邮政业务结构调整的战略思考

邮政独立运营之初，国家邮政局从推进邮政可持续发展这一战略高度出发，提出了加快业务结构调整，实现邮政业务由“三足鼎立”向“四业并举”转变的总体思路。这是中国邮政发展的战略选择，是邮政健康稳健发展的基础和保证。     

抓通信服务质量促邮政持续发展

服务是邮政永恒的主题，是企业生存的基础 ,通信质量是邮政品牌的支撑，是企业发展的保证。随着我国社会主义市场经济体制的逐步完善和科学技术的发展 ,随着中国经济与国际市场的接轨 ,社会对邮政通信的需求在不断变化 ,对邮政的通信质量和服务质量的要求愈来愈高 ,邮政要想在日趋激烈的市场竞争中立于不败之地 ,必须通过不断改善服务质量和提高通信质量来增强企业的实力 ,为邮政的持续发展提供坚实基础和强有力保证。一、通信质量存在的主要问题邮政通信是一个完整的工作系统 ,具有全程全网、联合作业的特点 ,无论哪一个环节的失误都将影响…     

试论邮政业务结构调整及邮政产业结构的转化

产品结构和产业结构的调整是当前治理整顿和深化改革的关键。它关系到企业的兴衰成败和国民经济能否持续、稳定、协调地发展。邮政业务结构调整是邮政走出低谷、摆脱困境的关键。在治理整顿的环境中,邮政应抓住机遇,从邮政经营发展战略上,去着力研究邮政业务结构的调整方针,牢牢抓住大力发展新业务这个“笼头”,实施业务结构的转化。在业务结构调整的基础上,推进邮政产业结构的调整,从而实现我国邮政从劳动密集型向资金技术密集型的转变,从根本上解决我国邮政的发展出路。     

以业务结构调整驱动邮政战略转型

一般而言,战略转型属于企业战略管理的范畴,它所要解决的就是企业市场定位的问题。企业的市场定位问题又可以分解为三个彼此独立而又相互关联的子问题：一是“向何处去”——这是回答企业目标或前进方向的问题;二是“从哪里来”——这是回答企业的起点或现状评价的问题;三是“路径怎么选择”——这是回答企业采取竞争手段或竞争策略的问题。所以,企业的战略转型实际上就是从回答这三个问题开始的,即目标问题、起点问题、手段问题。     

抓优质服务 促业务发展

抓优质服务促业务发展甘守霞随着国家经济体制改革的不断深入，邮政通信企业也逐步被推向市场，多方位、多层次的竞争愈演愈烈，使得邮政事业的发展面临巨大的挑战。竞争来自各个方面：有日新月异的电信通信手段的竞争，有银行、铁路、航空等大型机构的竞争，有ＤＨＬ、Ｕ...     

抓邮政通信管理促经济效益增长

抓邮政通信管理促经济效益增长韩新强邮政通信管理是保证通信生产顺利进行的必要条件。自１９９０年以来，烟台市邮电局运用现代管理理论，从强化内部运行机制入手，对邮政通信生产组织、劳动组织、生产环境等方面进行了系统优化，在优化区内邮运网络组织，加快邮件传递速...     

邮政大发展需不断进行结构调整

实行经济结构的战略性调整，是十五届五中全会作出的重大决策，也是新世纪中国邮政发展的基本思路。面对三年扭亏、五年形成自我发展能力的巨大压力，面对日趋激烈的市场竞争，只有牢牢坚持发展这个硬道理，不断加快结构调整，用优化的结构来推动邮政大发展，才能从根本上实现两个转变，步入良性发展的轨道。     

如何做好基层邮政储汇业务检查

为维护用户利益和邮政信誉，堵塞漏洞，杜绝隐患，加大储汇业务的检查力度刻不容缓。笔者根据江西省都昌县邮政局的经验做法，从储汇营业、事后监督、储汇会计三个方面分别对储汇业务检查的具体内容作一介绍，希望与同行们相互交流。一、储汇营业的检查内容１．资金管理：...     

做好革命圣地邮政资源大文章

１９９９年 ,延安市邮政局依托旅游资源优势 ,与当地有关部门联手开发系列旅游邮资门票明信片 ,成效显著 ,预计来年可增加业务收入５００万元。邮电分营后 ,延安邮政面临着极大困难和巨大压力 ,经营举步维艰 ,函件业务逐年萎缩。为寻求新的经济增长点 ,这个局通过市场调查分析认为 ,延安具有丰富的旅游资源 ,如“二黄二圣” ,即黄土文化、黄河壶口瀑、革命圣地、民族圣地。此外 ,境内革命旧址达３６０多处 ,每年到延安参观学习的各界群众达７０多万人次。这丰富的旅游资源背后潜在着广阔的邮政业务市场。于是 ,果断地作出了依托旅游资源优势…     

解放思想 真抓实干 促进邮政业务大发展

解放思想真抓实干促进邮政业务大发展山东省邮电管理局邮政处１９９４年全省邮政共完成业务量５．４亿元，完成业务收入６．４８亿元，分别比１９９３年增长２７．５７％和５０．２８％，实现了一年一个大跨跃。我省邮政业务取得较快的发展速度，这是全省邮政职工解放思想...     

邮政业务代办点——家门口的小邮局

1999年9、10月间，陕西省安康市邮政局在部署千禧年报刊发行工作中，从改革内部机制入手，鼓励广大投递人员积极扩大各自管段的订阅数量。分管铁路分局道段的几名投递人员，从铁路单位大多实行轮班制、轮乘制；工作岗位散布在铁路沿线；职工家居分散等实际情况出发，尝试依托铁路部门的单位收发室、住宅小区物业管理站及有条件的个体小商店，建立邮政报刊发行点，改善报刊收订和投递服务，收到了良好的效果。 邮件丢失损毁、滞留延误以及订户收不到报刊，是长期困扰邮政投递和发行的难题。末梢服务的好坏，直接影响邮政的信誉。铁路分局道段…     

抓发展 严管理坚实邮政储汇业务发展步伐

2000年，我们围绕“保规模、调结构、严管理、创国际”的工作思路，按照“一手抓发展，一手抓管理”的工作方针，在国家邮政局的正确领导下，经过广大邮政储汇职工的辛勤劳动，在邮政金融业务面对金融领域日益激烈的竞争形势下，克服了种种不利因素，较好地完成了各项任务，取得了显著的成绩。 截至2000年12月底，全国邮政储蓄存款余额达4578亿元，比1999年底净增761亿元，余额以及当年净增额均创历史新纪录；邮政储蓄余额市场占有率达到7．1％，比1999年底提高0．61个百分点，存款余额在各金融机构中排名第5位。全年累计开发汇票2．26亿张…     

做好邮政新业务开发的三个落实

做好邮政新业务开发的三个落实邓白杨邱京敏做好邮政新业务开发工作是提高企业经济效益、增加业务收入的重要途径，积极开发邮政新业务是邮政部门实现两个根本性转变的具体体现。邮政新业务开发工作关系到邮政通信未来的发展，因而，要把邮政新业务开发工作作为邮政经营工...     

发展邮政信息类业务十大建议

一、广东邮政发展信息增值业务的实践 1999年以来，广东邮政贴近市场，努力提升传统业务，开发电信增值业务，积极拓展以物流配送为基础的邮政电子商务，取得了较为理想的成效。我们的主要经营策略是：用信息网络技术激活传统邮政业务的用户基数群，同时为行业寡头或用户基数群庞大行业客户，如电力、电信、自来水、煤气、烟草、移动、石化、保险、银行等提供增值服务。     

浅谈邮政经营中的诱导服导和业务结构调整扬抑问题

为了促进邮政事业与国民经济的协调发展,国家已决定给予邮政“以邮养邮”政策。这项政策的含义是:以邮政的收入,补偿生产过程中的活劳动和物化劳动消耗,剩余部份全留     

做强核心能力与做大邮政业务

中国邮政集团公司是特大型国有企业,业务收入规模超过干亿,跻身中国企业500强。但是,以综合能力评价,中国邮政集团公司还大而不强。在大的基础上做强中国邮政,是全体邮政人努力奋斗的目标。     

武汉市电信、邮政联手发展移动电话业务

武汉市电信、邮政联手发展移动电话业务近日，武汉市电信局和邮政局决定联手发展移动电话，拟在６个邮政区局的１５个支局增开移动电话销售专柜。邮政局为此采取了相应措施：在业务管理方面，明确由经营业务处负责此项业务管理，各区局业务科长及各支局长具体负责手机的销...     

邮电部决定清理、修改邮政业务规章制度

邮电部决定清理、修改邮政业务规章制度现行全国统一的邮政业务规章制度，几经修改，在规范作业、组织生产、确保全国通信的正常进行、为社会提供优质服务等方面起到了重要的作用。但现行的规章制度大部分是在计划经济体制下制订的，一些内容已不能适应社会主义市场经济发...     

邮政企业如何做好服务民生大文章？

在党的十八大报告中特别提出要关注民生问题,加强社会建设,必须以保障和改善民生为重点。具体到邮政业,在做好自身核心、标志性业务的前提下,邮政企业应主动从事有助于改善社会的事情,而不限于只做法律要求或对企业有利的事情。