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江苏省高邮市电信局把加强和改进员工思想政治工作，提高员工的思想道德水平,与更新服务理念，打造特色企业文化，培育团队精神，提升企业核心竞争力紧密地结合起来,使企业改革稳步推进,经营发展取得可喜成绩。建立动态的思想政治工作体系把握员工思想脉搏随着邮电分营、移动剥离以及南北电信重组，通信市场竞争形势日益严峻，电信企业面临巨大的压力。在变革的过程中，电信企业的人员构成、运作模式和分配方式也随之发生了重大变化，员工思想呈现出复杂多变、空前活跃的状态。因此，如何面对企业实际，加强思想政治工作，保持员工队伍的稳… 相似文献
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(一)实现生产经营管理和思想政治工作一体化是深化改革的必然趋势成都市邮政局从1987年正式实行局长负责制以来,企业发生了很大变化,初步形成了局长行政指挥、党委保证监督、职工民主管理的局面。但是,经济工作与思想政治工作的关系仍然没有得到解决,在客观上使企业存在两个体系,两个负责中心。即:一个是生产经营体系,以局长为中心;一个是思想政治工作体系,以党委为中心。这种思想政治工作与生产经营相对独立、自成体系、双向发展的状况,从根本上说,基本上没有脱离旧的思想政治工作管理体制的框架。目前企业中原有体制带来的经济工作与思想政治工作相分离的情况,以及由此而产生的种种不协调的矛盾,已成为影响企业深化领导体制改革,制约局长对企业“两个文明建设”负全面领导责任,束缚局长负责制向纵深发展的重要因素。这主要表现在: 1、思想观念上的矛盾。任何一次改革首先是思想观念上的变革。实践证明,旧的管理体制在人们头 相似文献
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本溪市局有1500多名职工,从1984年7月开始实行局长负责制。近二年来,由于实行了新的领导制度,使行政指挥系统得到了强化,企业的日常管理决策在发扬民主的基础上,实现了高度集中统一,减少了层次,工作效率和经济效益有了明显提高;党的建设和思想政治工作有所加强,1985年获得市委授予的思想政治工作先进企业称号。改革领导体制和机构本溪市局实行局长负责制前,除一名局长外,还设了主管经营、邮政、电信、后勤等 相似文献
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泰兴市电信局独立运营之后,为了提升企业生产服务品牌,打造企业核心竞争力,结合实际,深化用人机制改革,建立激励机制,调整电信生产结构,优化电信生产劳动组合,实行工效挂钩,扩大电信业务经营,提高了经济效益,促进电信生产力的发展,取得较好效果。 相似文献
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目前,我国的窗口服务行业普遍实行“承诺服务”,各地邮政、电信企业（以下统称通信企业）相继加入到这一行列,并以此作为开展“邮电服务年”的内容之一。由于实行承诺制度,通信企业的服务、维护、经营、管理等方面工作都得到不同程度的加强,特别是直接接触用户的窗口... 相似文献
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一、建立企业思想政治工作新格局应遵循的原则当前我国仍处在社会主义初级阶段,党的总方针是:一个中心,两个基本点。党、政分开,企业实行厂长负责制,企业政治工作同企业管理实行一体化,企业的地位发生了历史性变化。这就是促成企业思想政治工作必须要建立新的格局这一新生事物发展的客观条件。思想政治工作的新格局也必须符合并顺应这一客观条件的要求,才能得到健康发展。 相似文献
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电信专业户网络是电信企业的最前沿阵地 ,直接面对用户、服务用户 ,因此 ,代办点和专业户人员的素质、服务水平、服务质量的高低 ,以及如何调动他们的积极性 ,直接关系到电信企业的形象和电信业务的发展。加强对电信代办点、专业户人员的教育很多人认为 ,电信代办点、专业户是电信企业在改革中的“过渡品”,是“一阵子”产业或是“应急措施”。这是一种误解。电信企业相关部门应加强电信形势教育 ,使代办人员、专业户了解到 ,随着电信企业的不断改革 ,电信企业向专业化、集约化经营方向发展 ,并逐步把末梢服务社会化 ,电信代办点、专业户是… 相似文献
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近年来，河北省高碑店电信局以 重组为契机，围绕观念创新、管理创新、机制创新，积极探索，勇于改革，坚持走公司化管理和集约化经营的路子，使企业持续、健康、稳定发展。 实行公司化管理，谋求企业长远发展 为适应建立现代企业制度的需要，最大限度地调动每个员工的积极性，营造一个良好的企业发展环境，这个局在不断深化企业改革的过程中，大胆迈出了关键一步：改革体制，实行公司化管理。 第一，将所有生产一线、营销末梢单位改为公司，成立了负责全市电信业务经营服务的营业服务公司；负责全市交换、电力、传输等设备运行维护的设备运… 相似文献
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在电信实行政企分开和公司化经营以后，加强企业法制建设和依法治企，成为一项十分重要而又紧迫的任务。下面我就这个问题谈点粗浅看法，供商榷。一、充分认识加强企业法制建设的重要性加强企业法制建设，做好依法治企工作，是贯彻依法治国方略，适应市场经济发展的重要举措。企业是市场最重要的主体，在国家的政治经济中占有十分重要的地位。企业在进入市场经济轨道后，与国家以及其他企业和组织之间、与本企业职工之间的关系就主要通过法律来调整。电信企业是从事公用事业的企业，它的每一项经营服务活动都涉及法律行为，因此，依法治企是… 相似文献
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１９９９年电信重组后 ,黑龙江省电信公司酝酿进行了两项重大改革 :一是实行了市县一体化管理 ,极大地提高了全省电信企业集约管理效益 ;二是大刀阔斧地进行了附属企业管理体制和运行机制的改革 ,按照规范、效能、有利于主业和自身发展的原则 ,将全省６０多个附属单位及经营公司精简归并成１１个专业公司 ,在此基础上组建了国脉实业集团 ,代行省电信公司对附属企业的管理职能。改革后 ,原附属企业的经营管理出现了以下变化 :———优势更优。根据附属企业的实际情况 ,省公司将其现有的６０多家公司划分为１１个优势专业 ,各电信附属企业按照… 相似文献
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在经济一体化的发展进程中,加快信息通信服务变革,实现城市间信息通信资源共享,形成一体化信息通信网络,是经济社会发展的必然要求。作为省内六大基础电信运营商之一的山东卫通,近年来思考最多的也是如何立足卫星通信和数字集群通信的特色优势,服务山东都市经济圈建设,加快信息网络一体化服务变革步伐,让广大人民群众充分享受到优质、高效、便捷的电信服务,共享电信改革发展的盛果。 相似文献
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电信企业依法经营管理 ,就是企业的一切经营管理行为都要符合法律法规的要求 ,按照法定程序办事 ,严格履行法定义务 ,用法律手段维护企业合法权益 ,使企业的经营管理步入法制化轨道。一、电信企业依法经营管理现状与问题从总体来看 ,电信企业在依法经营管理方面是比较好的。干部职工学法用法 ,法律意识不断增强 ,按照法规规章开办和办理各种电信业务 ,加强了各项监督检查机制 ,订立合同制度化、规范化 ,内部经营管理制度逐渐健全。但也存在一些问题 ,有的还表现得比较严重。主要有以下几个方面 :１、国家缺少完善的电信法律法规。到目前为止… 相似文献
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根据国务院和部省有关深化企业改革的规定,从1984年起,沈阳市电信局在实行二级核算的基础上,对企业的经营机制做了一系列改革尝试,对市话分局实行了分级分权管理,使企业增加了活力,取得了良好的效果。分级分权管理,是指在不改变市话经营实体地位的前提下,给市话分局以一定的经营权限,使其由单纯的“维护型”向“经营维护型”转变。对市话分局的管理体制主要作了以下改革:分局设对外服务窗口,经营市话业务;实行独立核算,自计盈 相似文献
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电信资费怎么管理，怎么改革？我提这样几点看法：（1）电信企业要坚持以人为本，实行诚信服务，让用户放心消费。（2）借鉴其他行业的资费管理经验，如公交资费管理推行“一卡通”，操作方便，效率很高，邮政资费设计也一直沿用到现在，都可以借鉴。 相似文献
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《邮电企业管理》1990,(2)
我们新厂支局有职工15人,其中党员5人,设有党支部。几年来,我们围绕通信生产,加强支局管理,做好思想政治工作,圆满完成了各项通信建设任务和生产财务计划,连续四年被市局评为先进支局,还获得地区邮电局授予的思想政治工作先进集体的光荣称号。我们的基本作法是: 一、充分发挥“两个作用”,建立健全保证体系一是建立“一体化”的结构模式,形成思想政治工作的“合力”,建立了以党支部为核心,以党员、支局长、工会小组长为骨干的“一体化”的思想政治工作的结构模式,形成了支部书记包党员、党员包职工的思想政治工作的保证体系,改变了过去思想政治工作由支局长一人唱“独角戏”的局面。二是建立健全保证制度,使“一体化”的结构模式真正落到实处。我们建立了党员的“一岗两制两包” 相似文献
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万事以人为本。“增强企业活力 ,源泉来自职工的积极性”。邮电分营后的两年间 ,湖北襄樊市电信局的业务发展一直保持旺盛的态势 ,业务收入、资产总额不断增长。这样的成绩究竟是怎样取得的呢 ?有人说是改革 ,有人说是市场开拓 ,这些都有道理。然而还有一个不可或缺的重大因素 ,这就是企业的竞争力来自企业的凝聚力 ,来自襄樊市电信局的人心齐。襄樊市电信局的壮大与发展 ,与有效的思想政治工作分不开 ,得益于该局在实践中建立、健全的“大政工”机制。今年２月 ,该局第三次被省局党组授予“全省邮电思想政治工作优秀企业”。形成“大政工”… 相似文献