家族企业成长的影响因素及对策

我国家族企业的演进轨迹反映出了外部环境和家族企业的自身存在问题是影响家族企业成长的主要因素,解决的有效途径:一方面,改善家族企业发展所面临的外部市场环境,为家族企业成长创造条件;另一方面,必须对家族企业进行制度创新,实现产权的适度流动,打破小规模的封闭的生产组织方式,优化企业内部的资本结构,走现代企业制度的道路.     

恰当认识企业成长的本质及其影响因素

一、多个视角看企业一般而论,企业是指依法设立的、以经营获利为目的,从事商品生产经营和服务的独立核算的经济组织。但这不是企业的本质。本质而言,企业是对市场     

创建本质安全型企业

创建本质安全型企业，是当前对企业安全生产提出的新要求和新挑战。如何创建本质安全型企业？天津电力建设公司（简称天津电建）在长期生产实践中，积累了一些经验，取得了一定的成绩。     

正视中国资源的力量

5月14日,中国女鞋驰名品牌百丽招股结束,以4337亿港元创香港股市冻结资金纪录,并以6.20港元上限定价,23日正式在香港联交所挂牌,成为香港市值最大的内地消费股。百丽国际总股本扩大至84.41亿股,目前总市值近663.5亿港元。     

以管理提升促企业本质安全

石油石化行业是能源产业,是国家重要的支柱产业.从安全生产角度来讲,随着石油石化行业的强劲发展和不断扩大的生产能力,对企业和社会带来极大挑战和压力日益显现.企业如何在不断发展的同时,确保石油企业的本质安全日渐成为企业发展的重心.     

“三通道”开启员工成长天窗

“三集五大”体系建设以来,管理模式变更、工作方式与方法变化等,对长期游离在传统企业管理中的县供电公司来说产生了深远影响.改革带来了现代公司的管理理念、信息化应用、一体化联动、专业化管控等,这让习惯了粗放管理方式的县供电公司员工措手不及,现代公司的管理方式与较低的人员素质出现了错位.更重要的是,“三集五大”体系建设后,公司定岗定员,中层管理人员编制被进一步压缩,职务晋升通道进一步收窄,员工进步空间受到影响,工作积极性下降.如何在这种情况下为员工提供更多的晋升渠道,是摆在公司管理者面前的一道难题.     

强根固本打造本质安全型矿井的实践

新郑煤电公司根据自身的实际情况,通过多措并举,提高职工素质,有力提高职工内在素养;优化人机系统,实现了作业环境的本质安全;抓职工良好作业习惯的养成,未安全生产的每个环节,提供了有力安全保障.     

关于会计本质的认识

<正> 长期以来,我国会计理论界对会计本质问题的论争一直未达成共识。尤以葛家澍、余绪缨教授为代表的会计信息系统论与杨纪琬、阎达五教授为代表的会计管理活动论的论争最为突出。笔者拟就此问题发表窥管之见。 一、对两种观点的理论阐述与评价 1.信息系统论。此论点80年代从西方引     

建立本质安全煤矿的方法与途径

对于煤矿企业而言安全重于山,而实现本质安全化则是漫长而艰辛的历程,本质安全化是增强煤炭企业的核心竞争力,也是实现矿井可持续、循环发展的必然之路。     

试论创建本质安全型矿井的基本途径

煤炭企业在创建本质安全型矿井时,一定要符合本质安全化这一根本要求.所谓本质安全化就是人的行为本质安全、物的状态本质安全、系统管理本质安全的有机统一,是动态的人本管理思想在安全实践中的运用.但具体到一个企业,其创建途径和运作流程却没有固定的模式,需紧密结合本单位、本部门的实际情况,有针对性地开展工作,才能达到事半功倍的效果.     

煤矿机电本质安全管理体系的构建

机电作为煤矿生产系统中的重要方面,保证人员无失误、管理无漏洞、设备零缺陷是实现建设本质安全型煤矿的重要基础。本文以梨园矿宁庄井为例,详细分析了机电本质安全管理体系建立的必要性、体系组成、构建原则和要求。     

本质安全管理体系在基建中的应用

建设工程由于其工种多,工期长,工序复杂,人员流动性大,露天、高空、交叉作业等,易发生人身事故,安全管理工作任务重、复杂、难度大,极具特殊性,是一项复杂的系统工程,是建筑施工中的重要环节。如何实施工程建设安全管理,神华准能公司积极推进本质安全管理体系建设,实现建设工程的安全管理。     

打造本质安全型高突矿井探析

结合天安股份六矿实际情况,论述了高突矿井的安全工作的严峻性和复杂性,从加强安全文化建设,塑造本质安全人为出发点,以加大安全投入,创建安全本质矿井为手段阐述了六矿安全管理工作的经验。     

恰当认识企业成长的本质及其影响因素

一般而论,企业是指依法设立的、以经营获利为目的,从事商品生产经营和服务的独立核算的经济组织。但这不是企业的本质。本质而言,企业是对市场的部份地替代。之所以要以企业部分地代替市场,是因为有的商业交易在企业内部进行成本小些,有的商业交易在市场中进行成本小些。因此,当某些商业交易在企业内部进行成本小些时,     

企业财务战略联盟的本质分析

企业财务战略联盟就是两个或两个以上企业为了达到共同的财务战略目标而采取的相互合作、共担风险、共享利益的财务联合行动。企业财务战略联盟可以从广义和狭义两方面理解。广义的企业财务战略联盟包括合资等股权参与形式在内的任何形式的企业间正式和非正式的财务协议。狭义的企业财务战略联盟就是两个或两个以上的企业在某个时期内以相互合作的方式来实现某一特定的财务目标。如合作开发一个新产品,合作共建营销网络,资金方面相互融通     

竞争机制是人才成长的关键

管理的实质是人的问题。进入 90年代以来 ,在管理领域以人为本的管理正被国际上重新认识 ,开发人力资源正成为许多国家的重要国策和企业的首要战略。在人力资源中 ,人才占据着核心的地位 ,因而人才的培养和任用也就成了人力管理的核心。国防科技工业是知识、技术、人才资源密集型行业 ,没有一大批高素质人才 ,就无法掌握新技术、无法承担新技术武器装备研制工作。从这个意义上说 ,人才的管理和培养在国防科技工业中的地位与作用更加举足轻重。在人才竞争日趋激烈的今天 ,特别是面临国有企业 (尤其是军工企业 )人才流失异常严重的状况 ,不认…     

市场、企业的本质与企业组织变革

本文通过对市场和企业本质属性问题认识的回顾,从市场和企业的起源和相互关系及发展的逻辑角度分析认为,市场的本质属性为市场交换的主体和客体间形成的交换场所、关系、行为和所形成的机制的综合体,企业的本质属性为权力———权利的综合体,进而预测企业组织变革的趋势或为冲破单一组织体边界的大型化网络组织或为几十人以下的小型化企业。     

本质安全在过程安全管理中的重要性

文章主要讲述本质安全管理在过程安全管理中所发挥的重要作用,由本质安全的含义和内容入手,简述本质安全在化工企业安全管理中的应用。过程安全管理降低风险的策略包括从内在的或本质安全方面考虑、使用被动的及主动的保护措施及利用行政管理的方法和程序来管控风险。对于工厂设计的安全性而言,本质上更安全的方式是避免危险而不是通过增加保护设施来控制危险,比其他保护设施更可靠更需要优先考虑,相对保护性或程序方法,在长时间的生命周期中更有效。在项目生命周期的早期,就需要认识到,并采取措施,基于本质安全设计可建造一个更加易于操作的工厂,从风险分析评估的角度看可较为容易的取得可接收的风险水平。根据工艺生产和物料处理的具体风险,采取合理的管控措施对于预防重特大事故,减少对人员、财产和环境的影响至关重要。     

煤化工生产过程中的本质安全管理

在煤化工生产过程中,实施本质的安全管理措施,从根本上解决煤化工生产存在的安全隐患问题,提高煤化工生产的安全性。不断研究开发煤化工生产新工艺技术措施,合理解决化工生产的技术难题,提高煤化工生产的经济效益,促进煤化工企业健康发展。     

“本质安全伙伴”星级管理模式的构建与实施

为了进一步激发员工自主保安的积极性、主动性和创造性,着力消除人的不安全行为,构建全方位覆盖、全过程互动、全员参与的安全管理体系,河南平宝煤业有限公司创新自主安全载体,变"减法"惩处为"加法"激励,推行"本质安全伙伴"星级管理,矿井零星事故得到有效控制,实现矿井安全健康快速发展。