对电力企业内部控制的探究

随着现代经济的发展和电力企业的深化改革,我国的电力企业急速的崛起,内部控制在企业各种活动中的作用也日益明显.完善的内部控制制度逐渐成为衡量现代企业的管理水平的重要标志.目前,电力企业面对激烈的市场竞争,如何加强电力企业内部的控制,进一步提升管理水平,减少决策失误,是摆在我国电力企业面前一个艰巨的任务.     

浅析如何加强电力企业内部控制

完善的内部控制制度是衡量现代企业管理水平的重要标志,随着现代企业管理制度的建立,企业迫切需要早日建立、健全的内部控制体系,提高内部控制的效率和效果。本文分析了我国电力企业内部控制的必要性、存在的问题及成因,提出了加强我国电力企业内部控制的对策。     

对电力企业内部控制建设的相关探讨

市场经济条件下,电力企业对内部控制的建设有客观需求.电力企业内部控制的建设必须根据企业特点,改善控制环境,明确职责分工,加强财务队伍建设,提高财会人员素质.本文在对电力企业内部控制制度建设的必要性和现状分析的基础上,提出了完善的对策,希望对提高电力企业内控制度的有效性有所帮助.     

对电力企业内部控制建设的相关探讨

市场经济条件下,电力企业对内部控制的建设有客观需求。电力企业内部控制的建设必须根据企业特点,改善控制环境,明确职责分工,加强财务队伍建设,提高财会人员素质。本文在对电力企业内部控制制度建设的必要性和现状分析的基础上,提出了完善的对策,希望对提高电力企业内控制度的有效性有所帮助。     

电力企业内部控制强化措施初探

完善的内部控制制度是衡量管理水平的重要标志,强化电力企业的内部控制已经成为现代企业治理的有效手段。随着电力企业体制改革的深入,如何建立健全适合于电力企业的内部控制制度,提升管理水平,提高效益和效率,是电力企业亟待解决的问题。本文结合电力企业的行业特点,分析了当前我国电力企业实施内部控制的必要性及存在的问题,并提出了完善我国电力企业内部控制的对策。     

电力企业的内部控制

内部控制随着管理活动的产生而出现,且随管理理论的发展而发展。但内部控制的完善却是衡量现代企业管理水平的重要标志。但内部控制的状况如何,都在很大程度上使企业经营的环境越来越复杂,近年来表现出越来越不稳定的趋势。因此如何有效完善内部控制尤为重要,本文将以电力企业为研究背景,简要分析当前其内部控制的现状,从而重要探讨如何健全及完善电力企业内部控制。     

电力企业财务内部控制研究

健全有效的内部控制制度是企业经营发展的主要条件和有效保障。当前,我国电力企业在财务管理上存在的一个突出问题就是内部控制的薄弱,这严重影响了企业的综合管理水平和自身竞争力的提高。本文就目前我国电力企业财务内部控制存在的问题,系统分析了其成因,并结合企业特点和具体情况提出了相关的完善对策。     

电力企业内部控制与财务稽核探析

在当前激烈的市场竞争中,电力企业的规模也在不断地扩大,同时也对电力企业管理工作提出了更高的要求.在此过程中,通过财务稽核手段,可以有效强化电力企业内部控制,对电力企业的快速发展起到了举足轻重的作用.本文将对电力企业内部控制与财务稽核问题进行分析研究,并在此基础上谈一下自己的观点和认识,以供参考.     

电力企业内部审计中的风险控制研究

电力企业作为我国的基础经济产业,对我国的经济发展起着重要作用,我们必须做好电力企业内部审计中的风险控制研究,以有效降低电力企业的风险。本文从现今电力企业内部审计工作所面临的一些问题出发,探讨研究提高内部审计中风险控制的几点办法。     

电力企业内部控制及内部审计整合策略探讨

随着社会经济体制变革不断深入,再加上国内经济市场尚未成熟,以致各企业面临着严峻的风险压力,此形势下增强风险管理意识,加大内部控制及内部审计已变得至关重要。为此,国内诸多电力企业纷纷将"风险管理"理念引入内部控制与内部审计活动中,即以确保各项生产经营正常运行为终极目标,以"目标→风险→控制"的管理理念为指导,不断加强内部控制与内部审计活动,寻找电力企业各项生产经营环节可能出现的风险点,通过风险识别、风险评估、风险管理、风险控制推动企业持续稳定发展。     

电力企业工程财务管理内部控制研究

电力企业是我国能源发展的重要环节,因此在其财务管理方面的管控显得尤为重要,面对快速发展的市场环境,电力企业的发展也应跟上时代的步伐,长久稳定的发展.在电力企业内部工作开展过程中,对于财务管理方面的研究必不可少,这关系着一个企业运作的根本.本文从电力企业工程内部管理出发,着重分析电力企业财务管理中出现的问题,继而提出相应的对策,为电力企业发展提供参考依据.     

电力企业存货管理的内部控制

企业存货管理在市场经济快速发展中,需随企业的发展不断加以完善。本文以电力企业为例,从内部控制的角度,探讨了存货管理环节的几个风险点,并有针对性的提出了对策措施,以期对电力企业存货管理内控的实践有所启示。     

关于电力企业内部控制的一些思考

近年来由于环保事业的提倡和国家发展经济的压力，我国供企业的发展遇到了一定的阻碍，供电企业的盈利不复以前。同时由于现代供电企业的外部监督愈加严峻，风险也在不断增大。因此我们要对供电企业的内部控制建设进行分析，解决其所遇到的困难。     

电力企业内部控制实施效果的评价

内部控制制度的完善是电力企业前进的护航符,本文主要从电力企业实施内部控制的现状分析着手,离析出主要的制约因素,并提出几点建议。     

如何实现电力企业内部控制的有效性

随着全球化浪潮的不断扩展,经济在迅速发展的同时也越来越国际化,各国之间的经济相互依赖,没有任何一个经济体能够分离出来而独立存在,经济活动更是从单一化走向多元化,我国坚持改革开放的基本国策,不断提升对外开放的层次与水平,积极实施引进来与走出去相结合的战略,为国内经济发展创造了更为优越的外部环境,但是在此趋势的同时,市场经济中的各类经济因素拥有更强的独立性与活动性,这在很大程度上便加剧了各经济个体之间的竞争,迫使传统的电力企业不得不改革创新,因此在现代电力企业中,经营控制好电力企业发展是电力企业能否存活的重要依据。     

关于电力企业内部控制问题的探讨

随着电力体制改革,电力市场竞争日趋激烈,电力企业目前面临着两个基本问题：一是如何适应外部环境的变化;二是如何协调内部资源的有效利用。由于企业对外部环境的适应性是建立在内部协调性的基础之上,因此,加强企业内部控制是企业最基础性的工作,也是企业能够生存和发展的保证,内部控制已成为企业非常重要的工作。本文拟从目前电力企业内部控制薄弱的表现和原因出发,结合枣庄供电公司实际,谈谈自己对加强企业内部控制的几点思考和建议。     

电力企业内部控制实施效果的评价

内部控制制度的完善是电力企业前进的护航符,本文主要从电力企业实施内部控制的现状分析着手,离析出主要的制约因素,并提出几点建议.     

电力企业内部控制管理强化措施研究

近年来,随着电力企业改革的不断深入,电力企业取得了良好的发展和建设,但在激烈的市场竞争中面临着更大的挑战,企业要想持续发展就必须加强内部控制.本文结合电力企业内部控制的现状、存在的问题,提出相应的措施,以推动电力企业的市场化改革,提高市场竞争力.     

国内电力企业内部控制完善建议

现阶段国内电力企业普遍存在内部控制观念淡薄、激励不足与激励不当并存、会计信息失真严重等问题。针对这些问题电力企业应当切实加强内部会计控制,建立全方位的成本费用控制体系及有效的风险管理体系,加强内控监督,以促进电力企业内部控制的健康有效进行。     

浅议电力企业内部控制的深化建设

本文分析了电力企业加强内部控制建设的重要性,指出当前部分电力企业在内部控制建设方面所存在的问题,并结合作者多年电力企业管理和研究的经验,针对具体的内部控制问题给出可行性的建议和对策,为电力企业强化内部控制提供参考,为其他行业的企业完善内部控制提供借鉴.