试论企业财务内控管理的措施

随着社会的不断发展,企业的管理水平有了明显的提高,越来越多的管理者认识到了财务内控管理的重要性,不断的完善财务内控体系,有效提高了企业的经济效益.本文对现代企业财务内控管理存在的问题进行了分析,对加强企业财务内控管理的措施进行了探讨,希望对企业财务管理人员提供一定帮助,不断的优化财务内控手段,提高财务内控水平.     

全面预算管理在制造型企业财务内控中的应用

全面预算管理和企业财务内控都是现代企业管理中的重要组成部分,两者之间存在着一衣带水、相辅相承的关系.尤其是在制造型企业中,结合当前的制造行业市场形势和制造型企业管理中存在的普遍问题,全面预算管理是提高制造型企业财务内控的重要助推力.因此,本文在总结全面预算管理对制造型企业作用的基础上,对企业财务内控及其问题进行了分析,论述了全面预算管理实现和提升企业财务内控中的应用方式,在制造型企业内部控制管理的提升方面探索了新的道路.     

金融企业财务内控管理存在的问题及对策

网络的发展以及外资银行的涌入,对我国金融企业造成了巨大冲击,金融企业面对的市场竞争压力更加巨大.金融企业财务内控管理对于金融企业的生存与发展有重要的影响作用,因此,金融企业需要从企业财务内控管理着手,不断创新完善,提升企业综合竞争水平.基于此,本文首先阐述了财务内控管理及其重要意义,其次深入分析了金融企业财务内控管理存...     

试论企业内控管理与财务风险防范

财务风险是企业生产经营过程中面临的重要风险,企业加强财务风险防范,增强抵御风险的能力,对于促进企业本身发展具有重要意义.加强企业内控管理与企业财务风险的防范息息相关.本文分析阐述了企业内控管理的意义和作用以及当前企业内控管理与财务风险防范的现状与问题,并提出了相应的解决措施.     

企业财务内控管理体系的构建策略探讨

面对激烈的市场竞争,现代企业要想在市场经济环境下取得竞争优势,必须加强内部管理.其中财务内控管理作为企业管理的重要内容必须引起重视.本文首先分析了财务内控管理体系构建的意义,然后根据当前企业财务内控管理过程中面临的一系列问题,对如何加强企业财务内控管理体系建设提出了几点对策.     

关于公司财务内部控制管理新举措之微探

企业财务内控管理创新是新时代新形势对于企业管理的新要求,是企业运营正常进行、实现企业利润最大化的必然要求。本文从企业财务内控创新效用微探、企业内部控制管理存在的问题、企业财务内控管理创新模式等几个方面论述了企业财务内控创新管理的重要性。     

强化企业财务内控精细化管理的关键要点分析

本篇文章首先对财务内控精细化管理的基本含义进行概述,从当前企业开展财务内控精细化管理工作主要面临的问题、强化企业财务内控精细化管理的重要性两方面,对强化企业财务内控精细化管理的重要意义进行解析,并以此为依据,对强化财务内控精细化管理的关键要点进行探讨.希望通过本文的阐述,可以给相关领域提供些许的参考.     

试论如何加强企业财务内控管理

近几年,企业遇到的外界运营环境越来越繁琐.我国处在经济发展的升级阶段,竞争也出现白炽化状态,社会分工日益细化,企业管理越来越困难,企业要深入思考怎样强化企业财务内控,这样方可得到长远发展,实现经营战略目标.文章分析了企业财务内控的要点,探讨了强化财务内控管理的作用,介绍了当前公司财务内控的现状,并制定出了有效的策略.     

建筑施工企业财务内控制度所涉问题及策略探究

随着城市化进程的加快,建筑行业的发展越来越迅速.而建筑施工企业要想在激烈的竞争中求得生存和发展,就必须加强对企业内部的管理,建设好企业财务的内部控制制度.本文主要描述了现今我国建筑施工企业财务内控制度存在的问题,介绍了完善建筑施工企业财务内控制度的策略,以及阐述了加强财务内控制度的意义.     

强化企业财务内控精细化管理的要素探析

企业财务内控管理与企业经营发展有密切的联系,企业想要在竞争激烈的市场中生存发展,就需要对财务内控管理进行探索,保障企业的正常运行。本文就企业财务内控精细化管理问题进行探讨,对精细化管理要素进行分析,对企业财务内控管理提供参考。     

企业财务内控管理探究

财务内控是企业内部管理工作中的重要组成部分,为了能够进一步完善企业管理水平及加快现代化管理体制的建设进程,则应注重对财务内控管理模式进行完善。对此,文章分析了企业财务内控管理内容及存在的问题,并在此基础上探讨了企业财务内控管理的具体实施要点,包括强化会计基础管理,重视检查及披露内控工作;完善货币资金管理,强化控制物资采购工作;有效管理外部投资,降低企业财务风险。     

集团企业财务管控模块构建探析

集团企业为了提高财务管理水平、防范风险,会在企业财务人员管理、资金统筹管理、账务核算管理、全面预算管理、内部审计监督等方面实施一系列相互联系、相互制约的内控制度和管理措施。本文根据集团企业财务管控目标,对集团企业如何通过在财务人员管理(管人)、资金统筹管理(管钱)、账务核算管理(管账)、全面预算管理(管经营)、内部审计监督等方面进行财务管控体系模块的搭建,从而对集团企业的财务监管进行分析并提出了建议。     

浅析企业财务内控管理的实现途径

随着社会主义市场经济发展进程的不断加快和完善,企业作为推动市场发展主体也逐渐面临着越来越多挑战。目前,我国大多数企业的财务内部控制管理仍然存在很多需要解决的问题。为了探讨有效提高企业财务内控管理水平的方法,本研究从企业财务内控管理功能、重要性以及改善途径几个方面进行详细探讨。     

新时期背景下企业财务管理内控制度建设及财务风险规避研究

市场经济体制的不断完善,在为企业带来发展机遇的同时,也对企业自身管理水平提出了更高的要求.在新时期背景下,企业要增强自身竞争力,实现可持续发展,就需要以财务管理内部控制为着力点,加快自身改革转型,建立健全财务管理内控制度,做好财务风险规避,保证企业财务的效益型和安全性,为推动企业的稳定、健康发展提供资金保障.本文结合当前企业财务管理内控制度建设中存在的问题,对新时期背景下企业财务管理内控制度建设及财务风险规避进行了深入研究.     

企业财务内控管理制度建立与完善

因为市场竞争的不断加剧,使得众多企业面临着发展中的新难题,为了切实保障自身能够长期占据着经济市场中的主体位置,需要企业加强内部管理力度,提高企业经济效益,使增强企业核心竞争力,从而确保了企业在未来发展中立于不败之地.因此本文就当前企业财务内控制度管理建设过程中面临的问题为切入点展开论述,从强化企业财务内控监督力度、营造良好的内部管理环境条件等方面进行深入探索与研究,主要目的在于加大对企业财务内控管理力度,提升企业核心竞争力.     

浅议企业财务内部控制管理创新

企业财务内部控制机制的建立,直接关系着企业经营活动的正常运行。而企业在激烈的市场竞争中要想求生存、求发展,必须在内部建立和完善财务内控管理机制,并不断地进行发展创新。文章首先分析了当前企业财务内控管理存在问题的成因,然后对企业财务内控管理的创新途径进行了探讨。     

企业财务内控管理工作中存在的问题与创新探究

在市场经济体制的引导带动之下,国内企业应当正确、积极应对经济变化规律和发展需求,从自身管理机制的完善出发不断加强企业财务内控体系建设,提高财务内控管理的水平,同时也需面对财务内控管理中存在的各种问题。本文就此探讨了企业财务内控管理工作中存在的问题,并提出了创新措施。     

会计集中核算制下如何加强财务内控管理的探讨

财务内控是提升企业财务管理质量,防范财务风险的客观需要.同时,实施财务内控管理有利于提高企业的经营决策水准,从而为企业的经营发展提供更好地保障.而长期以来我国企业财务会计中一直存在会计信息失真、会计信息质量不高等诸多问题,为了有效保证企业会计信息质量,当前我国已经逐步开始实施会计集中核算,从而加强对企业会计的监督与管理.鉴于此:本文将重点分析,基于会计集中核算下得财务内控管理策略,并对财务内控中存在的常见问题进行探讨,希望有助于广大企业开展财务内控管理工作.     

基于企业财务管理环境的财务战略管理规划

企业财务管理环境关系着企业财务战略管理的效果,并直接影响着企业生产经营的成本、利润与风险,而要想实行企业财务战略管理规划,就要重视企业财务管理环境.基于此,本文介绍了企业财务管理环境的概念及其对财务战略管理的影响,阐述了基于企业财务管理环境的财务战略管理规划的意义与不足,并提出了一些财务战略管理规划的实施对策,希望可以为企业财务战略管理规划提供一些借鉴和参考.     

谈农垦财务内控中存在的问题及应对措施

农垦企业财务内控中存在很多问题,针对这些问题制定一系列应对措施,确保财务内控目标的实现,为企业生产经营保驾护航。这是农垦企业财务管理的首要任务。文章分两个部分展开,首先列举农垦企业财务内控中存在的问题和原因,然后针对这些问题提出相应的应对措施,重点强调农垦企业财务管理的规范化。