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相似文献
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1.
去年10月,中国工商银行刚刚经历了一个凤凰涅檠的过程——从国有独资商业银行到股份制有限公司。年底,姜建清董事长即在全行发展战略研讨会上发表题为《转变发展观念,创新发展模式,努力建设国际一流的商业银行》的重要讲话,正式吹响了向国际一流商业银行挺进的号角。今年初,总行党委进一步明确提出,要把自主创新作为推动发展的原动力和经营转型的着力点,并在全行广泛开展“建设创新型银行,打造国际一流商业银行”的主题教育活动。这不仅昭示着工行高层建设国际一流商业银行的决心与气魄,更体现了他们对当今时局的准确把握和对发展与创新关系的深刻认识,是对科学发展观的进一步落实,  相似文献   

2.
2006年12月18日,中国工商银行在北京、上海、广州、深圳四地同时举行了“理财金账户”服务全面升级新闻发布会。中国工商银行董事长姜建清、行长杨凯生共同出席了北京发布会的现场,回答了记者的提问。姜建清董事长表示,零售业务一直是工商银行的核心业务,工商银行已经将“打造中国第一零售银行”作为其重要发展战略开始全面实施,理财金账户服务全面升级为这一战略拉开了序幕。  相似文献   

3.
随着我国银行业变革步伐的加快,以及银行零售业务逐渐对外资开放,越来越多的商业银行加入到零售银行的行列中。中国工商银行董事长姜建清提出,“要把工商银行打造成中国第一零售银行”。中国民生银行董事长董文标说得更明了:不做零售业务不赚钱!  相似文献   

4.
在2006年底召开的中国工商银行发展战略研讨会上,姜建清董事长提出了“八大发展战略”,其中之一就是“实施稳健的信贷业务发展战略,努力建设中国最优秀的信贷银行”;在2007年初召开的分行党委书记、行长会议上,姜建清董事长提出要“大力推进金融创新,不断增强核心竞争力”。可以说,创新是工商银行股改上市以后面临的重要工作之一,而信贷创新对于工商银行的意义尤为重大,信贷创新也成为中国工商银行信贷工作会议上大家共同关注的话题。为此,本刊记者专程采访了中国工商银行执行董事、副行长牛锡明,请牛副行长结合这次会议的精神,进一步分析当前我行信贷创新面临的形势,以及今年信贷创新的主要任务,以加深全行对这一工作重要性的认识。  相似文献   

5.
《金融队伍建设》2009,(1):F0002-F0002
2008年12月23至24日,中国工商银行在北京召开了纪念改革开放30周年暨工商银行成立25周年发展战略研讨会。姜建清董事长在会上作了题为《践行科学发展观提升核心竞争力加快建设国际一流现代金融企业》的重要报告。  相似文献   

6.
1月19日,姜建清董事长在中国工商银行2009年工作会议上作了重要讲话,概括总结了2008年工作,深入分析了当前经营形势,全面部署了2009年工作任务。姜建清董事长指出,2008年是我国发展进程中极不寻常、极不平凡的一年,也是工商银行发展史上值得深刻铭记的一年。面对国际国内经济形势急剧变化的严峻挑战,面对突如其来的特大自然灾害的冲击,面对奥运会对金融服务的高标准要求,  相似文献   

7.
《金融队伍建设》2007,(5):14-22
“五一”前夕,中华全国总工会和中国金融工会分别表彰了一批五一劳动奖章获得者。中国工商银行有2名员工获得全国五一劳动奖章,有41名员工获得全国金融五一劳动奖章。他们是中国工商银行的骄子!是全行员工的楷模!为弘扬劳模精神,激励全行员工为把工商银行打造成世界一流金融服务企业而努力奋斗,总行工会在《劳模风采》专栏刊登这43名员工的照片和他们的先进事迹简介。供全行员工学习。  相似文献   

8.
苏秦 《中国信用卡》2007,(2S):45-45
2006年12月27日,中国工商银行董事长姜建清在北京大学中国经济研究中心举行的“2006年度经济人物财富论坛”上说出了他的梦想:工行力争实现网上银行业务5年后占总业务量的50%,10年后增到70%,让中国工商银行从“身边的银行”变成“家中的银行”。[第一段]  相似文献   

9.
没有一流的服务,就没有一流的银行;打造“三个之最”银行,必须首先创造先进的金融服务。但服务工作是一项系统工程,也是一项细节很强的工作,涉及体制、投机、流程、涉及渠道建设、网点管理、人力配备、员工技能、涉及上下级行、前中后台工作的方方面面。改进服务工作不可能毕其功于一役,必须综合施治,持续改进,不断提升。2011年8月21日召开的中国工商银行服务工作会议,就是在当前全行服务工作取得一定成效,但亟需重点突破,取得更大进展的关键时期恰然而至  相似文献   

10.
使命如山     
提供卓越金融服务,这是我们的庄严承诺,是我们对自身价值的理解与共识,也是我们应该承担的责任。——摘自姜建清董事长在全行企业文化体系发布会上的讲话 作为一名多年来致力于基层行企业文化建设的工行员工,当捧读起《中国工商银行企业文化体系》的小册子时,我们曾经的奋斗、曾经的拥有、曾经的自豪以及与许多工行人路同行的艰辛与欣慰,不由得浮现在眼前。在企业的发展过程中,文化的生成与深植本就十分困难,更何况如工行这般的企业,  相似文献   

11.
姜建清的名字,在国内外金融界有很高的知名度。作为国内资产规模最大的商业银行的董事长,他曾带领中国工商银行创造了无数个“最佳”,并带领中国工商银行朝着建设国内外一流商业银行的目标奋进。 他经常与众多金融巨头广泛接触,密切合作,建立了友好的往来,被国外同行称之为“中国杰出的银行家”,在国内人们喜欢称他为“有威望的企业领袖”。 做人、做事业、做学问,在他那里浑然成为一体,他用奋斗书写人生,用行动铸造成功,用忠厚和诚信赢得人们的热爱和信任,用成熟的领导才能和惊人的魄力创造了中国工商银行独具特色的品牌效应。  相似文献   

12.
2009年,在业务创新需求显著增长、业务量屡创新高的情况下,中国工商银行信息科技部门圆满完成了各项任务,信息科技实力得到持续提升,为全行业务创新发展和经营管理改革的顺利推进做出了重要贡献。2010年中国工商银行信息科技工作将围绕全行建设国际一流现代金融企业的总体要求,深入实施“科技引领”战略.提升信息科技的核心竞争力,为建设一流的IT银行夯实基础。这是记者在1月19日召开的中国工商银行2010年信息科技工作会议上了解到的情况。  相似文献   

13.
共产党员李兴双,是工商银行总行软件开发中心开发一部副总经理。多年来,凭着对工行科技事业的热爱,他在自己的岗位上奋勇拼搏,争创一流,取得了骄人的成绩。作为主要完成人,他负责的“中国工商银行会计核算系统项目”荣获2002年中国人民银行科技进步一等奖;“中国工商银行基于并行耦合技术的集中式银行核心业务系统项目”荣获2003年中国人民银行科技进步一等奖,并被中国人民银行推荐代表中国金融界参加国家科技进步奖评选。  相似文献   

14.
2012年9月9~11日,中国工商银行董事长姜建清、副行长张红力一行到宁夏分行调研,并出席由宁夏自治区人民政府向中国工商银行颁发“中国·阿拉伯国家经贸论坛金融服务顾问”聘书仪式。姜建清董事长向自治区政府递交了《中阿经贸论坛综合金融服务方案》,张红力副行长在仪式上致辞。  相似文献   

15.
2006年7月7日,人民大会堂金色大厅响起了庄严的宣誓声,中国工商银行行长杨凯生代表中国银行业协会68家会员单位,在中国银行业反商业贿赂承诺暨签约大会上,郑重地作出了承诺:“牢记八荣八耻,践行职业操守;加强行业自律,维护市场秩序;培育合规文化,确保依法经营;倡导公平竞争,抵制不当交易;注重稳健发展,防范金融风险;增进公开透明,杜绝暗箱操作;坚持廉洁从业,严惩违规行为;构建长效机制,防治商业贿赂。”每一句铿锵的承诺中,都充满了整个银行业要彻底与商业贿赂抗争到底的决心,同时,也号召银行人要为维护金融市场秩序,树立银行业良好社会形象发挥自己的作用。  相似文献   

16.
2009年5月26日,中国城市金融学会常务理事会会议暨中国工商银行发展战略咨询会议在北京召开。会议由李晓鹏副会长主持,国务院发展研究中心原副主任陆百甫,中国工商银行原行长陈立、张肖,中国工商银行董事长姜建清会长,中国工商银行行长杨凯生常务副会长,中国银行业监督管理委员会副主席蔡鄂生副会长、中国国际金融公司董事长李剑阁副会长、中国工商银行原监事长王为强副会长,以及城市金融学会各位常务理事参加了会议。  相似文献   

17.
在2007年9月召开的中国工商银行企业文化建设座谈会上,总行党委书记、董事长姜建清号召全行“围绕建设国际一流现代金融企业,扎实推进企业文化建设”,并对构建工行企业文化体系进行了全面部署。这标志着工商银行的社会渗透工程开始正式启动,经营境界步入巅峰层次,充分体现了思长谋远的大行风格。今年3月5日,适逢毛泽东同志等老一辈革命家为雷锋同志题词45周年纪念日,  相似文献   

18.
在年初召开的中国工商银行分行党委书记、行长会议上,姜建清董事长提出:“要加快完善全面风险管理体系,系统制定全行风险战略”;董事会原则通过了首席风险官魏国雄关于“中国工商银行风险管理设想》的报告。在2月13日召开的中国工商银行风险管理工作会议上,魏首席又做了《抓住机遇加快转型努力开创风险管理工作新局面》的报告,回顾了2006年我行风险管理工作所取得的成效,分析了全行风险管理工作面临的新形势新任务,并布置了2007年的风险管理工作。可以看出,当前决策层对风险管理工作给予了高度重视。为了向全行员工深入宣传风险管理的理念、形势和全面风险管理总体目标、工作设想,近日本刊记者专程采访了魏首席,请他结合这几次会议和报告的精神对有关问题做进一步的阐述。  相似文献   

19.
于2006年12月中旬召开的中国工商银行发展战略研讨会,是在我行成功实现境内外公开发行上市和我国金融业全面对外开放的关键时刻召开的一次重要会议。会前为深入分析面临的新形势和新任务,围绕如何提高全行核心竞争力这一战略课题,董事长和各位行领导带领有关部门深入实际,开展广泛的调研,总行还先后召开了行务会和党委扩大会议。经过认真思考和集体讨论。姜建清董事长在这次会议上提出了今后要重点实施的“八大战略”。“八大战略”清晰勾画出了在新形势下实现新任务的基本思路.发展方向.策略措施和基本要求。“八大战略”既与我行三年发展规划一脉相承,又充分考虑到国际国内市场变化的新特点,具有很强的前瞻性和针对性,也非常切合目前基层行的经营实际。 根据王为强监事长提出的四点要求并结合姜建清董事长和杨凯生行长的重要讲话,与会代表分为四个小组展开讨论。大家联系本行实际。围绕如何提高工商银行核心竞争力问题畅所欲言;四个小组的负责人也向大会做了汇报。大家表示,能够站在新的起点上推进工商银行新一轮的改革发展倍感自豪,但同时又深感任务艰巨、责任重大。大家坚信,在总行党委、董事会的正确领导下。全行员工一定能够肩负起工商银行改革发展的历史重任,工商银行成为国际一流现代金融企业的目标一定能够实现。 发展战略研讨会结束后,为学习贯彻中央外事工作会议精神,总结我行国际化经营的主要成绩与经验。深化全行对国际化发展内涵的认识,部署新时期国际化经营的战略目标和工作任务,中国工商银行外事与国际化工作会议也相继召开。 为了全面宣传会议精神,本刊将姜建清董事长的“八大战略”和与会代表的建言综合进行整理;同时,也简要介绍工商银行外事与国际化工作会议。以便全行员工更好地学习和领会两个会议的内容,为做好全年的工作奠定坚实的基础。[编者按]  相似文献   

20.
《金融电子化》2012,(1):64-65
为了积极应对国内外经济金融环境变化,提升公司治理水平和盈利水平,全面打造国际一流现代化商业银行,提升信息科技核心竞争力,中国工商银行开展了信息化成本核算和效益分析研究工作。在对信息化成本投入  相似文献   

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