走集约化发展之路——淄博市邮政局李明光局长的发展经

淄博市地处山东中部，面积5938平方公里，人口500余万。在山东，淄博不靠海、不沿边，是一个面积小、人口少、经济总量不大的中等城市。淄博市邮政局辖五个区局三个县局，其中两个县是经济欠发达县，沂源县更是国家级贫困县。在这样一个先天不足的环境下，淄博局李明光局长在发展上做文章，以集约型发展替代粗放型发展，不断进行着新的尝试。2005年，淄博局业务收入、业务量、收支差额均超额完成省局的计划指标，人均贡献率居全省前列，淄博邮政基本步入良性发展的轨道。淄博局曾先后荣获省级文明单位、省思想政治工作优秀企业、全国群众体育运动先进单位、富民兴鲁劳动奖状等称号，李明光本人也多次荣获“富民兴鲁劳动奖章”、“淄博市劳动模范”等称号。     

集约化管理企业发展的基石——哈尔滨市邮政局局长梁桂兰的发展思路

梁桂兰在哈尔滨市邮政局任局长巳近六年，在这六年中，哈尔滨局先后获得了黑龙江省优秀企业、市先进单位等荣誉称号，梁桂兰本人也获得了全国三八红旗手、省五一劳动奖章、黑龙江省优秀企业家、市劳动模范等称号。她自2000年末上任以来，一直坚持这样的理念：哈尔滨局作为省会局，一定要大发展、快发展、全面发展，当好全省龙头，争当全国排头，这是她来哈尔滨局上任时的工作目标，也是她几年来一直为之不懈努力的方向。     

振兴邮电 任重道远——访中共上海市委委员、上海市邮电管理局局长徐志超

在不久前闭幕的上海市第五次党代会上,上海市邮电管理局局长徐志超同志光荣地当选为中共上海市委委员,这件事引起上海邮电干部、职工的关注。徐志超当了市委委员后有些什么想法和打算?将给上海邮电通信事业带来哪些影响和变化?四月初的一天,我怀着极大的兴趣访问了他。     

加入WTO后中国电信的发展策略

加入ＷＴＯ对 中国电信的主要影响 依据ＷＴＯ框架中《服务贸易总协定》项下的《全球基础电信协议》,如果我国加入ＷＴＯ,就必须向参加该协议的成员国作出开放电信市场的承诺,实行电信服务贸易自由化。目前,我国政府已承诺,加入ＷＴＯ以后即对成员国开放电信市场。这对于在计划经济体制下诞生,长期垄断经营,缺乏国际市场开发和资本运营经验,企业运营效率与国际先进水平尚有较大差 距的中国电信来说,无 疑是严峻的挑战。 首先,中国电信的 经济技术实力还无法与国际大电信运营公司比肩。从资本实力上看,以黑龙江省电信公司为例,虽…     

邮政企业资金的集约化管理

邮政独立运行后，邮政的发展遇到了前所未有的困难。虽然邮电分营后各局都取得了未完工程预留资金和作价补偿资金，但面对低迷的业务经营和持续的基础建设，邮政运营资金的缺口依然很大。加之邮政企业的财务管理较为薄弱，部分单位存在超规模建设、决策不顾实际盲目投资的行为，更加重了企业的资金负担。     

立足区位走特色发展之路—乌鲁木齐市邮政局王国刚局长的管理经验

提到管理,已经有30多年管理经验的乌鲁木齐市邮政局党委书记、局长王国刚认为,管理的理念、方式和方法是丰富多彩、千差万别的,找到最适合企业自身发展的管理方式和路径则是一个企业的最佳选择。乌鲁木齐市邮政局所处的特殊的区位和特殊的经济发展环境,决定着管理方式更要与环境发展的形势相适应,     

“办企业也要有点精神”——访天津市邮电管理局局长祖荣春

今年二月,邮电部计划局编印的《邮电统计资料》,公布了全国30个省、区、市局1986年综合经济动态指标,天津得100分,名列榜首。这项成绩是怎样取得的呢?不久前,我就这个问题采访了天津市邮电管理局祖荣春局长。祖局长谦逊地说:“天津局获得100分,只能说明我们工作有了一定的进步。”接着,他风趣地对我说:“你要报道,得做点说明,因为我们原来的基数低,容易上去,多少沾了点‘便宜’。要我谈     

山西联通走和谐发展之路

认识张明天,还是她在武汉电信任职的时候。后来,随着我国电信体制的改革,张明天的工作岗位也几经变化,先后担任了湖北省通信管理局局长、中国网通南方公司副总等职务。去年年底,作为联通公司全国范围内唯一的一位“双跨“(跨企业、跨地区)干部,张总走上了中国联通山西省分公司总经理这个新的岗位。近日,记者走访了张总,并对联通山西分公司在企业和谐发展道路上做出的有益探索进行了深入采访。     

连锁经营背后的集约化管理

近年来,连锁企业发展势头迅猛,市场份额不断扩大,市场地位日益凸现。苏宁、海底捞、慈铭体检、锦江之星等一大批连锁企业如雨后春笋般在市场上遍地开花。可以说,连锁经营已经成为现代经济中最重要的商业模式之一。     

邮保合作要走内涵式发展之路

一、银行保险广阔的市场空间为邮保合作提供了难得的发展机遇银行保险业务最早起源于2世纪80年代的西方发达国家。近年来,随着经济全球化、一体化的发展和市场环境的变化,我国的保险界逐步引进国际先进的营销模式和技术,从1995年开始,一些新设立的保险公司为尽快占领市场纷纷与银行签订代理协议。在这样的金融形势背景下,1999年我国邮政开始与保险公司携手,加入到合作大军的队伍中,与国内多家保险公司建立了业务合作关系,其中大多数邮政局有一个以上的合作伙伴。2002年全国邮政代理的寿险业务量为54亿元,占银行保险业务总量的13.92%,可见经…     

专业化经营中的扁平化管理

邮政独立运营之初，社会普遍服务和业务经营双重压力巨大，原有的组织管理体制和经营运行机制明显不适应新的形势要求。黑龙江省邮政局适时提出了“商业化经营、集约化发展”战略，并进行了专业化经营体制改革。牡丹江市邮政局作为专业化经营改革的试点局，根据省局出台的《黑龙江省邮政企业专业化经营改革实施方案》，结合企业的具体情况，于1999年在市局范围内组织实施了以专业化经营组织体系改革为核心内容的企业体制创新工作，并取得了丰硕成果。     

支局立足凭服务 经营发展靠团队

在江苏省东台市邮政局，望海支局是公认的一面旗帜。在工作中，他们开动脑筋，实行智慧经营，人本管理，取得了良好的效果，先后获得江苏省“青年文明号”、江苏省“邮政系统十佳示范窗口”等荣誉称号。     

第一要务是发展第一宝贵的是员工积极性--访第十届全国人大代表、河南通信公司总经理楚俊国

1993年~1998年，河南通信连续五年业务收入以50％的速度递增，1998、1999两年又连续获得五项主要发展指标排名全国第一。记者想象，在这样一个人口大省又领导着这样一个快速发展的大企业，老总一定是个比较严肃的长者。令记者意外的是，楚俊国总经理却是一脸和善，“别说采访，我们就聊天吧”。楚总宽厚地一笑。于是，采访就这样开始了。 楚俊国说：从1994年开始，8年来，中国电信经过引入竞争、邮电分营、寻呼移动剥离、电信重组等一系列重大改革，自身发生了前所未有的重大变化。作为改革的亲历者和一个省公司的经理，我认为党中央的决…     

走有效发展之路 访中国联通陕西省分公司总经理谢国庆

中国联通陕西省分公司（简称陕西联通）在当地是一个小运营商。新联通组建后,面对复杂的市场环境和艰巨的发展任务,陕西联通＂抓机遇、保增长、调结构、上水平＂,着力解决十大结构性矛盾,积极推进＂有效发展＂,其盈利能力持续增强,营业费用降幅居全集团首位,利润改善突出,经营发展成效明显,尤其是3G新增用户数量实现＂三分天下有其一＂的佳绩。昔日三秦大地最弱小的陕西联通正轻装前行,走向健康发展的轨道。这一切他们是怎么做到的？读者可以从本刊记者采写的专访和通讯中找到答案。     

做好深化行业转型这篇大文章——访福建省通信管理局局长杨锦炎

“十二五”开局之初,福建省通信业坚持科学发展跨越发展,在更高的起点上实施“通信先行跨越”战略,大踏步加快转型发展,交出了一份高水平的成绩单。前不久,记者采访了福建省通信管理局局长杨锦炎。他认为,深化行业战略转型是“十二五”期间福建省通信业的主线,要以更加开阔的视野融人大局,站好位、履好职,稳中求进,高效作为,把更多的精力和资源集中到社会管理与公共服务上,以实实在在的工作服务民生、促进和谐、推动转型。     

函件业务发展应走“产学研”之路

＂产学研＂是现代企业实现产业转型升级,提升企业经营效益,提高市场竞争力的有效手段,对企业的长远、科学发展具有一定的规划性、指导性和针对性,特别是对传统产业改造、新兴产业发展更具有前瞻性、科学性。函件业务作为邮政领域的传统产业有着底蕴深厚的文化积淀、用途广泛的市场空间,是中国邮政品牌业务和战略业务的重要组成部分。     

紧扣三大主线布新局——苏金生局长细数电信管理局2008年工作要点

2008年我国经济社会发展将进入新的历史阶段,电信业发展改革、转型创新也将迎来新的内外环境与历史使命,这无疑将为电信监管工作提出新的挑战.     

加强学习 明确思路 开拓创新 力促通信监管工作跨上新台阶——访陕西省通信管理局局长张克中

春节刚过，陕西省通信管理局已是一派忙碌、紧张的工作氛围。农历初九，全局干部休完春节假后的第二天上午，张局长即召集处级以上领导干部会，研究部署一季度工作任务。要求大家振奋精神，加强学习，明确工作思路，以良好的精神状态面对新的一年的工作。会议间隙，记者采访了张局长。张局长说，2005年对于通信行业监管工作者来说，是一个新的学习年，拼搏年，是落实通信监管政策和法规，探索监管方式，营造良好的行业发展环境，促进全省电信业加快发展的又一个关键年。