行政事业单位固定资产内控制度建立健全探讨

本文从固定资产管理内部控制的重要性、固定资产管理内部控制存在的问题及成因、固定资产管理内部控制改善建议几个方面展开论述,希望对行政事业单位的固定资产内部控制制度的建立和健全提供一定的参考。     

行政事业单位固定资产内控制度建立健全探讨

本文从固定资产管理内部控制的重要性、固定资产管理内部控制存在的问题及成因、固定资产管理内部控制改善建议几个方面展开论述,希望对行政事业单位的固定资产内部控制制度的建立和健全提供一定的参考.     

如何实施财务信息化管理完善医院内控制度

伴随着经济体制改革的深入,医院的运营模式不断扩大,整体服务水平随之提升.与此同时,医院也深刻的意识到了财务信息化和内控的重要性,并采取了合理、有效的举措强化了内控制度.但是从实际来看,医院的财务信息化管理存在诸多问题,不利于医院各项经济活动的运行.文章基于医院财务信息化管理的概述,分析了医院财务信息化管理存在的问题,探...     

论内控机制与公立医院固定资产管理的结合应用

随着我国医药卫生体制改革的不断深化,以及2012年新的《医院会计制度》的全面实施,公立医院对固定资产的管理和核算有了更高的标准和要求,尤其在实务中,医院固定资产的采购环节、财务手续、管理方式、监管制度、会计制度等方面不断出现严重制约医院发展的一系列问题,有的甚至已经影响到社会保障职能的履行。本文针对上述存在的问题提出了建立并完善固定资产管理制度、加强固定资产在采购、使用、退出及监督评价环节等的管理控制,并根据医院的自身情况制定出一套先进的会计方法,从而使医院固定资产有效利用,以促进固定资产管理水平的改善和提高。     

如何加强中央银行会计内控制度管理

随着金融体制改革的不断深化和发展，发生在中央银行银行会计部门的大案要案也频繁出现，作案的方式和手段也在不断地更新，这样就给中央银行的会计风险防范工作增加了一定的难度。从这些案件中我们不难看出，中央银行的会计内控制度不健全是关键所在。     

浅谈银行内控制度的建设与管理

内控制度是在国家法律法规基础上,由单位内部根据其工作实际和岗位特点制定的内部规章制度,是约束内部员工的行为准则,具有很强的针对性和可操作性,建立健全并落实好内控制度,对于调动内部员工的积极性和主动性,有效防范金融风险和工作失误具有重要作用。本文针对一些银行制定与落实内控制度的缺陷,导致大案、要案发生的五种表现,提出制定并严格落实内控制度的建议,引起有关部门高度重视。     

试析如何以预算管理为中心构建高级中学财务管理内控制度

教育是一个民族的根本,从一定意义上讲,一个民族教育的发展情况可以间接折射出这个民族的文明程度.近年来,我国越来越重视教育的发展,国家对教育的投入也逐年增加,学校内部各项事务的管理工作也趋向多元化.我国在2014年新修正的《中华人民共和国预算法》自2015年1月1日实施以来,预算管理工作就越来越引起各个学校的重视.科学的财务预算管理不仅可以提升资金使用率,而且可以实现教育资金的优化配置.以预算管理为核心的学校财务管理工作目前还不够完善,制度也不够健全,在预算的实际执行过程中还存在着诸多问题.本文将从高级中学预算管理的实际情况入手,为相关体系的完善提出建议.     

如何加强商业银行内控制度建设

国有商业银行如何加强内部控制，切实防范金融风险，提高经营管理水平，是一个既紧迫又现实的课题。本文将对国有商业银行完善内控管理的问题进行分析，并提出相应对策建议。     

浅谈如何加强内控制度的执行力度

当前,我国银行业连续发生一些违法违规案件,这些案件的发生不仅给国家财产造成巨大损失,也严重损害了银行的信誉和社会形象.究其原因,主要是内部控制制度本身的不完善以及部门控制制度之间的相互脱节所致.为此,区分行关于内控管理工作提出了明确的指导思想和主要目标,坚持"以人为本,内控优先"的指导思想,从2005年起,用3年的时间,使我行的内控管理达到系统化、规范化、科学化的目标管理水平.     

内控视角下行政单位固定资产管理机制优化

在新形势下,行政事业单位传统的固定资产管理模式的问题和弊端逐渐暴露出来,影响了行政事业单位固定资产管理的质量及工作效率,存在着资产流失风险.本文从实际工作角度出发,基于内部控制的角度,分析行政事业单位固定资产管理的现状,探究一种相对科学的、完善的固定资产管理机制的构建,以期通过本文的研究有助于提升行政事业单位固定资产管...     

浅议内控制度管理

现代企业都注重企业的财务管理和会计工作,而要做好就必须以制度为前提,建立起企业财务内控制度体系。本文介绍了财务控制制度建立的原则和建议。     

浅议内控制度管理

现代企业都注重企业的财务管理和会计工作,而要做好就越须以制度为前提,建立起企业财务内控制度体系.本文介绍了财务控制制度建立的原则和建议.     

完善企业内部控制制度 提升固定资产管理水平

固定资产在企业资产总额中占有较大比例,它是企业生产经营活动不可缺少的重要物资保证。由于企业的固定资产具有多样性和复杂性,因此以精细化管理为手段、信息化管理为平台,完善固定资产管理体制,建立一套高效快捷的固定资产管理手段对维护固定资产安全、完整和提高资产使用效率具有十分重要的意义。     

论企业的内控制度

近年来,随着我国企业的不断增多与增强,强化企业内部控制在经营管理中也越来越显示出其重要性,也越来越受到各级管理人员的普遍关注与重视,这为内部管理提供了一个良好的外部环境。但是也应该注意到,企业内部控制的目标并非完全能够实现,不管控制制度和组织设置多么完善,如果得不到管理层的有效执行,其结果只能等同于没有控制,而且极易导致各种不良行为的发生。相反,如果能采取有效措施来监督和限制违反内部控制的行为,良好的控制就能得到维持,内部控制就能发挥其预计的作用,达到其预期的目的。     

试论建筑施工企业内控制度管理的加强

随着科技的发展与城市化建设的进步,建筑行业发展迅速,给建筑施工企业带来发展机遇的同时也带来诸多挑战.当前建筑施工中融入了大量的先进技术和创新工艺等,管理理念和管理模式等也发生诸多改变,加上建筑施工行业在市场中的竞争力日益加剧,故需要对建筑施工企业内部控制管理制度进行优化和革新,从而适应于当前建筑行业的发展,并更好的为施工建设项目服务,在提高建筑施工项目的质量、技术水平的同时,增加建筑施工企业的经济效益.建筑施工企业内部控制管理制度是影响着企业发展水平、施工技术水平的关键,故必须要根据当前建筑施工企业的发展情况进行调整,建立和完善建筑施工企业内部的控制管理制度,从而提高企业在建筑市场中的竞争力,更好的为社会服务,打造更多高质量的建筑产品..     

企业财务内控制度体系的建立和实施

财务制度体系的不断完善,有助于企业在竞争激烈的市场经济环境中提高自身的竞争实力,从而为企业持续、健康的发展提供强有力的保障.     

探究如何完善企业财务内控制度

进入21世纪之后,国内经济取得了良好的发展,要想让企业获得更快的发展,就需要对财务进行严格的管理,提高企业财务管理水平的有效措施就是对企业财务内部控制制度进行不断的完善。在企业中不断的完善内控制度,对于企业的日常财务管理来讲非常重要,不仅可以让企业财务管理的监控得到加强,还可以很好的避免企业面临的财务风险,为了让企业在财务上拥有完善的内控制度,笔者在本文中对其进行了深入的探究,以期获得良好的效果。     

论公立医院固定资产如何实施精细化管理

近年来地方的经济也都在不断发展,国家和地方政府在经济发展中也给予了大量的财政支持。随着人们生活水平的提高,国民在医疗健康的需求上也开始日益多元化,公立医院因此坐上了快速发展的列车。但随着我国医疗政策的不断改革,对公立医院的经营管理也提出了更高要求,医院的固定资产种类越来越多元化,给固定资产的管理带来了搦战。固定资产在医院的资产中占据着重要的比例,提高公立医院固定资产的精细化管理是公立医院健康发展的重要举措。本文就公立医院如何实施精细化管理做了大致的讲解与阐述。