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企业成本核算方法分析 总被引:1,自引:0,他引:1
成本核算是企业管理和财务决策中最重要的一个环节,在市场经济条件下,企业要想在竞争中取胜,必须降低生产成本,做好成本核算,着力提高利润水平. 相似文献
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随着社会经济的不断发展与进步,市场竞争日趋激烈,工业企业之间竞争的环境进一步加剧,许多工业企业所面临的生产经营环境也在不断变化,这种局面给工业企业成本会计工作带来了新的机遇和挑战.如何在残酷的竞争环境下继续生存和不断发展下去,成为许多工业企业在激烈竞争的市场环境下面临的共同课题与难题.如何通过降低生产成本来最大限度地提高工业企业的经济效益,工业企业中的会计成本核算是非常重要的环节. 相似文献
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企业战略决策中的竞争对手分析 总被引:1,自引:0,他引:1
知己知彼,百战不殆。在当今经济全球化的市场经济条件下,竞争愈演愈烈,企业欲生存发展,了解企业所在行业和市场以及参与竞争的对手,进而采取有效的竞争战略,是企业经营们必须考虑的重要课题,在这过程中,竞争对手分析是企业制定竞争战略中必不可少的环节。 相似文献
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企业知识管理作为迎合知识经济的一种全新管理思想和模式,可以使企业在激烈的市场竞争中保持持久的竞争优势。文章提出了企业知识管理过程的三个环节即知识采集与存储、知识共享与交流、知识应用与创新,并对每个环节对企业竞争力的提升作用进行了深入的分析研究。 相似文献
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传统生产与管理模式的局限性 美国著名管理学家波特的竞争优势理论认为,在企业价值链中,并不是每一个环节所创造的价值都是相同的,企业所创造的价值主要来自企业价值链上的某些特定的作业,即“战略环节”。企业的竞争优势取决企业是否拥有这些战略环节。相应地,行业的垄断优势来自某些特定环节的垄断优势(即行业价值链的战略环节)。不同行业,战略环节不相同。只 相似文献
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"大智移云物"技术运用既加剧同类商品销售方之间的竞争,又会改变销售方和购买方之间的信息不对称.因此,在双重压力下,企业在销售环节中会采用多种措施实现销售,进而实现利润.基于全面营改增背景,分析企业销售环节的代销方式选择、运费处理方式选择、折扣方式选择和包装物处理方式选择等的纳税筹划利益,以期为企业销售环节相关决策提供理论依据和实践指导. 相似文献
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随着企业的不断发展,单单凭外在的力量难以维系企业的竞争尤势,各种软实力的作用不断显现出来.在大家都在强调企业文化作为软实力的代表,加强核心文化的建设时.我们无法忽略一个很重要的环节,那就是企业文化和企业战略管理的结合.企业文化对战略实施会产生什么样的作用,该如何协调它们之间的关系,该用什么样的态度来对待文化和战略管理? 相似文献
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随着中国加入世界贸易组织,企业面临世界贸易竞争的大环境,对传统的企业管理理念提出了更高的要求.如何深入挖掘企业内部资源和外部资源,在企业内部的产、供、销、人、财、物各环节实现电脑化、集成化、自动化,为管理人员提供强有力的管理工具,在企业外部实现企业与供应商和客户的信息自动交互,提高整个采购环节和客户关系管理的效率,已成为现代企业生存的关键.ERP的实施,可将企业外部客户的需求、企业内部的生产制造流程以及供应商资源整合在一起,体现以客户为中心、整合经营的宗旨. 相似文献
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刘伟东 《中小企业管理与科技》2015,(19)
随着我国经济的快速发展,进入知识经济时代,众多企业的竞争能力优先取决于优质的人力资源环节,人力资源的薄弱决定着企业竞争的实力。由此可见,人力资源环节的完善极其重要,给予内部激励的步骤也凸显而至。近几年,国家各方面的政策和社会的整个大环境导致很多企业面临着巨大的压力与挑战,这就需要企业必须将管理中的激励机制置为重中之重,来使企业内部强大,具备强大的竞争力。在企业管理中怎样有效完善激励机制,提高工作人员的积极性,提高企业参与者的创造性,这些都成为未来竞争中立于不败之地的有效保障。此篇论文就激励问题展开详细的分析与探讨,解析中国企业管理现状,遇到的阶段性问题,研究出相关解决措施,实现激励机制有效实施。 相似文献
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企业作为资源分配的主体,需要采取一系列有效的措施和方法,在市场竞争中实现各种生产要素的组合与重组,以使利益不断最大化。而随着知识经济的到来,企业竞争归根到底就是人力资源的竞争,作为企业管理中特别重要的一个环节,人力资源管理为企业的发展创造着无限的可能,对企业提升竞争力和综合实力有着不可忽视的影响。一、人力资源优化配置对提升企业竞争力的优势分析1.可以提升企业的生产经营效率。企业在资源配置与整合的过程当中,其地位始终占据在最核心的位置。 相似文献
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现代企业发展需要完善产品生产与销售环节中的物流管理环节,物流管理对企业的重要性是显而易见的。企业之所以能在复杂的竞争环境中发展除了具有独特的创新能力之外还要具有便捷的物流制度,通过完善的物流管理制度将企业的各种产品快速提供到市场环节中。本文主要通过对现代企业物流管理的现存状况角度分析,阐述我国现代企业物流管理所存在的问题,并且依据所存在的问题提出具体的解决措施。 相似文献
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<正> 在市场经济下,企业之间的竞争是紧张、激烈、惊心动魄,甚至是你死我活的。要在市场残酷的竞争中取胜,企业就必须出奇制胜,独辟蹊径,一方面要不遗余力地争夺各种对企业经营有利的资源和支持;另一方面企业要在自身各个经营环节上苦下功夫,提高管理水平和效率,降低成本,提高产品 相似文献
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旅行社是整个旅游业中最具活力与能动性的一个行业,各社之间竞争十分激烈,而旅行社之间的竞争归根到底必将是企业文化之间的竞争,旅行社要想在激烈的市场竞争中脱颖而出,就必须大力提升自身的企业文化,增强竞争的筹码.本文从多个角度提出了如何建设和提高旅行社企业文化的方式,从而使旅行社在竞争中立于不败之地. 相似文献
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张媛媛 《中小企业管理与科技》2012,(27)
在民营快递企业发展中存在多重夹击、生存空间受限,服务单一、民营快递之间过度竞争,管理松散、管理水平普遍不高,弹性应对能力较弱,频频出现爆仓现象等问题.民营快递企业应通过加强行业整合并购、拓展服务环节、提升管理水平、提高业务处理能力等途径,实现更快更好的发展. 相似文献
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李振法 《中小企业管理与科技》2009,(23):53-53
企业文化犹如人的灵魂,在企业中发挥着核心作用,决定着企业的兴衰成败.在当今企业竞争中,不仅仅是资金实力、员工素质和技术水平的竞争,也是企业文化的竞争.个人认为,企业文化建设,应着重解决好以下三个方面内容: 相似文献
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竞争情报:中国企业的利器 总被引:5,自引:0,他引:5
王军 《北京市经济管理干部学院学报》2005,20(1):42-46
资本、技术和人力资源通常被视为企业的三大要素.如今,竞争情报被列为企业的第四种要素.在经济全球化和竞争国际化的今天,中国企业必须拿起这一武器,确立竞争优势,在竞争中脱颖而出. 相似文献