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战略成本管理是增强企业核心竞争力的重要管理工具。应用战略成本管理能够及时发现企业经营中的缺陷,从而使企业管理层能够根据反馈及时调整成本策略,进而充分发挥战略成本管理的职能和作用。本文以战略成本管理理论为基础,阐述了战略成本管理在企业发展中的意义和作用,分析了企业成本管理工作中存在的问题,提出了有针对性的解决措施。希望对提高企业战略管理水平具有借鉴作用。 相似文献
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回顾战略管理的形成与发展,一些管理先驱、学术机构和实践系统对管理理论和实践所作的贡献在很大程度上推动了战略管理的历史演变。纵观西方战略管理思想发展史,发现推动西方战略管理思想产生和变迁的历史力量主要是由政府、大公司和学术机构共同构成的。本文分别从这3方面分析其在战略管理学科构建中的作用,借此理清战略管理发展的学术源流。 相似文献
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战略管理会计是管理会计与企业战略的结合,是建立在企业战略管理的有关理论基础之上,利用管理会计手段,运用会计信息服务企业战略的新领域,其以新兴的思想、理论和方法,开始了管理会计的一场革命。作为一个新的发展领域,战略管理会计刚刚引入我国,尚处在理论研究阶段。本文拟就战略管理会计在高校中的应用开展一些探讨。 相似文献
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工程咨询企业的知识管理战略 总被引:1,自引:0,他引:1
主要将知识管理的有关理论和方法应用于我国工程咨询企业,分析了工程咨询企业实施知识管理战略的重要性,论述了在工程咨询企业实施知识管理的社会化、市场化、系统化战略,建立专家网络和人才库、客户管理库、项目知识库的整体框架,从而达到提高工程咨询企业信息服务产品中知识的含量和企业的核心竞争力的目的。 相似文献
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60σ管理战略是企业为追求卓越,并使其利益最大化的一种发展战略和经营模式。20世纪80年代以后,世界上一些顶级跨国公司都开始推行60σ管理战略,使企业的经济效益获得快速增长。本文阐述60σ管理的基本概念、60σ管理方法以及实施60σ管理战略对企业发展的影响。 相似文献
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论物资企业集团的战略管理宋炳方一、战略管理在物资企业集团中的重要地位物资企业集团的战略管理是对物资企业集团经营战略的设计、选择、控制和实施,直至达到预期总目标的全过程。它所涉及的各方面都是物资企业集团发展中的重大问题,诸如开发新产品、开拓新市场、扩大... 相似文献
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6σ管理战略与企业的发展 总被引:1,自引:0,他引:1
袁俊 《世界标准化与质量管理》2002,(11):10-12
6σ管理战略是企业为追求卓越,并使其利益最大化的一种质量经营战略,20世纪80年代以后,世界上一些顶级跨国公司都开始推行6σ管理方法,使企业的经济效益获得快速增长,本文阐述了6σ管理的基本概念,6σ管理方法以及实施6σ管理战略对企业发展的影响。 相似文献
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人力资源管理由职能层上移为战略层,是当前人力资源管理的发展方向,也是企业管理未来的发展趋势。然而在管理实践中人力资源管理和企业战略却常作为同一组织的两方面存在着,出现了“战略在天上飘,人力资源管理在地上爬”的现象,如何解决此问题,使人力资源管理真正成为企业的战略伙伴,从而为企业赢得竞争优势显得尤为重要。 相似文献
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战略成本管理是企业站在战略的高度,收集和利用企业内外部相关信息进行战略分析与选择,以及在不同战略选择下组织成本管理,从而创造竞争优势,以达到企业有效地适应外部环境持续变化的一种成本管理方法。目前不少企业也开始采用战略成本管理的方法,但缺乏科学、系统的战略成本管理的具体组织实施模式。本文从战略成本管理的特点出发,结合现代企业管理组织制度,对战略成本管理的组织实施模式进行探析。 相似文献
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价值链管理思想可以用来指导企业财务管理,从而提高企业财务管理的效率,提升财务管理在企业管理中的地位。具体而言,价值链管理可以从如下几个方面给予企业财务管理以启示。 相似文献
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随着知识经济的兴起和发展,人们对知识这一重要的战略资源有了新的认识。“知识管理”首先在以知识为直接产品或以知识创新为竞争基础的高技术型企业中得到了广泛的发展。文章以SWOT分析为基础,通过价值链及知识竞争力的评价,根据企业的总体竞争战略,提出相应的知识管理战略,使企业能够根据自身的条件结合外部环境选择合适的知识管理战略,从而有助于企业获得和保持竞争优势。 相似文献
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对企业战略管理的理性思考 总被引:1,自引:0,他引:1
战略管理是对企业生产经营活动的总体性管理,是企业制定和实施战略的管理过程,其核心问题是使企业的自身条件与环境相适应,以求得企业的生存和发展。因此可见,企业战略管理已成为当前企业管理工作的重中之重。只有认真进行对企业战略管理的理性思考,切实制定和组织实施企业战略管理,才能真正使企业在激烈的市场经济竞争中永远立于不败之地。 一、深刻认识 树立企业战略管理的思想 战略管理的产生经历了一个较长的历史时期,在企业生存和发展中,外部环境、内部条件发生的深刻变化,对企业管理提出了新的要求。二十世纪60年代,欧美… 相似文献
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为促进企业进一步建立健全内部约束机制,改善目前企业管理不够规范的现状,不断提高企业的管理水平,将企业的决策目标及其资源配置以预算的方式加以量化,战略全面预算管理不仅要考虑其自身,还要考虑到市场的客户需求及竞争者实力,企业战略管理理论的市场观念的核心是以变应变,在确定的战略目标要求下,企业的经营和管理都要适应动态市场的需要及时进行调整。在预算过程中,必须改变传统分析中的诸多静态假设,积极改进预算编制方法以适应变动的外部环境。 相似文献
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本文首先论述了战略管理会计在我国实施的条件,继而提出顺利实施战略管理会计的一些建议,以使战略会计在我国得到更为广泛的应用。 相似文献
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现在已经进入了知识经济时代,知识成了最具有竞争力的重要资源。企业管理必然进行根本的变革,适应时代的需要,也需要进行知识管理。本文旨在探讨知识管理的概念和意义,分析它在企业管理中的应用。1知识管理所谓知识管理,是以人才为中心,以信息为基础,以知识为基石,将知识看作是一种核心资源而进行开发利用的管理思想。简单说,知识管理就是基于知识的管理。在企业管理中依靠知识、依靠人才、大力开发智力资源、靠技术创新推进企业各项工作,从而达到企业经营的各项目标。当今社会已步入知识经济时代,占主导地位的资源和生产要素不… 相似文献