ERP应用与企业管理变革的关系探讨

本文首先,通过对ERP系统绩效相关特性分析,揭示了“理论绩效”转化“现实绩效”的根本保障在于信息系统与企业管理的协同.进而从“静态”和“动态”两个方面,对信息系统与企业管理的协同进行了探讨.在此基础上,结合我国的现实情况阐述了信息系统与企业管理协同的基本策略.本文的宗旨,在于增进企业ERP应用“成功”的机率,推动企业信息化的进程.     

ERP应用与企业管理变革的关系探讨

本文首先，通过对ERP系统绩效相关特性分析，揭示了“理论绩效”转化“现实绩效”的根本保障在于信息系统与企业管理的协同。进而从“静态”和“动态”两个方面，对信息系统与企业管理的协同进行了探讨。在此基础上，结合我国的现实情况阐述了信息系统与企业管理协同的基本策略。本文的宗旨，在于增进企业ERP应用“成功”的机率，推动企业信息化的进程。     

博弈论在企业实施ERP中的应用

“上ERP是找死，不上ERP是等死”。“联想”柳传志这句广为流传的名言生动地描述了企业应用ERP系统的矛盾心理。我国企业对于是否实施ERP已经到了“十字路口”。政府部门的推波助澜，国内ERP市场的如火如荼，IT厂商们争先恐后地显山露水，实施ERP企业的进退两难，构成了我国企业信息化的情景图。本文拟在介绍博弈论的基础上，对ERP市场、ERP的用户和IT厂商进行分析，找出其中的Nash均衡点及企业实施ERP的途径。     

确保ERP实施成功的几个因素

随着“信息化带动工业化”的浪潮席卷全国,企业掀起了一股“信息化”的热流。实施ERP系统成了众多企业“信息化”所追求的目标。所谓ERP(Enterprise Resource Planning,企业资源计划系统),是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP系统集中信息技术与先进的管理思想于一身,可从三个层次(管理思想、     

“三集五大”格局下审计信息化应用创新研究

本文基于电网企业“三集五大”格局下,人财物集约化管理的ERP环境,分析了内部审计面临的新审计环境,结合内部审计最新理念及审计工作实践,客观分析了ERP环境下各业务模块ERP上线信息化应用的特点,研究探讨了各项业务管理与审计业务有效融合,共同防范信息化环境下风险。对审计信息化应用创新进行了思考研究,提出了实行“头盔式审计管理”的创新模式的未来审计发展方向,在审计创新中为企业经营管理服务,提升审计时效和质量。     

企业实施ERP项目的培训管理

在现今我国实现“以信息化带动工业化。以工业化促进信息化”的战略部署中，大力推进ERP在企业中的有效应用，是促进企业管理创新的突破口。而企业要想保证ERP项目的有效实施，必须首先抓好ERP项目培训管理。本文分析了ERP项目培训管理的要点，提出了ERP项目培训中应注意的问题。     

浅议ERP人才培养“第二课堂”的开拓与创新

ERP系统是现代企业信息化管理的核心系统,要实现党的十八大提出的“坚持走中国特色新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化道路,推动信息化和工业化深度融合”的国家战略,ERP人才培养是关键.ERP沙盘教学与应用软件教学是目前全球公认的ERP人才培养基础环节,但是传统的ERP实验教学由于受限于固定的教学计划安排,其教学效果在很大程度上受到了严重限制.因此,开拓ERP实验的第二课堂教学,实现对ERP人才的全时空教育,是新时期高校ERP人才培养、促进两化融合的创新举措.     

论会计信息化与ERP的关系

会计财务管理在企业管理中处于核心位置,而会计信息化是会计发展的必然趋势。实施ERP是企业提高管理水平和提高竞争力的关键措施之一,会计信息化与ERP之间存在着密切的关系。会计信息化需要ERP;会计信息化是ERP的核心;会计信息化对ERP提出更高的要求;优秀的ERP可为企业创造更多的财富。     

论会计信息化与ERP的关系

会计财务管理在企业管理中处于核心位置,而会计信息化是会计发展的必然趋势.实施ERP是企业提高管理水平和提高竞争力的关键措施之一,会计信息化与ERP之间存在着密切的关系.会计信息化需要ERP:会计信息化是ERP的核心;会计信息化对ERP提出更高的要求;优秀的ERP可为企业创造更多的财富.     

企业各有招

顾家家居股份有限公司——“CRM＋ERP＋MES” 顾家家居十分重视企业信息化建设，积极通过信息化建设促进企业转型升级，提升企业综合管理水平。自2006年至今，长达8年的信息化建设已建立了“CRM＋ERP＋MES”的综合性管理系统，完成了顾家家居在供、销、人、财、物方面的集成化管理。同时，在长期的研究分析后，公司于2010年进行了生产工艺的改造工作，建立了“顾家物料循环系统”，大大提升了资源回收利用率，突破了传统家居产业循环经济发展的技术瓶颈。     

浅谈如何做好企业ERP的风险管理

目前,企业实施ERP,作为企业一名员工,有责任、有义务为企业ERP建设服务,努力保护好ERP,规避其风险,使ERP实施伊始就在良好的状态下运行,并对其进行系统、有效的风险控制,最终保证企业决策的科学性、信息化建设效益得以充分释放.结合风险控制原理和ERP相关建设及运行特点,谈以下体会:     

第三届“信息化与信息资源管理”学术研讨会征文启事

为了加强信息资源管理及信息化领域的理论与应用研究,促进科技创新,推动我国信息业的快速和健康发展,武汉大学信息资源研究中心将主办第三届“信息化与信息资源管理”学术研讨会。本次研讨会将围绕教育部批准立项的第三批人文社会科学重点研究基地重大项目来进行,其主题为:“文献计量与内容分析的综合研究”、“中国企业信息竞争能力的研究与评估”,热忱欢迎广大理论研究人员和实际工作者撰文与会。现将会议征文内容及有关事项通告如下:一、征文内容:①国内外文献计量与内容分析的新进展和发展趋势;②文献计量与内容分析的综合原理和基础理…     

对会计理论研究"事项法"的再认识

事项法作为会计理论研究的一种方法或一种研究角度，强调按照具体经济事项来报告企业的经济活动，从而更好地满足信息使用者的需求，实现会计信息“决策有用性”的目标。事项法提出初期未曾引起会计界的足够重视，但随着会计环境的改变，事项法与传统财务会计相比所具有的优势日益突出。有必要对事项法进行重新认识，借鉴其中有益的思想，改进现行财务会计的理论与实务。     

关于实施ERP的研究与探讨：以徐州工程集团实施的ERP为例

从信息化和全球化两方面分析中国企业所处的位置和面临的现实问题,提出企业信息化的关键是部署和实施ERP系统和企业实施ERP是提高管理能力的必要手段的观点,说明了ERP的功能及成功实施和应用ERP的典型实例,最后介绍了实施ERP的经验及独到见解。     

基于ERP环境下的企业内部控制探析

在信息化浪潮席卷全球的经济背景下,企业资源计划（Enterprise Resource Planning,简称ERP）作为企业信息化建设的重要组成部分,正逐步在企业中得到广泛应用。然而,ERP在推动企业信息化管理的同时,也打破了企业原有的内部控制体系,给企业增添了很多不稳定因素。文章分析了ERP系统在企业应用过程中存在的风险,探讨了完善ERP系统环境下企业内部控制的措施。     

ERP校企合作教学模式研究

现代企业的竞争优势取决于企业的信息化程度,而我国目前企业信息化人才的极度匮乏严重制约了企业信息化的进程。目前国内企业信息化的资源管理系统,以ERP软件的应用为主,因此,高校应积极对ERP人才的培养模式进行研究。     

中原油田在实施会计信息化应用进程中的问题解析

随着计算机信息技术的快速发展,ERP系统在一些企业得到广泛应用,企业管理进入了信息化管理时代。文章对中原油田应用ERP系统在会计信息化建设中存在的问题和ERP系统环境下解决会计信息化相关问题应采取的对策等方面进行了探讨。     

从另一侧面看ERP

随着企业对信息化的认识日趋理性,企业的主体意识逐渐加强,对信息化管理的理解日益加深,对信息化管理的需求日趋强烈,ERP的应用范围迅速从制造业扩展到第二、第三产业,应用效果也得到了显著提高。但是,仍有很多企业对ERP的应用存在着一些不正确的态度和认识,这无疑会在很大程度上影响到这些企业实施ERP的效果。只有对ERP有了正确的理解,才会有真正意义上的ERP普及和正确应用。     

基于用户为主导的ERP实施管理模型研究

本文研究了企业实施ERP过程管理模型。分析了我国企业ERP实施成功率不高的原因和现有ERP实施管理模型的不足，在此基础上，对企业ERP实施特点进行了需求分析，根据项目管理和企业信息化等理论提出了基于用户为主导的ERP实施管理模型。该ERP实施管理模型包括了整体规划和分步实施两大部分，每部分分为若干小步，每步都强调了用户在实施过程中的主导地位以提高实施效果。模型的实际运用效果表明模型能够有效解决实施中存在的问题，对于当前企业实施ERP具有指导意义。     

中小企业实施ERP初探

中小企业实施ERP是一个企业管理系统工程,不单是一般意义上的企业管理信息系统工程或者是企业信息化建设工程,企业必须制定实施ERP的持续发展长远策略,遵循科学管理的相关原则,积极防范或避免实施ERP过程中各类风险,使中小企业在发展中顺利实现信息化转换和利润长期快速增长。对中小型企业实施ERP的调查、分析与研究,将有助于在中小企业积极防范风险,加大ERP实施成功的概率。