招聘中的风波

春季往往既是企业大规模招聘的高峰季节．也是劳动争议的高发季节。如何避免大学生招跨过程中出现歧视现象？如何聘用外国员工？临时工在待遇上和正式员工是否趣有区别？雇用农民工应该注意什么问题？等等。这些困惑日益困扰着许多HR。本期我们请到长期处理劳动争议案件的专家．希望能够帮助大家解开疑团，从招聘中的诸多细节入手．避免出现不必受的纠纷。[编者按]     

律师楼

据统计,招聘、选用,培训和任用一名新员工的费用为750美元,培养一名新管理人员的费用则是3000—5000美元。一旦人员离开,意味着所有的投入化为乌有,所以离职带来的成本已成为企业头痛的问题,不仅会带来经济上直接或间接的损失,还会导致士气低蓓,进而造成生产率下降。 如何降低离职率?如何依法辞退员工、解除、终止劳动合同?如何完善企业规章与劳动合同,依法保护商业秘密,从而让企业逐步保持一支相对稳定的员工队伍,降低员工离职成本?就这些问题,我们请来了全国劳动争议处理专业委员会秘书长,知名劳动法律法规专家范战江先生与我们从法律角度进行探究。     

律师楼

又是新一年的开始,也迎来了新一轮的人才流动高峰,“跳槽”和“裁员”几乎成为我们不变的话题,因此而引起的争议和纠份成为本次“律师楼”栏目关注的焦点:如何才能避免劳动争议的发生?特别是在进行裁员及解聘员工时应如何操作才能避免争议与冲突?以及出现劳动争议后,企业应如何与劳动者进行调解?当劳动争议转化为仲裁案     

当企业遭遇“猎头”

“让雇主和总裁们夜不成眠的事情是什么?”在一家国际咨询公司对全球200家成长最快的公司进行的跟踪调查中有这样一个题目。调查结果显示，排在第一位的是“如何吸引高素质的人才?”，紧随其后的就是“如何留住主要雇员?”春节前后，是企业招聘和员工跳槽的集中季节。企业应该如何有效反击“猎头”和竞争对手的侵扰，在这个敏感的季节保住自己现有的关键性人才，同肘又在招聘新员工的时候为后期员工忠诚度的管理和团队的稳定，发挥好“过滤器”的作用?     

专家答疑

1仲裁程序进行中,企业能否对员工做出新的处理决定?请问:企业对员工做出开除、除名、辞退等决定而与员工发生劳动争议,员工向劳动争议仲裁     

别在阴沟里翻了船——关注劳动争议仲裁中的程序问题

一年前被拖欠工资,如今还能否申请劳动争议仲裁?可否不经过劳动争议仲裁而直接将公司告上法院？发生劳动争议的企业与员工不在同一个仲裁委员会管辖地区时,该到哪里申请劳动争议仲裁？申请劳动争议仲裁结果的强制执行?本期我们请到长期处理这类劳动争议案件的专家,希望能够帮助大家正确处理劳动争议仲裁中的程序问题,避免出现不必要的纠纷。     

“调岗调薪”,到底谁说得算

"调岗"一般都会伴随"调薪",由于直接关系到每个员工的根本利益,因而由此引发的劳动争议层出不穷。如何处理好调岗方面的工作,缓解劳资矛盾,又要如何进行有效管控呢?     

浅谈人力资源管理中企业招聘法律风险及防范

近年来,企业与员工之间的劳动争议案件频发。2008年颁布的《中华人民共和国劳动合同法》在调整企业与员工劳动关系的过程中,在一些管理环节中注重了书面证据,尤其加强了对企业方的要求。使得大多在管理中存在瑕疵的企业不得不承担不小的法律风险。本文将从企业招聘管理中分析其中存在的法律风险并提供相应的防范措施。     

裁员,你够条件吗?

企业经济效益良好,能否进行经济性裁员?企业可否自行做出经济性裁员的决定?企业可以裁掉已签订无固定期限劳动合同的员工吗?员工被裁,得到的经济补偿金还需要缴税吗?这些经济性裁员中的原因和程序要件等问题,往往成为引发劳动争议的焦点。本期我们请到长期处理这类劳动争议案件的专家,希望能够帮助大家明确相关问题,避免出现不必要的纠纷。     

裁员补偿金没上限、得交税

企业经济效益良好,能否进行经济性裁员?企业可否自行做出经济性裁员的决定?企业可以裁掉已签订无固定期限劳动合同的员工吗?员工被裁,得到的经济补偿金还需要缴税吗?这些经济性裁员中的原因和程序要件等问题,往往成为引发劳动争议的焦点。本期我们请到长期处理这类劳动争议案件的专家,希望能够帮助大家明确相关问题,避免出现不必要的纠纷。     

有些人是不能裁的

企业经济效益良好,能否进行经济性裁员?企业可否自行做出经济性裁员的决定?企业可以裁掉已签订无固定期限劳动合同的员工吗?员工被裁,得到的经济补偿金还需要缴税吗?这些经济性裁员中的原因和程序要件等问题,往往成为引发劳动争议的焦点。本期我们请到长期处理这类劳动争议案件的专家,希望能够帮助大家明确相关问题,避免出现不必要的纠纷。     

裁员,要按程序办事

企业经济效益良好,能否进行经济性裁员?企业可否自行做出经济性裁员的决定?企业可以裁掉已签订无固定期限劳动合同的员工吗?员工被裁,得到的经济补偿金还需要缴税吗?这些经济性裁员中的原因和程序要件等问题,往往成为引发劳动争议的焦点。本期我们请到长期处理这类劳动争议案件的专家,希望能够帮助大家明确相关问题,避免出现不必要的纠纷。     

现行劳动争议调解制度分析

调解是一种解决劳动争议的有效手段。现行的劳动争议调解制度存在许多弊端。如何改革以适用劳动争议的新变化呢?请阅读下文——劳动争议是指劳动法律关系的当事人因劳动权利和义务发生的争议。     

企业劳资人员如何演好委托代理人角色

企业劳资人员由于工作的分工以及企业内部人员的更替调整，对劳动争议促裁委员会和人民法院处理劳动争议案件的程序乃至审理等特点不熟悉。随着社会的进步，员工的法律意识逐渐增加，越来越多的员工通过法律的途径解决与企业的劳资纠纷。因此，企业对劳资人员代表企业参与劳动争议仲裁和诉讼活动的能力，要求越来越高。那么，企业劳资人员在企业的劳动争议案件仲裁和诉讼活动巾如何才能当好委托代理人呢？     

搭建新员工试用考核体系的四步曲

面对逐步完善的劳动法规，对于解聘试用不合格的员工，企业该如何出具证明？面对企业发展的人才急需，面对招聘过程已经付出的成本和精力，企业该如何让更多的新员工顺利度过试用期？     

中国企业内部劳动争议预防调解状况研究——基于“中国雇主-雇员匹配数据”(2013)

近年来我国劳动争议案件居高不下,如何加强源头治理,在企业内部化解争议,日益引起政府和学术界的关注.本文利用“中国雇主-雇员匹配数据追踪调查(2013年数据)”,通过441家企业样本和4521名员工样本的调查,从4个维度16项指标全面分析了我国企业内部劳动争议预防调解状况.结果显示:企业内部传统形式的民主管理制度建立比例较低且效果欠佳,尤其是小型、私营企业;劳动争议调解委员会建设滞后,影响力小;工会在沟通调解劳动争议中发挥了一定作用,得到雇佣双方认可;员工希望通过内部制度化途径解决劳动争议的意愿比较普遍.说明加强企业内部预防调解劳动争议机制建设十分可行和急迫.     

浅谈《劳动合同法》与企业劳动关系管理的配套作为

如何进行科学地招聘、如何与员工进行有效的沟通、如何规范劳动合同的管理、如何系统化绩效管理、如何与员工的发展进行配套培训、如何制定合法的企业规章制度(内容、建立程序、公示的合法)、如何进行人力资源信息化管理等等,这些都是与劳动关系管理休戚相关,唇齿相依的。     

员工离职得耶？失耶？

俗语讲:铁打的营盘流水的兵.每年的三四月份都是员工离职的高峰期,同样也是企业招聘的高峰期.特别是今年,各行各业均呈现出回暖复苏之势,相当一部分企业开始大规模招聘人才.企业一方面忙于招聘人才,另一方面也要面对本企业员工离职的境况.面对员工离职,作为企业人力资源管理人员,我们将如何应对?     

领导讲句话,员工卷铺盖?

怎样才能证明自己与用人单位之间存在事实劳动关系？因所谓的违纪而出现劳动争议,劳动者却无法提供没有违纪的证据,怎么办?电子邮件和领导讲话可以成为处分或辞退员工的证据吗？这些劳动争议中的举证问题,越来越成为决定最终结果的关键因素,但很容易为大家所忽视。本期我们请到长期处理这类劳动争议案件的专家,希望能够帮助大家明确相关问题,避免出现不必要的纠纷。     

录用条件不详,企业无奈自尝苦果

招聘录用是人力资源部门最基本的职能之一,但有时候正是自己亲自招进来的员工给自己带来无尽的烦恼,在最基本的工作中常常潜伏着巨大的法律风险。如何合理有效地设定录用条件,保证企业招录的员工满足录用岗位的需要,同时将不符合录用条件的员工“挡”在门外呢?本期邀请到知名的劳动法专家、长期致力于劳动法律实务与研究的陆敬波律师给大家提供专业意见和应对策略。