灰色关联分析在饮料市场顾客满意度评价中的应用

在建立饮料市场顾客满意度评价指标体系的基础上,采用灰色关联分析法对饮料市场上市场占有率比较高的5大饮料生产企业的顾客满意度进行综合评价,同时对饮料市场顾客满意度评价指标的重要程度进行排序,以期让企业了解自己在竞争中的位置、顾客需求以及产品、服务等方面存在的问题,为企业采取相应的措施、提高顾客满意度及竞争力提供决策支持。     

食品罐装机械需求旺盛

从食品包装机械市场来的信息，未来市场将有五类食品包装机械需求旺盛，其中饮料罐装初市蠕求旺盛。中国申奥成功，为罐装饮料生产带来更大机遇。我国是地大物博、风味繁多的国家，一些特色饮料已与国外饮料沆衡，有了一定市场份额，     

少数民族市场的开发策略

我国作为一个多民族的国家,少数民族人群众多,民族市场有着广阔的发展前景和巨大的市场潜力,运作民族市场对企业来讲不仅可以开辟新的蓝海市场同时也可以提升企业的发展空间。但是由于我们缺乏发现的眼光和给与更多     

政治营销：“梅卡可乐”畅销的秘密

《人民日报》报载：巴以冲突愈演愈烈，海湾地区战云密布。就在这个节骨眼上，一种名叫“梅卡可乐”(Mecca—Cola)的饮料应运而生，并很快占领了欧洲和阿拉伯世界的部分市场，着实让美国两大王牌饮料——“可口可乐”和“百事可乐”公司的老板大伤脑筋。有人说．联合国监核会尚未公布在伊拉克的核查结果，可在经济领域反对美国的“饮料大战”就已经打响了。     

差异营销 “农夫”不战赢市场

2003年是饮料行业的果汁年。在碳酸饮料、瓶装饮用水、茶饮料三大品类几年来相继掀起市场热潮以后,果汁饮料以健康时尚的形象成为饮品市场的新宠。2002年以来,可口可乐、康师傅、娃哈哈、健力宝等饮料巨头纷纷挺进果汁行业。一时间,果汁市场硝烟四起,群雄逐鹿。正是在这样的形势下。饮用水行业的农夫山泉2003年推出了果汁产品——农夫果园,作为新产品上市,意味着要打破市场平衡,争取市场份额的重新分配。短短几个月,农夫果园的销售已经攀升过亿,取得这样的成功要归功于农夫的差异化营销策略,其不战而胜的营销创意值得我们学习和借鉴。     

解析饮料的终端促销

一、饮料行业态势近几年,国内饮料业发展迅速,连续25年保持稳定增长。在过去的10余年间,以年均15%-20%的速度增长。而且十大品牌增长速度放缓,众多中小品牌增长速度加快。虽然在20世纪90年代国内饮料市场也出现过的险象环生、水淹七军的悲惨局面,但中国本土饮料业并没有集体沉默,并没有像中国保健品业一直在上演“铁达尼号”的悲剧——     

选购饮料聪明法则

口渴时，除了水，我们还会喝点饮料。然而对于饮料，我们究竟了解多少呢？在选购饮料时，我们是否会经常受那些活力四射的广告影响，而选择了不适合我们的“水”呢？     

红牛：推陈出新欠火候

据调查显示,目前中国功能饮料的人均消费量每年仅为0.5公斤,距离全世界人均7公斤的消费量尚有巨大空间,功能饮料在国内的市场潜力极其巨大。另外,中国的人均 GDP 已经超出1000美元,消费者的购买能力也已经有了大幅提升。在这种令人乐观的市场形势下,1995年就登陆中国的国际品牌——红牛原本可以放手一搏,大有作为。然而,进入中国10多年来,红牛却始终没有像他的名字那样真正地“红”起来,“牛”起来。深入研究,可以发现红牛制造了“功能饮料”的概念,同时也依靠这个概念成就了一个知名品牌,但在宣传、市场定位方面,特别是品牌创新方面,做得明显不够。一个好的产品可以成就一个品牌,通过不断的推陈出新,品     

海南少数民族地区旅游业发展研究

根据有关部门统计,至2011年底海南省常住人口约为867万人,其中少数民族约占全省总人口的1/6,主要为黎族、苗族和回族等,各少数民族至今仍保留着许多质朴敦厚的民风民俗。本文在介绍海南少数民族地区旅游基本资源及其开发情况的同时,还分析海南少数民族地区旅游业发展中存在的问题,并提出了对海南少数民族地区旅游业发展的意见和建议。     

可口可乐多元转型

可口可乐牌牛奶,你感兴趣吗?比市场价贵两倍的高端奶,你会购买吗?面对全球饮料消费习惯和消费市场的转变,全球最大的饮料生产商可口可乐却"船大难调头"。尽管已经预判到市场的转变,进行战略调整及品类补充,不过业内人士认为,其战略转型几乎与市场转变同步,只能说是被市场倒逼的改变,所以当前成效并不明显。一些批评的声音则更加刺耳,在     

’09减肥产品／系列票选冠军

康宝莱“燃脂美”混合蛋白饮料 “燃脂美”混合蛋白饮料是康宝莱公司的拳头产品，也是代领其市场不断增长的利器。2009年，结合海外经验与产品特点，康宝莱（中国）推出了“营养俱乐部”计划，用“3杯水”理念，呈现出了旗下产品的特点：康宝莱混合蛋白饮料并不是一款单一产品，它具有强大的“计划性”，配搭不同的产品，可以为顾客量身定做快速、有效的减肥方案。     

’09减肥产品／系列票选冠军

康宝莱“燃脂美”混合蛋白饮料 “燃脂美”混合蛋白饮料是康宝莱公司的拳头产品，也是代领其市场不断增长的利器。2009年，结合海外经验与产品特点，康宝莱（中国）推出了“营养俱乐部”计划，用“3杯水”理念，呈现出了旗下产品的特点：康宝莱混合蛋白饮料并不是一款单一产品，它具有强大的“计划性”，配搭不同的产品，可以为顾客量身定做快速、有效的减肥方案。     

“后备箱”助力饮料销售

"师傅,天气热了,给您搬箱水吧,我们氨基酸饮料正在做促销。"这是黄河西路加油站员工小程在向顾客推销饮料。小程说,是每天上班前的促销用语训练给了她开口的勇气,现在,她可以很轻松地向顾客推销商品,每天能推销饮料8箱左右。这就是常州销售"后备箱"计划的一个缩影。随着夏季到来气温的上升,饮料销售旺季已经开始,常州销售提前准备,精心部署,策划并启动了"后备箱"活动计划,抓住市场有利时机,推     

平衡利益为共赢

不管是原料供应商,还是生产商或零售商对食品、饮品的消费安全都有着极为密切的关系,没有一个环节可以置身事外,共同应对、协调利益才是正确应对的选择。近年来,随着消费水平的提升。消费者愈来愈重视对健康价值的追求,茶饮料、功能饮料、果汁饮料等健康饮料逐渐成为行业追逐的市场热点。然而,在另一方面,我们也应警惕地看到这个行业在高速发展中出现的相关问题,尤其是近年来在全国食品安全事件频发的大背景下,饮     

对企业节约交易成本论的一个新解释--论科斯的企业理论中企业与市场的相容性

科斯的企业理论从交易成本对市场组织分工的能力的影响角度,论证了企业的生产性功能,并由此出发对企业做出了有别于市场的定义。根据这一定义,我们可以从分工与市场规模的互为因果关系推导出市场与企业成长的相互促进性;而且结合科斯对“组织成本”的论述,我们也可以对企业的边界问题做出历史与逻辑相一致的解释。     

从兔子如何吃掉狼的故事学创业

今天我看了一个《兔子是怎样吃掉狼》的故事，其中蕴藏着很深刻的创业道理，故事说的是员工的技巧，其实改动一下也可以用在我们这些初创企业的创业者身上，因为在市场上，相对很多大型企业来说，我们就是狮子和兔子的关系，如何与他们合作相处或者说不被竞争者吃掉也是一门很深学问。本文的黑体字是笔者的个人体会。     

论民族院校园馆特色信息资源品牌服务及发展方向

少数民族信息资源是文献资、源的重要组成部分。文章就民族院校少数民族信息资源建设及收藏范围，从民族信息资源的开发利用、做大做足、品牌提升、人才开发等方面探讨了特色信息资源品牌服务及发展方向，并指出了民族地区读者“读书难”问题的解决途径，让民族院校图书馆的民族文献资料面向社会，弥补市场上少数民族书籍匮乏，实现资源共享。     

大企业理想，小公司心态

南方一家规模很大的饮料公司总裁,仍然在全国马不停蹄地四处巡游,考察市场、盘点渠道,冷不丁地出现在分公司的办公室,把试图向他掩盖市场真相的经理修理一顿。这样的企业家是这个企业能够保持活力的根本。而那些天天在办公室里看各种报表,听下属汇报的企业家,虽然有着运筹帷幄、决胜千里的感觉,但在瞬息万变的今天,似乎并不那么让人感到乐观。一位在美国留学的中国学生实习时进了微软公司,赶上比尔盖茨请新员工到自己的豪宅参观。盖茨领着他们参观自己的起居室、餐厅乃至卧室,知道他是中国人,还     

葡萄汁饮料生产技术

进入21世纪人们的生活水平不断提高，人们不仅选择解渴与可口的饮料，而且追求具有营养价值的饮料。鸡蛋饮料是具有解渴消暑及营养价值的饮料。     

谈压力下我国民族企业统计的新思路

跨国公司进入国内市场和国际金融海啸给我国民族企业带来了重大压力,振兴民族企业并在风云变幻的市场形势中屹立不倒,就要求我们民族企业自身具备更高的素质。及时获取有效的多方面信息是企业发展最根本的要素之一,而企业的统计工作在其中起到了关键性的作用,及时准确的内、外部统计数据为企业决策方案、制定策略提供重要的依据。“压力”下,我国民族企业统计从观点、方法到人员的素质要求都应有新的思路。