AT＆T失败的原因及对我国电信企业的启示

2005年1月31日，美国西南贝尔（SBC）以160亿美元的价格收购美国电话电报公司（AT＆T），两家公司合并后成为全美最大的电信运营商，同时成为仅次于日本电信电话株式会社的全球第二大电信运营商。享有120年声誉的AT＆T曾经是美国电话业的偶像，1982年以前几乎垄断了美国电信市场。AT＆T缘何走到今天的这个地步？令人深思。研究和探寻AT＆T失败的经验教训，必将对促进我国电信企业持续健康地发展有着重要的借鉴意义。     

交叉广告烘托多品牌战略--中国移动多元化品牌战略探析

有人说你想知道如今什么行业竞争最激烈?看看电视上同类产品广告出现的频率就知道了，中国电信行业的经营们以实际行动验证了这种说法，近年来随着中国电信业连续的多次分拆重组以及加入WTO后的国际国内环境的变化．国内电信市场的竞争日益激烈，如今的电信市场，尤其是移动市场．已经从以网络竞争为主转向以品牌竞争为主的竞争模式，各电信运营商纷纷运用各种方式培养自身服务品牌，本将通过透视中国移动品牌培养的重要方式之一——广告战略，来分析其品牌战略。     

AT＆T购南方贝尔再度引发美国电信业强“地震”（5则）

AT＆T购南方贝尔再度引发美国电信业强“地震” 美国电信业又迎来一次翻天覆地的变化。3月5日晚，AT＆T宣布斥资约670亿美元收购南方贝尔公司，交易将用股票支付。这项市场预期已久的交易将巩固AT＆T作为美国最大的电信运营商的地位，并使其完全掌控迅速成长的无线通信公司Cingular Cingular是AT＆T与南方贝尔的合资企业。     

电信制造企业：你如何入世？

1999年11月,中美两国经过艰苦的谈判,就中国加入WTO达成了双边协议。2000年s月,中国又与欧盟达成了关于中国加入WTO的双边协议。随着中美、中欧双边协议的相继达成,中国加入WTO的日子越来越近。WTO对我国电信制造企业的发展将带来怎样的机遇和挑战,成为人们普遍关注的热点问题。加入wto后电信市场开放的态势种种信息表明,中国加入WTO以后,电信运营业市场将进一步开放。可以断定,中国加入WTO以后,     

走出去!--中国电信运营企业海外拓展战略谈

近年来，随着格局的初步形成，迎接加入WTO所带中国电信市场竞争中国的电信企业在来的一系列挑战的同时，也纷纷加快了拓展国际市场的步伐。那么，目前的国际经济环境和全球电信业的发展态势如何?这样的宏观经济环境为我国电信运营企业走出国门创造了怎样的有利条件?同时还存在哪些不利因素?     

AT＆T冲击外包领域格局

美国AT＆T公司的印度分公司日前获得了印度的国内，国际长途电话运营牌照，成为第一家获得此牌照的海外运营商。AT＆T印度分公司是AT＆T和Mahindra电信投资公司的合资企业，双方各占76％和24％的股权。     

世界移动通信市场述评

据外刊报道,1994年世界电信100强排行榜中,就在原头号电信大企业阿尔卡特被AT＆T取代而跌至第三位的时侯,著名的美国移动通信公司摩托罗拉却从1993年的第四位越过老牌公司西门子,列AT＆T之后。从它和AT＆T的差距、发展速度以及其他因素分析,合乎逻辑的是:1995年的     

AT＆T移动业务运营经验解析

AT＆T是美国领先的电信运营商,曾长期垄断美国的长途和本地电话市场。在近20年的发展中,AT＆T经历过多次拆分、合并、重组,其移动业务更是经历了多次变革。然而,在经历了多次变革之后,AT＆T的移动业务仍然取得了傲人的成绩,从而使其成为美国第二大移动运营商。截至2009年年底,AT＆T无线拥有客户数量达到8512万;AT＆T移动业务收入达到536亿美元,同比上升了21.1%;移动业务收入占AT＆T总收入的43.6%,同比上升了7.9%。AT＆T的移动业务收入之所以保持了良好的增长趋势,与其在客户、资费、数据业务、终端等方面的努力密不可分。     

后向收费，推流量“800”业务AT＆T全面引入互联网思维

今年1月初，在美国拉斯维加斯举行的消费电子展上，美国电信运营商AT＆T放出了一则重磅消息——将在本季度推出由企业付费、消费者可免费使用的流量“800”类业务。据AT＆T介绍，该业务的付费方主要是OTT类服务商。     

上海电信SWOT分析

随着中国加入WTO及市场竞争的放开.上海电信——传统的国有电信企业必将逐步接受世界经济一体化所带来的机遇和挑战。市场开放进程的推进进一步加快了国内电信市场的变化节奏,企业内外环境将趋于不确定性.未来预测的难度也将进一步加大.企业面临的挑战和威肋越来越严峻。在激烈和动态的竞争条件下.实现企业持续发展,首先要正确选择企业经营发展战略。为有     

AT＆T投巨资改善企业网络

美国最大的电信运营商AT＆T日前宣布．鉴于全球网络的语音话务量都在向视频和数据转移．该公司将投资10亿美元用于升级面向企业客户的网络、服务和产品，受益的用户包括AT＆T在全球的大型企业用户和在美国的小型企业。     

AT＆T看好IPTV服务发展

AT＆T公司名为“U-Verse”的IPTV服务发展十分火爆，平均每周增长1万名用户。2007年第三季度结束时，AT＆T公司IPTV业务已经获得了12.6万名用户。公司目前正在对电信网络进行扩充,网络升级之后,IPTV用户数的增长速度将进一步加快。AT＆T公司预计到2008年底，每周将会增加4万名用户，届时IPTV用户总数将达到100万。如今在美国,     

我国电信业国际化发展战略模式分析

依据WTO的承诺，2005年后我国的电信产业将对外资逐步开放，为了保持企业的可持续发展，不管是电信运营企业，还是电信设备制造企业，其国际化经营形式都已经势在必行。因此，鼓励两业统筹规划国内国际市场的关系，积极探索两个产业联合开拓国际市场的高效模式，已经成为摆在我国电信业面前的现实问题。     

AT＆T全面叫停不限量数据套餐

美国电信巨头AT＆T近日出台新政策，对旗下所有移动数据业务用户设置了月消费上限，超限的用户将遭遇AT＆T的限速惩罚。     

电信普遍服务的由来及发展

电信普遍服务术语源于1907年美国AT＆T公司总裁维尔先生的广告词："One network一个网络,One policy一个政策,Universal service普遍服务"。Universal service是电信行业第一次出现的关于普遍服务的提法。其中"service″是业务或服务,而"Universal"是全球、宇宙、无所不包的意思。它表明AT＆T独占美国和世界电话市场的目标。显然,首先提出的"普遍服务"不是现在我们理解的服务于大多数的意思,而是明显带有AT＆T独家垄断、舍我其谁的意味。 事实上,在当时的技术经济条件下,AT＆T的策略取得了极大的成功。短短几年之内,美国…     

论“企业再造理论”在中国电信改革中的应用

一、前言 中国电信市场的对外开放,是中国加入WTO的焦点之一。一旦我国正式加入WTO,国外企业将会率先进入互联网和移动通信两个领域然后依次进入长话、固定电话业务市场。加入WTO,开放电信市场,无疑将会对我国电信服务业带来巨大压力。从管理角度观察,进入 WTO之后,中国电信市场将受到国际服务贸易普遍规则的约束,在市场准     

对"入世"后我国电信企业财务管理的思考

加入ＷＴＯ后，全面开放的电信　　　市场将给我国电信运营企业带来良好的发展机遇，同时也将面临严峻的挑战。在企业管理中占有重要位置的财务管理如何通过调整、变革来适应这一形势，值得研究和思考。 加入ＷＴＯ对电信运营 企业财务管理的影响 根据《全球基础电信协议》和中国加入ＷＴＯ的承诺，我国将逐步开放国内电信市场，与此同时国内电信运营企业也将走向国际市场。既要防“渗透”，又必须“开闸引水”；既要构筑堡垒，又必须“与狼共舞”，这种局面将对电信运营企业的财务管理产生深远影响，主要表现在以下几个方面： （一）外部环…     

电信业：创造入世的良好氛围

加入WTO以后,我国电信市场的开放步伐将会逐步加快,市场竞争将会更加激烈.因此,积极应对加入WTO所带来的机遇与挑战,加快我国电信市场的发展和电信企业的成长,己成为我国电信业共同面对的紧迫课题.     

从管理创新中培植电信企业核心竞争力

随着世界经济一体化进程的加快和新经济浪潮的兴起，企业间竞争的最终决胜点落在了核心竞争能力上。因此，对企业核心竞争能力的研究便成为管理科学新的重点。 中国加入世界贸易组织（WTO）在即，这意味着中国将在政府的统一调控下有计划、有步骤地开放电信市场。由于广州电信市场开放早、潜力大，在加入WTO后，将首当其冲经受外力的冲击与国内经营主体多元化格局的考验，因此必须重新培植自己的优势。根据哈佛大学迈克尔·波特等人最新研究成果表明，一国的经济发展及国际竞争力除了与政治环境和宏观经济条件有关外，包括竞争优势、创新…     

以变应变方能赢得市场--HP ISM解决方案助电信业快速成长

中国加入WTO后,电信业面临着越来越大的压力和挑战.几年前国内电信企业因垄断而获取高额利润的时代已一去不返.随着中国政府打破垄断行业进程的加快以及国外电信企业大规模的进入,中国电信业将呈现与"狼"共舞的局面.可以预见,国内电信市场将进入一个快速发展与富于变化的时代.