浅谈如何做好国际工程的变更索赔工作

<正>随着我国对外承包工程的增加,如何做好国际工程的变更索赔工作,通过管理求得效益的最大化,变得越来越重要。面对激烈的国际竞争,"中标靠低价,赚钱靠索赔"显得尤为突出,做好变更索赔工作成为企业立足国际市场,提高经济效益的关键因素。下面根据自己的工作经验,对     

基于房屋建筑工程中索赔问题的分析

房屋建设过程中施工质量的好坏已经成为建筑单位和用户比较关心的问题,其直接关系着企业的经济效益和社会效益.建筑行业属于夕阳产业,建筑市场已经得到充分发展,各地施工单位比较多,企业竞争激烈,从而出现了"僧多粥少"的局面.面对激烈的市场竞争,工程索赔早已成了建筑行业各单位关注的重点,"中标靠低价,赚钱靠索赔"早已是公开的秘密.索赔主要是指在合同规定期间,由于对方未严格按照合同要求来达到客户的需求从而造成的损失,此时用户具备提出补偿的条件.本文将会对建筑工程中相关索赔问题给予分析.     

浅谈国际工程项目索赔人才的培养

企业的竞争,本质上是一种人才的竞争。因此,在国际工程承包市场"中标靠低价,盈利靠索赔"的激烈竞争形式下,中国国际工程承包商如何做好国际工程项目索赔人才培养是其经济效益的一种保障,是其内部管理水平的一种体现。在文章中,提出了索赔人才应具备的知识和能力,如专业知识、核算知识、合同知识、法规知识、举证知识等五大知识,以及决断能力、外语能力、撰写能力、应变能力、公关能力等五大能力;并通过两个成功索赔案例分析论述了这十大基本素质的重要性。     

浅析工程索赔管理

随着国家市场经济体制改革进一步深入,建设工程招投标制度的不断完善,索赔工作得到了工程建设各方的高度重视。在这种情况下,施工单位如何对非自身原因造成的损失向有关方进行索赔,以减少损失,已经成为施工方项目管理中的重要工作。工程索赔可分为工期索赔和费用索赔。文章结合"广西中越界河北仑河东兴城区河段护岸整治二期三标"工程索赔的运作过程,对工程的索赔管理进行了分析。     

浅析工程索赔管理

随着国家市场经济体制改革进一步深入,建设工程招投标制度的不断完善,索赔工作得到了工程建设各方的高度重视.在这种情况下,施工单位如何对非自身原因造成的损失向有关方进行索赔,以减少损失,已经成为施工方项目管理中的重要工作.工程索赔可分为工期索赔和费用索赔.文章结合"广西中越界河北仑河东兴城区河段护岸整治二期三标"工程索赔的运作过程,对工程的索赔管理进行了分析.     

浅论电力建设工程中的施工索赔

建设工程施工索赔是承包商保护自身正当权益、弥补工程损失、提高经济效益的重要手段。专家、教授每每授课或专著中强调：“要赚钱靠索赔”。建设工程索赔目前在我国的造价管理工作已取得了长足发展，索赔无论在数量或金额上都呈不断递增的趋势。因此，有必要加强对电力建设工程施工索赔理论和方法的探讨，认真对待和搞好工程施工索赔工作。提高企业的市场竞争力，对企业生存和发展有着重大的意义。     

浅谈工程索赔管理

索赔是工程施工中经常发生并随处可见的正常现象。监理工程师不但要弄清索赔的含义、熟悉索赔费用的组成;还要认真研究合同内容,仔细审查施工单位上报的索赔资料,全面了解索赔事件发生的原因;依据处理索赔事件的原则,及时准确的处理索赔事件。     

浅谈工程索赔诱因

承包商能否进行卓有成效的索赔,从根本上讲,首先取决于其对索赔机会的辨识能力。及早识别和发现潜在的索赔机会是承包商进行有效索赔的基本前提,因为索赔诱因是处理索赔的起点、落脚点和双方争论的焦点,只有对索赔诱因了如指掌,才能及时抓住索赔机会,进行有效的索赔。     

浅谈工程索赔诱因

承包商能否进行卓有成效的索赔,从根本上讲,首先取决于其对索赔机会的辨识能力.及早识别和发现潜在的索赔机会是承包商进行有效索赔的基本前提,因为索赔诱因是处理索赔的起点、落脚点和双方争论的焦点,只有对索赔诱因了如指掌,才能及时抓住索赔机会,进行有效的索赔.     

反索赔：开发商的应对利器

随着世界经济化和中国加人WTO，施工企业“低中标，勤签证，高结算，善索赔”的国际惯例将逐步盛行。在工程项目中，承包商“中标靠低标，盈利靠索赔”已成了经验之谈，承包商通过成功的索赔能使工程收入增加额达到工程造价的10％～20％，有些工程的索赔额甚至超过了合同额本身。开发商如何全     

论企业理财新目标——剩余索取权价值最大化

企业财务管理目标随着理财环境的变化不断演进。本文对已有的财务管理目标,包括传统的财务管理目标和现代企业财务目标进行述评,提出企业财务管理目标的新观点——企业剩余索取权价值最大化,并探索性地将产权理论中的剩余索取权理论与财务目标理论相结合,分析了剩余索取权价值最大化目标理论的特点和剩余索取权价值的计量思路。     

浅浅谈我国工程施工索赔问题

针对一些常见的工程施工过程中遇到的问题,合同是双方维护自身利益的有效凭证。合同管理的关键是索赔管理,而我们国家对索赔管理也是越来越重视。     

基于相互威慑模型的国际工程索赔谈判博弈研究

随着我国世界经济地位的不断提升,国家地位差异对我国对外承包工程项目索赔谈判的影响变得越来越显著。在发生工期延误后,业主与承包商总会在工期索赔和费用索赔等方面产生冲突,解决冲突最好的方法就是协商谈判。论文通过对相互威慑模型和博弈论在索赔谈判中的应用分析,解析不对等经济地位下承包商与业主索赔的谈判过程,为双方在索赔谈判中作出科学合理的决策提供依据。     

索赔管理中的索赔事件与费用关系的矩阵分析

在项目管理中，承包商对索赔的管理是提升其经济利益的有力手段。索赔管理的第一步就是要对发生的索赔事件进行分析。通过分别建立索赔事件、索赔费用与索赔原因的模糊关系矩阵，井进一步进行关系合成分析，从而找出各个索赔事件的关键费用分项，为提出准确详实的索赔报告作出前提准备。     

浅谈水利工程施工合同的索赔管理

索赔是合同管理中的重要环节,是承包商减少损失取得经济效益的经验策略,合同双方正确理解和对待索赔,是工程项目顺利进行的保证。     

基于业主方的铁路建设项目索赔管理研究

业主如何针对承包商可能提出的索赔采取防范措施，尽量避免索赔事件的发生或将索赔的额度降到最低，是工程项目建设管理中的一项重要任务。为此，业主应做好工程项目的前期准备工作；控制合同变更，减少索赔费用；加强工程造价管理，控制工程预决算；严把工程质量和进度关；合理进行反索赔等工作。     

车险赔付风险影响因素决策树分析

车险高赔付问题是车险发展的瓶颈,识别影响车险高赔付率的风险因素,防范控制风险,减少损失对于车险乃至财产保险公司的健康发展具有重要意义。本文从出险次数的角度,对影响车险赔付的三类风险因素:车辆风险、被保险人风险、投保特征风险进行了决策树分析,在此基础上提出了相关的政策建议。     

索赔管理在架大修项目中的研究

对于地铁列车架大修项目中的索赔管理进行研究,着力于建立一套标准的索赔管理模式,其主要包括索赔意识、索赔解决和索赔监督三个方面。明确了在项目管理和索赔的不同阶段应侧重于哪些工作;阐述了索赔团队人员的角色职责、工作流程;总结了面对不同的索赔对象应采取针对性的策略。     

施工索赔策略与技巧的探讨

承包商的索赔成功在很大程度上取决于索赔策略和技巧的应用。从工程实际出发,提出工程不同阶段的索赔策略和具体操作。在索赔的提出和索赔的解决两方面,就如何运用索赔技巧进行探讨。