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在行政执法中,是否“情大于法”?能否有效地刹住“说情风”?近两年,甘肃省平凉地区质量技术监督局在这方面进行了有益的尝试。工作中该局制订并推行《案件审理分离制》,用规范的行政行为杜绝了“人情案”的发生。 前些年,每查处一起案件,当事人总是使出浑身解数,利用各种关系来说情,于是,“很有来头”的纸条,亲朋好友“动之以情”的纠缠,常常使办案人员在“说情风”面前无所适从,不但牵扯了办案人员的大量精力,严重影响着办案质量,也易使执法队伍滋生腐败,同时,亦助长了 相似文献
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王存谦 《中国审计信息与方法》2003,(8):34-35
行政首长和各行政机关之间对审计执法存在不同程度的干预,机关部门之间的“说情风”不断,往往使查出的问题大事化小,小事化了。另外,由于审计人员本身法律素质不高,习惯于从违规角度来看待和处理处罚查出的问题,没有上升到法律的高度和行政执法的高度来检查 相似文献
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大轰大嗡搞排场。一些人对一项工作有无实效不在乎,他们在乎的是“热情”高不高,口号响不响,场面大不大,上级关注不关注。因此,推动某项工作,动辄贴大标语,挂大气球,搞万人签名,大轰大嗡;推行某项改革,便不顾当地情况,一批批出去考察学习,一拨拨请人面授机宜,把别人的“经验”当成“圣经”,照抄照搬照葫芦画瓢;事故一出,便要搞“拉网式检查”,人数之多、队伍之大让人吃惊,而检查者有多少懂行的,天才晓得。“重视程度”上做文章。一说某项工作重要,便列入议事日程,层层签订责任状,层层开会发文,层层成立办公室。有了… 相似文献
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有的领导由于过分相信自己的一般化的看看,不“躬”下身子细查,往往会被一些表面现象和形式主义所迷惑,看不到真实情况。上级若查制度落实否,下面就会不惜重金,靠装璜漂亮的条条框框,使一套“健全的制度”上墙;若查学习记录登记全面否,便集中人力加班加点,一夜之间,魔术般地把一个月乃至一年的工作项目誊抄完毕,“政绩”也就硕果累累了。凡此种种,“检查者”往往会由“眼见为实”的这一古训得出结论:某单位各项工作搞的不错。若请领导者“屈驾贵体”细细地查查,仔细地“品品”,恐怕就会发现好的表面下隐藏着不少缺点和问题,而经得住考验的“好”是表里如一的。对工作只求一“看”,不求真实者,说到底还是一个官僚主义的问题。检查者大概在看的初始,本身就没有要看个彻底的动机。所谓“看”,只不过是给被看 相似文献
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《中小企业管理与科技》2008,(5)
在商业企业的销售活动中,为了达到促销的目的,往往采取多种多样的销售方式。不同的销售方式,销售者取得的销售额会有所不同,对不同销售方式如何确定其增值税的销售额,既是企业关系的问题,也是税法必须予以明确的问题。在这里,笔者就有关促销方式与税收筹划问题作一阐述。一、商业企业促销方式与税收政策的适用商业企业的促销方式主要有:商业折扣、现金折扣、卖一送一、返还现金等。分述如下:"商业折扣"又称价格折扣,是企业最常用的促销手段,通常用 相似文献
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事物的发展规律告诉我们“百废才能待兴”、“不破就不立”.任何事物一旦走到最谷底.往往会等待着再一次的飞跃.只不过.这一次的飞跃会更谨慎.也会更精彩。“冬天来了,春天还会远吗7”.“病树”和“枯木”总是在不知不觉中悄悄地“逢春”。 相似文献
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经过快速发展之后,房地产市场进入震荡性调整阶段。这一阶段,政府出于整个市场健康发展的考虑往往会出台一些调控措施,使银行的房贷面临政策风险,在这一过程中,银行,地产开发商及购房者都将承受震荡性调整带来的“阵痛”。 相似文献
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企业兼并,是结构调整的必然要求,作为资产重组的一个重要手段,值得提倡。尤其是一些企业经营管理、技术落后,产品档次、质量低下,经营连年亏损,负债累累,应当鼓励这些企业向产品有竞争力、技术有开发力、资产有增值力、对市场有应变力的企业流动,以实现资源优化组合,发挥最大的经济效益。 然而,时下有些地方为了解决亏损企业的问题,往往用行政手段将濒临倒闭的企业并入优势企业。这种一厢情愿的“包办婚姻”,从表面上看是想把劣势企业搞活,而实际上是一种“以富济贫”的落后之举,也不利于优势企业健康发展,兼并后难以扬长避… 相似文献
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细节总是容易为人所忽视的,所以,细节往往最能反映一个人的真实状态。难怪透过细节看人,日渐成为衡量评价一个人的标准。现在,有些用人单位在招聘时,还会专门针对细节下些功夫,设计些细节方面的试题,通过细节来观察应聘,有的用人单位甚至通过“吃相”、“笔迹”等细节来决定用人与否。 相似文献
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企业管理的关键就在于用人 总被引:1,自引:0,他引:1
很大程度上.管理的科学性就在于用人的科学性,管理的艺术性就在于用人的艺术性。
俗话说“千军易得.一将难求”。同样,人才是企业之本,这道理知易而行难。企业最根本的财富不在于有多少资产。有了人才、善用人才.企业就会有一切:没有人才、不善用人才,企业就会失去一切。 相似文献
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身为农村干部,与群众交谈,做思想工作,首要的是讲话文明,不可粗鲁。概括起来有“四忌”。一忌说气话。农村干部做群众的思想工作最容易犯急躁情绪,往往是“通不通,三分钟”,然后就大发脾气。而群众又不买干部的账,当面顶撞。俗话说:“一句话能把人说笑了,一句话能把人说恼了。”看来,农村干部上门做思想工作,态度要和蔼。即使群众一时不通,也不能大发雷霆,否则会伤害群众的感情。二忌说大话。作为乡村干部,上门做群众工作时,切忌耍官腔、说大话。切忌用威胁的语言吓唬群众,用法律的“帽子”去扣群众。这种以势压人、居高临… 相似文献
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