基于SAP R/3的订单生产型供应链研究

利用SAP R/3系统提供的基本物流管理功能,结合公司的实际情况,通过对原有SAP R/3中有关模块的本地化处理和对各类角色的重新定位,提出了一种新的面向订单生产和企业资源管理系统相结合的供应链管理方式.实现了管理系统与实际运行情况的完好结合,使供应链管理系统中的物流、资金流和信息流能够协同运作,提高了生产效率,降低了生产成本.     

一类基于C/S模式的服装企业物料管理系统的设计研究

充足、及时的物料供应是企业顺利生产的必要条件。服装企业物料管理的目的是通过对各种物料的供应、使用、储存等的管理,以最小的消耗和最低的成本获得最大的经济效益。本文根据中小型服装企业物料管理中存在的问题,针对某服装企业的实际,通过业务流程分析,设计了基于C/S模式的中小型服装企业物料管理系统,详细讨论了系统的功能设计及实现技术。该系统实现了该服装生产企业物料管理的自动化,提高了生产效率。     

R/3财务会计系统介绍

现代的公司需要监控大量的业务活动,SAP的R/3财务会计系统满足了当今会计管理系统的要求.它为财务会计、资产管理、管理会计(控制)等领域提供了一系列功能强大的措施.该系统不仅记录和储存数据,还能让管理部门依据它提供的信息,对关键的业务活动进行计划、控制与监督.R/3财务会计系统由一系列软件组成.它包括三部分:财务会计、资产管理和管理会计(控制).它们可以单独使用,也可以组合使用或     

对ERP环境下的财务管理系统的若干认识

无论是在传统的物料需求计划(MRP)中还是在企业资源计划(ERP)中,财务管理始终是核心的模块,是企业运营效果和效率的衡量和表现,因而财务管理系统一直是各个行业实施ERP时关注的焦点.正确认识财务管理系统、提升财务管理系统功能,对于准确、及时地反映各方的动态信息,监控经营成本和资金流向,提高企业对市场反应的灵敏度和财务效率将有积极的意义.     

资产全生命周期管理在石油企业的应用探讨

石油企业资产管理一般都会采用两级管理，数据流、工作流局限在固定资产实物管理各阶段所用的系统内，与其他管理系统如物料模块、项目管理模块、设备模块等，没有上下融合贯通。固定资产实物管理工作多在线下进行，数据流、工作流在部门之间没有实时共享，没有左右融合贯通。目前应用的资产管理信息系统侧重对在账资产进行价值管理，     

热电厂物流管理系统简介

<正> ELMS 系统是面向企业的全面的物流程式控制系统,它以企业的原材料、通用物品、成品、半成品为管理对象,对其进行全方位的、流程化的管理,以不同类型物料的流动为数据处理的主流程,带动企业的成本控制,最终精确控制企业任一类物料的材料成本。ELMS 由三部分组成,第一部分是供作业部门使用的成本控制中心管理系统,第二部分是供物资管理部门使用的材料管理系统,第三部分是供物资管理部门和供货商家使用的物资网上招标采购系统。这三部分之间既互相独立,又紧密联系,物流、资金在此系统之间达到闭环流动。     

MES制造执行系统在南南铝加工中的应用

MES制造执行系统是位于上层计划管理系统与底层工业控制之间的、面向车间层的管理信息系统。它在ERP/MES/PCS三层架构中起到承上启下的关键作用,它通过计划监控、生产调度,实时传递生产过程数据,在企业计划管理和车间生产控制之间架起一座信息沟通和管理的桥梁,支持企业实行一体化的生产管理和质量控制,实现生产的自动化、有效的生产管理和全程物料跟踪。南南铝加工通过实施MES系统,帮助企业提高工厂及时交货能力、改善物料的流通性能、提高产品质量、降低物料和人力等资源的消耗,提高了生产回报率。     

ERP系统在西南油气田公司物料管理中的应用

随着经济的发展和科技的进步,信息技术与企业管理的关系愈发紧密和重要。通过勘探与生产ERP系统在中国石油西南油气田公司物料管理中的应用,阐述和分析了勘探与生产ERP系统MM模块（即物料管理模块）运行的机理、特点以及优势。     

浅谈ERP对企业财务管理的影响

一、ERP及其财务管理模块简介 ERP(Enterprise Resource P1anning)--企业资源计划系统,是由美国著名的计算机技术咨询和评估集团Garter Group Ihc.提出的一整套企业管理系统体系标准,是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件的企业资源管理系统.     

企业ERP项目实施探讨

要想了解ERP的发展基础必须先了解MRP（Material Requirements planning，MRP），MRP称为物料需求计划是20世纪60年代发展起来的一种计算物料需求量和需求时间的系统，在企业物料管理工作中应用。但是在企业管理中，生产管理不仅涉及物流，还涉及资金流。这要求把财务子系统与生产子系统结合到一起，建立整体化的管理系统，实现资金流与物流的统一管理。上世纪80年代，人们把制造、财务、     

企业信息化与内部质量体系审核

一、引言 企业信息化是一项系统工程,它涉及到企业业务流程、管理方式、人员观念、软件系统等等方面的内容.单从软件系统的角度来说,就包含着企业办公信息系统(OA,Office Automation)、计算机辅助设计/计算机辅助制造系统(CAD/CAM,Computer Aided Design/Computer Aided Manufac-turing,)、产品数据管理系统(PDM,Product Data Management)、制造资源计划/企业资源计划系统(MRP Ⅱ/ERP, Manufacturing Re-source Planning /Enterprise Re-source Planning)、计算机辅助质量管理系统(CAQ,Computer Aided Quality Management)、人力资源管理系统、财务管理系统、客户关系管理系统(CRM,Customer Relationship Management)、供给链管理系统(SCM,Supply Chain Management)等.     

ERP系统下企业固定资产管理的问题思考

ERP系统是以生产、计划、物流为核心的集成性的管理信息系统。是企业核心的经营管理系统,是企业主要经营业务集成的信息平台。在这个平台下．固定资产管理模块是财务模块——财务会计子模块下的一个三级模块。企业借助ERP强大的系统工具,可以实现以下固定资产管理功能：一是外部和内部的凭证和主要报表能够自动生成．实现办公自动化：二是优化业务流程,简化固定资产的核算和管理：三是及时、灵活、全面的固定资产信息查询;     

产品图样分类编码系统

随着计算机时代的到来 ,企业管理逐步迈向现代化的计算机辅助管理 ,各式各样的管理软件接踵而来 ,如ＰＤＭ企业产品数据管理系统、ＭＲＰ物料需求计划系统、ＣＩＭＳ计算机集成制造系统、计算机设计图档管理系统、产品开发设计系统等等。企业要应用实施这些计算机管理软件 ,除了管理基础条件、详尽真实的各种数据外 ,首先碰到的就是产品物料编码系统。没有一个企业适用的完整的分类编码系统 ,管理软件就无法实施 ,采用不成熟的分类编码系统 ,可能会直接导致管理系统的最终失败。因此 ,采用什么样的分类编码系统 ,就成为成功实施现代化计算机…     

ERP物料消耗信息的延伸与确认

2005年胜利油田在上市单位实行ERP系统软件，它在物资管理工作中得到全面应用，较好地满足了油田物资采购供应业务需求，全面提升了油田物资管理水平。ERP物料管理模块（MRO）主要包括物料需求计划、采购、发票校对、供应商评价、库存管理等有关物料管理功能。     

制药企业物料管理要点探讨

物料管理系统是实施药品生产质量管理规范的一个关键系统,涵盖从原辅料进厂到成品出厂的全过程,涉及药品生产和质量管理的所有部门。俗话说“巧妇难为无米之炊”,物料的质量管理不好如何确保产品的质量?文章针对制药行业对物料管理的规范性、科学性、系统性要求,结合国内外GMP对物料管理的法规要求,以及作者在药企生产及质量管理一线多年的工作积累及感悟,讨论制药企业物料管理中的框架、基本流程和关键点。     

基于游标技术的物流管理系统权限管理模块的设计与实现

针对权限管理在蒙牛集团物流管理系统中的重要性,提出了符合企业实际需求的权限管理模块设计思路,描述了模块的详细功能,介绍了权限管理模块的实现过程,研究了PowerBuilder的游标技术在Oracle数据库中的应用,保证了系统的安全与高效.     

总帐系统的辅助核算功能

财务软件具有强大的财务管理功能,一般由总帐系统、固定资产管理系统、工资管理系统、现金管理系统、就收款管理系统、应付款管理系统、报表系统、现金流量表系统、财务分析系统等模块组成,可以完全取代手工记帐,使财务人员从繁杂的手工操作中彻底解放出来,把更多的时间和精力用于企业的财务管理上,利用财务软件核算系统全面、真实地反映企业财务和资产运用配置状况;及时对企业应收应付款进行核算、管理;对各种收入、费用进行核算、监控;从而改进企业资金运用和管理、降低产品生产成本、提高企业的赢利水平。     

融合项目开发过程的图文档管理系统设计

文章针对传统图文档管理系统在产品开发过程管理的不足,提出了融合项目开发过程的图文档管理软件系统。开发了系统的项目管理模块、工作流程管理模块、图文档管理模块、产品配置模块、编码管理模块、用户管理模块等功能模块,用于管理中小型企业分散存储的图文档技术资料,并管理项目开发的进程。应用结果表明,该系统可以有效地提高产品数据管理的效率。     

融合项目开发过程的图文档管理系统设计

文章针对传统图文档管理系统在产品开发过程管理的不足,提出了融合项目开发过程的图文档管理软件系统。开发了系统的项目管理模块、工作流程管理模块、图文档管理模块、产品配置模块、编码管理模块、用户管理模块等功能模块,用于管理中小型企业分散存储的图文档技术资料,并管理项目开发的进程。应用结果表明,该系统可以有效地提高产品数据管理的效率。     

基于信息系统的全面预算编制技术

(接2006年第1期上半月) 二、系统编制技术 (一)全面预算编制模式 当前,各家软件公司都在独立开发全面预算管理系统,如国内的东软公司、金蝶公司等开发的全面预算管理系统,国外如SAP公司在ERP中的预算模块等.SAP模块中的预算模块应用,国内企业多有应用.但是,企业在ERP的诸多模块应用上,还存在相当多的问题,所以预算模块的应用更是难以达到要求.笔者以为,在上述手工编制预算的基础之上,通过与软件公司合作进行定做开发,独立实施全面预算系统后,再与各种信息系统集成更能够满足企业集团预算的编制、控制和考核等全面预算管理的需求.