谈内部审计在企业风险管理中的运用

风险管理理论于20世纪80年代中期被介绍到我国，首先在金融企业得到运用和发展，但尚未受到其他企业的重视。针对目前我国大多数企业未设专门的风险管理机构及人员的现实状况，本试图从内部审计入手，探索一条适合我国国情的企业风险管理新路。     

现代企业制度下的内部审计

现代企业制度的基本特征之一是经营权与所有权的分离,这样原作为国家审计基础具有双重身份的内部审计(以下简称内审)必然要发生变化。原代国家行使行政性监督职能的部分消失了,仅剩下为企业服务的部分。而且由于企业对内审的需求程度不同,内审的服务效果有别。因此,在现代企业制度下,重塑内审已是必然趋势。重塑内审,必须确立其在现代企业的地位,更新观念,转移工作重点,在新的层次上建立起现代企业内审模式。现代企业制度中内审的地位内市在企业中的地位主要决定于企业的内在需求程度以及开展内审工作的法律、组织依据。设立内审机构的法律依据。1994年     

关于国有资产内部审计监督的思考

国有资产是我国经济发展的重要支柱力量,加强国有资产的管理、审计工作,确保国有资产安全是国有资产保值增值的基本前提,减少国有资产管理问题以达到审计监督的目标,需要提升国有资产内部审计的监督作用。目前,我国国有资产内部审计监督存在着诸多问题,本文通过简述内部审计监督的内容和特性,分析了国有资产内部审计监督存在的问题,并提出相关意见。这对提高国有资产内部审计监督质量有一定的借鉴意义。     

浅谈企业管理中的内部审计

内部审计在企业管理中发挥着重要的作用，它是企业管理的有机组成部分。本文就内部审计与企业管理的关系做了论述，并主要谈了提高内部审计质量，以促进企业发展的几点建议。     

以管理审计为中心 深化企业内部审计

内部审计是强化企业内部控制和监督不可或缺的制衡机制,是企业管理体系中的重要组成部分。作为内部审计重要组成部分的管理审计,其对于健全和完善公司治理,促进并实现制度创新,评价及证实经营绩效,提高管理水平,增加公司价值等都具有极其重要的作用。     

论对企业管理的内部审计

我国进入改革开放以来市场经济持续发展,企业拥有更多活力的同时也面临着日益激烈的竞争环境以及趋于复杂化、多样化的内外部风险。在自由的市场环境和国家对企业的大力扶持下,企业发展不断呈现规模持续扩大、业务多元化以及管理复杂化的趋势,这对企业管理提出了新的要求,对企业管理的内部审计也提出了新的要求。本文选题研究的目的是帮助企业提高认识,了解对企业管理的内部审计可以帮助企业加强内部控制、减少风险、加快企业发展。     

内部审计外部化管见

随着市场经济的不断发展和外资的大量涌入，企业经营规模越来越大，管理复杂性越来越高，如何发挥内部审计的监督控制职能会在很大程度上影响企业经营管理效率。从成本效益角度出发，企业可以根据自身具体情况，将部分或全部内部审计工作委托会计师事务所或管理咨询机构执行，在不影响企业经营管理的前提下，以最小成本获得最大利益。笔认为，与传统内部审计相比，内部审计外部化具有以下四方面优越性。     

构建现代企业内部审计体系初探

内部审计是部门或单位内部的审计人员依法独立检查会计账目、监督本单位或下属企业的财务收支真实性、合法性、效益性的行为。旧的内部审计体系无论是在机构设置、审计内容还是在审计效益方面都已经不适应现代企业制度。在现代企业制度下,企业应着眼于强化内部审计的独立性和权威性,建立更高层次的内审机构,大力提高内审地位,赋予内审机构更大权限,以利于内审工作的开展。     

浅谈企业内部审计

企业内部审计是审计体系中重要组成部分,是国家审计的基础。要加强企业内部审计,充分认识内部审计的独立性、广泛性、科学性。企业内部审计的第一位任务是效益审计。     

加强内部审计监督 防止国有资产流失

在转换企业经营机制，把企业全面推向市场的新形势下，国有企业为了生存和发展，纷纷把改革的重点建立在转换内部经营机制上，打破“大锅饭”，以增利降耗为目标。或采取划小核算单位，或实行承包经营责任制，或租赁经营，或使有条件的部门成为自负盈亏、权责利相结合的经营实体，以充分调动职工的积极性，提高企业的经济效益。     

企业内部控制制度与审计

内部控制制度在企业管理中具有重要作用，有必要建立健全内部控制制度并应贯彻相应的原则。企业内部控制应制定相关的控制措施，这表明审计工作在企业内部控制中具有特殊的地位。因此，应充分发挥内部审计的作用。审计工作不但是我国审计体系的重要组成部分，也是加强经营管理、提高经济效益的必要措施。所以，应搞好企业内部控制制度的审计方法，并搞好审计评价。     

浅谈内部审计

本文主要论述的是我国内部审计作为企业内部的职能部门，在当前会计行业遭遇前所未有的行业诚信危机这一严峻形势面前，所面临的问题及解决问题的思路。以及传统的内部审计工作存在设置不尽合理，人员不够充足。发挥作用有限等问题。入世后新的经济形式对企业提出新的挑战。内部审计应针对问题加以改进。将工作的重点从查错防弊转到经济效益上来，在增强企业竞争力中发挥其重要作用。     

内部审计在公路企业改制中的作用

内部审计应该在公路企业改制中发挥作用:发挥审计评价作用,推进公路企业改制进程;提高审计服务水平,引导改制企业市场运作;强化审计监督职能,确保国有资产安全完整.     

企业管理审计的难点与对策

管理审计是内部审计发展的趋势，是内部审计发展的较高层次。我国企业内部审计，虽然仍以财务收支为主要内容和以合规性、真实性等为主要目标，但是许多企业已经开始了管理审计尝试，表现为：     

国务院 国有资产监督管理委员会令第14号：中央企业综合绩效评价管理暂行办法

第一章 总则 第一条 为加强对国务院固有资产监督管理委员会（以下简称固资委）履行出资人职责企业（以下简称企业）的财务监督，规范企业综合缋效评价工作，综舍反映企业资产运营质量。促进提高资本回报水平，正确引导企业经营行为，根据《企业国有资产监督管理暂行条例》和国家有关规定，制定本办法。