防范体系研究

知识经济时代的到来使得越来越多的企业意识到,企业竞争的关键是人才的竞争。树立人力资本投资观念,不断强化企业的人力资本投资是企业持续发展的源泉。与其他投资相同,人力资本投资也具有风险胜,所以如何完善企业人力资本投资风险防范体系,以避免或降低人力资本投资风险,是企业目前亟需解决的重要问题之一。     

重视安全文化建设对企业安全生产的作用

安全文化是指，在企业安全生产领域，全体职工共同认可的价值观、基本理念和行为规范。随着改革开放进程的加快与深入，企业安全文化建设也必然成为企业管理与企业持续发展的重要内容，受到各级领导的高度重视。随之而来，如何认识企业安全文化对安全生产工作的推动作用，也成为新形势下企业不可回避并要认真解决的问题。     

企业管理之团队建设工作

在现代企业管理制度和市场经济条件下,加强团队建设工作是企业管理的重要组成部分。因此,认识企业团队建设工作中存在的问题并提出有效的解决方法,有助于企业的持续发展和不断壮大。笔者将从在企业管理中如何锻造一支优秀团队、团队建设中存在的问题以及如何解决等方面进行阐述。     

创新创业型企业的财务管理分析

创新创业是新常态下国家建设及经济发展新的"发动机",对于促进经济持续发展起重要推动作用。创业型企业会面临很多的问题,其核心问题是可持续发展性,而维持创业企业可持续发展的关键在于企业的财务管理。在创业之初,应该如何进行财务管理,文章结合初创企业普遍具有的特点和问题,提出一些对策和建议。     

企业长寿之道

如何保证企业长寿,使企业之树常青,正成为越来越多企业和企业家不得不认真思考的问题。很多来去匆匆、自己打败自己的企业告诉我们,一个没有成功地实践持续发展战略和健全文化的企业,往往只能是商海中昙花一现的短命过客。     

减轻企业负担推动经济振兴

如何推动我国经济持续发展,实现党的十五大提出的宏伟目标,是当前全国人民十分关心的一个课题。在我国经济形势比较严峻的时期,减轻企业税负,使其尽快摆脱困境,得到更大的发展,从而推动我国经济持续发展是一个值得探讨的问题。国家的税收与经济发展密切相关。从我国经济运行周期看,峰顶时的１９９２年经济增长率是１４．２％,其后,经过１９９３年的宏观调控,经济增长率逐步回落至１９９８年的７．８％。与此同时,全国工商税收收入的增长幅度也从１９９４年的２６．５９％逐步回落到１９９８年的１３．３％,说明我国ＧＤＰ的增长…     

石油企业文化建设的载体与核心

加强企业文化建设、树立高度人性化的企业文化精神已成为当代企业创新建设、持续发展的内在核心,石油企业也不例外。本文通过对石油企业文化建设发展中的弊端、偏差分析,探讨了在管理实践中如何深化企业文化建设中核心支点与载体作用,有效促进了石油企业的科学文化建设与持续发展。     

关于完善企业薪酬制度的思考

薪酬问题历来是企业管理中最敏感的问题。从薪酬设计和激励方案等方面入手,阐述了合理有效的薪酬制度一定会提高企业员工的积极性,使企业具有持续发展的竞争力。本文结合职工薪酬、企业年金基金、股份支付三项会计准则对企业如何建立高效、规范的薪酬制度进行了探讨。     

生命型企业的本质

目前，国内外管理学界和经济学界都开始关注一个问题：一个企业或已处于领先地位的企业如何才能持续发展。这是一个非常具有现实意义和研究价值的课题。从世界各国企业发展的实证分析可以看到，企业发展中有两个衰亡率很高的时间门坎：10年左右和40年左右。前者称为“死婴率”，后者称为“壮年夭折率”。据统计，1970年跻身“全球500强”的公司到1982，有三分之一已销声匿迹了，其中很多都是“壮年夭折”。我国有许多取得辉煌成功的企业也未逃脱昙花一现的命运。那么，什么样的企业才能保持优势持续发展呢？根据研究，“生命型企业”具有持…     

夯实全员安全培训支撑企业安全持续发展

抓实全员安全培训，建立安全培训长效机制，是提高员工综合素质及安全意识的有效载体，同时也是支撑企业安全持续发展，实现企业安全生产的重要途径。本文以中铁企业为例，首先阐述了中铁企业安全管理的特点，其次，从多个方面深入探讨如何通过抓实全员安全培训来支撑企业安全持续发展，具有一定的参考价值。     

评价企业发展后劲的标准和原则

企业发展后劲简单地说就是企业持续发展的能力。评价企业发展后劲既是市场的要求也是审计规避风险的要求。以往我们搞的企业财务收支审计注重就个别问题进行查处,即便是绩效审计也侧重于对企业以前的经营成果的评价。自从1999年国务院两办文件下发后,各级审计机关受同级政府和组织部门的委托开展了对企业领导人员任期经济责任审计,如何全面客观的评价企业领导人员的经济责任成为当务之急。评价企业的发展后劲是全面评价企业领导人员经济责任不可缺少的重要方面,因此,本文结合审计实践的体会,从审计的角度对如何评价企业的发展后劲提出一些粗浅的看法。     

建筑施工企业成本管理中存在的问题及解决措施的分析

随着建筑工程量清单计价体制在全国的实施,工程造价领域发生了重大变革,同时市场对企业成本管理的要求也越来越高,施工企业如何完善企业的管理、保证企业持续发展,焦点再次放在成本管理上,本文通过施工企业成本管理中出现的问题进行分析,并提出相应解决方案。     

民营企业前进的方向——舜宇集团建立现代企业制度的启示

近几年来,民营企业在我国一些地域和领域所占比重越来越大,并呈现持续发展的势头.对于具有一定规模的民营企业,如何推进体制创新,建立现代企业制度,是一个很值得研究的问题.     

提升民营科技企业竞争力的长效策略

如何使民营科技企业获得长期竞争优势?对于这个民营科技企业持续发展亟须解决的问题,人们普遍首推促进科技进步,增强创新能力。不可否认,促进创新、加强开发、发展高新技术、推进成果转化、     

利益相关者论下的企业财权安排

企业财权安排是指如何把企业财权在各产权主体之间加以分配。它是企业所有权安排的核心内容,是企业治理结构所解决的关键性问题。合理地安排企业财权,对干抑制企业内部人(控股股东和经营者)的道德风险,提高企业决策效率,促使企业持续发展有着十分重要的作用。     

企业低碳竞争力探析

随着全球气候变化的持续发展,以低污染、低能耗为特征的低碳经济受到世界的普遍关注。随着低碳经济的兴起,企业在激烈的市场竞争中面临着更加复杂的环境。碳交易、碳税、碳金融这些新事物的出现既给企业的发展提供了机遇,同时也带来了挑战。如何适应世界低碳经济发展的新趋势,找到提升低碳竞争力的途径,就成为关系企业长远发展的重要问题。     

生命型企业的本质

目□万向集团伟鼎生命型企业的本质企业家园地前，国内外管理学界和经济学界都开始关注一个问题：一个企业或已处于领先地位的企业如何才能持续发展。这是一个非常具有现实意义和研究价值的课题。从世界各国企业发展的实证分析可以看到，企业发展中有两个衰亡率很高的时间...