现代企业管理中的人心资本经营探析

随着社会文明的不断发展,越来越多的企业管理者已经开始认识到人力资源管理的重要性,人心已经成为现代企业管理中较为特殊的一种具有资本属性的资本存量。本文主要分析了现代企业管理中实施人心资本经营对企业绩效的影响,并且提出了几点可行性强的人心资本经营策略。     

实施资本经营战略 推进企业转变之我见

在深化企业改革中,如何实施资本经营战略,推进企业转变,是我们所面临的一个崭新课题。 资本,就是能够带来剩余价值的价值,通常所说的价值是指货币资本,包括物化的土地、设     

略论企业资本经营的基本原则

<正> 企业资本经营是以资本价值增殖最大化为目的,以价值管理为特征,采取多种方式对企业资本进行综合有效运作,通过资本市场实现企业资本输入输出的经营行为。企业实行资本经营可以使企业获得发展所需要的资本,有利于企业资源配置优化,加强企业的市场控制能力,促成企业经营战略的实现,推动企业法人合理结构的改进,产生效益可观的经营协同效应。     

企业资本经营四大要素与八种形式

随着国企改革向纵深推进,许多国家企业正在尝试进行资产重组的资本经营,如何使企业巨额存量资产通过流动和重组发掘巨大的经济潜力？这不仅是国有企业普遍面临的问题,也是其它各类企业所面临的问题,在中国加入WTO在即的背景下,收购和重组实现资源配置的优化,进行资本经营和扩张？这已经是国企改革与发展及发展过程中不容回避的现实战备问题。     

论我国大型建筑企业资本经营与运作

资本经营是属于外部交易型的资本扩张战略.企业资本经营的主要手段是通过吸收外来资本,进行有效的投资、兼并、收购和重组,从而推动企业的发展,面对当前激烈的市场竞争,以传统生产经营为主的国有大型建筑企业,如何调整企业的经营战略,进行资本的尝试?本文就此进行分析和阐述.     

反思企业的资本经营行为

随着中国金融市场不断发展完善,资本经营在企业的成长和发展过程中扮演着越来越重要的角色。但是,中国的企业所进行的资本运作越来越偏离资本经营的理论基础,甚至在西方发达国家也出现了类似的情形。本文通过梳理资本经营的理论与实证数据,揭示出资本经营的本质,并提出相应的政策建议。