新形势下如何加强企业资金管理

新经济形势下,市场发展变化无常,对我国的企业管理提出了严峻的考验。企业资金管理是稳定企业现金流的有效方法,是保障企业运营顺利进行的关键。本文分析了目前企业资金管理上存在的问题,从企业资金管理制度和资金管理策略两方面简单介绍了在新形势下如何加强企业资金管理。     

浅析企业资金活动管理存在的问题及对策

企业资金管理是财务管理的核心,在企业管理中占据着重要位置,是企业实现持续健康发展的关键。文章通过对企业资金管理进行概述,分析了目前企业在资金管理中存在的问题,并提出了相应的解决措施,为企业健康发展提供借鉴。     

新形势下如何加强企业资金管理

新经济形势下，市场发展变化无常，对我国的企业管理提出了严峻的考验。企业资金管理是稳定企业现金流的有效方法，是保障企业运营顺利进行的关键。本文分析了目前企业资金管理上存在的问题，从企业资金管理制度和资金管理策略两方面简单介绍了在新形势下如何加强企业资金管理。     

集团企业实施资金集中管理中存在的问题分析

在企业的各项管理活动中,资金管理是企业科学管理的重要内容。资金管理始终是一项值得高度重视的、高流动性的资产,因此资金管理是企业管理的核心内容。企业要在市场经济中站稳脚跟,只有抓住资金管理这个中心,采取行之有效的管理措施,才有可能从根本上提高企业经济效益。文章对集团企业实施集中管理的必要性及目前资金管理中存在的问题进行分析,并提出强化资金集中管理的若干措施。     

浅析中小民营企业资金支付流程对内部控制的推进作用

资金是企业的血液。资金流畅通,意味着企业的运营正常且高效。本文从民营企业用人理念、关键岗位的设置、公司资金管理部门付款的流程出发,浅析如何从资金管控的角度来促进企业内部控制制度的实施。     

论应收账款管理存在的问题及对策建议

加强应收账款管理是企业生存和发展的关键。目前,我国有些企业应收账款管理十分混乱,内部控制与会计监督相当薄弱,还没有树立管理目标和进行信用管理,导致很多企业因资金周转不良而破产、倒闭。改善应收账款管理,企业应增强树立价值最大化理念意识,充分发挥监督职能作用,完善信用评估体系,加快健全法律法规,实施科学的合同管理与推进风险转移机制,以遏制资金风险发生,保证企业的经营安全。     

企业资金管理风险及探讨防范

资金管理一直是企业发展运行的关键,通过有效的资金管理,可以提升企业资金的使用效率与周转率,促进社会与企业的共同发展与进步,但是,随着目前经济形势下滑,发展速度放缓,企业的资金管理面临着一系列的风险问题,影响了企业的发展与进步,本文正是基于这种背景下,首先阐述了资金管理的相关概念,对资金管理有一个大体的了解,其次,阐述企业资金管理出现的一系列的风险,阐述其发展制约,最后,阐述针对企业资金管理出现的风险问题提出的建议措施,以求通过合理的建议措施为企业的发展提供参考借鉴,最终促进企业的发展与进步。     

中小民营企业资金管理存在的问题及对策探析

近年来,在风云变幻的市场经济环境下,对中小民营企业来说最重要的就是使资金有效地顺畅的流动,因此需要多少资金来维持企业经营运转,资金流的管理方法和技术变得尤为重要。从当前的实际情况出发,把企业资金管理工作抓上去,使企业每一分资金都能得到充分有效地利用,则是现代企业发展的关键。本文探讨了目前发展形势下中小民营企业资金管理方面普遍存在的几个问题,并针对性地提出加强资金管理的具体对策,以便提高资金管理水平,使企业更好地把资金管理好,促进企业长期稳定的发展。     

我国企业资金管理存在的问题及对策分析

伴随着我国国家经济的急速前进和在国际水平上的不断进步,同时给我国的各行各业带来了很多机会和挑战,在竞争激烈的形势下怎样可以提升企业的核心竞争能力,已成为目前各企业主要的奋斗方向。资金是企业的"血液",是企业赖以生存和发展的最关键的动力因素,因此企业中的资金管理非常重要。本文主要是对资金管理中出现的问题做出分析,然后针对这些问题提出相应的对策和建议,来加强企业的资金管理,希望能够对相关工作者有所帮助。     

浅谈建筑施工企业的资金管理

随着建筑行业竞争程度不断加剧,资金矛盾也日益突出,充足的资金是建筑施工企业顺利完成施工任务的关键,也是企业维持自身周转经营和发展壮大的关键。现金是建筑企业的“血液”,如果建筑企业的现金短缺,就无法在激烈的竞争中立足。加强建筑施工企业的资金管理可以提高企业的绩效,降低施工成本,有利于企业的可持续发展。本文首先介绍了建筑施工企业资金管理的意义,然后分析了建筑施工企业在资金管理中现存问题并提出了加强资金管理的措施。     

强化资金预算管理，加强企业资金管控--江苏连云港地质工程勘察院资金管控实践

资金预算管理是企业资金管控的关键,只有做好资金预算管理才能真正管好企业的资金,提高企业资金使用效益,减少企业财务风险。文章以资金预算管理为切入点,结合江苏连云港地质工程勘察院的实践,阐述了资金预算管理的重要性及如何通过强化企业的预算管理来加强企业的资金管控的具体措施。     

浅谈建筑施工企业的资金管理

随着建筑行业竞争程度不断加剧,资金矛盾也日益突出,充足的资金是建筑施工企业顺利完成施工任务的关键,也是企业维持自身周转经营和发展壮大的关键。现金是建筑企业的"血液",如果建筑企业的现金短缺,就无法在激烈的竞争中立足。加强建筑施工企业的资金管理可以提高企业的绩效,降低施工成本,有利于企业的可持续发展。本文首先介绍了建筑施工企业资金管理的意义,然后分析了建筑施工企业在资金管理中现存问题并提出了加强资金管理的措施。     

强化资金预算管理,加强企业资金管控——江苏连云港地质工程勘察院资金管控实践

资金预算管理是企业资金管控的关键,只有做好资金预算管理才能真正管好企业的资金,提高企业资金使用效益,减少企业财务风险。文章以资金预算管理为切入点,结合江苏连云港地质工程勘察院的实践,阐述了资金预算管理的重要性及如何通过强化企业的预算管理来加强企业的资金管控的具体措施。     

新会计准则下加强施工企业资金管理的若干思考

加强施工企业资金管理是施工企业提高自身市场竞争力,以及在激烈的市场竞争中立足的关键,是企业生存和发展的内在需要。目前我国的许多施工企业面临行业竞争加剧的压力、不规范竞争存在导致资金风险,存在着资金筹集和使用不当的风险较大、资金流向与控制脱节、财会人员专业技能及综合素质有待提高的内部问题。     

中小企业营运资金管理存在的问题和措施分析

企业的发展离不开营运资金管理,营运资金管理关系到企业的方方面面,中小企业营运资金管理存在的问题已经成为企业发展的瓶颈,社会上对其关注度也逐渐增加。中小企业营运资金管理是企业非常重要的一部分,如果企业营运资金管理不善,发生资金链断裂,企业就会无法维持经营,最终破产。如果营运资金比较多的话,企业发展也会更加完善,比较合理化的营运资金是企业发展管理的关键,也是企业强有力的支撑,需要重视中小企业营运资金的管理。     

烟草企业资金管理中存在的问题及处理对策

烟草企业的资金管理是目前企业要进行战略实施和管理的主要方向,烟草企业财务管理的内容是以资金对企业未来在某一特定时期的生产、投资决策和资金运作活动作为系统详尽的表述,它是用来分配企业财务和人力等资源进而来实现企业长期的战略目标的管理方法。烟草行业内现在运行的资产管理信息系统有时候不能较好地实现资产设备生命周期的动态管理。烟草企业资金具有很多特征例如;流动性最强、控制风险高,可以说是企业生存和发展的基石。贪污、挪用公款等违法乱纪的行为在烟草企业可以说是比比皆是这些都是抵制不住资金对其诱惑,因此,要把加强对烟草企业资金的管理和控制作为重中之重,建立健全烟草企业资金内部控制来确保经营管理活动合法有效。     

完善企业集团资金集中管理的思考

目前,我国大部分集团公司普遍推行资金集中管理模式,目的是为充分发挥集团的规模优势,提高资金的使用效率。本文从经济效益、融资能力、对成员企业的管控等多个角度分析了企业集团资金集中管理的必要性,同时针对目前资金集中管理提出管理建议和实施的策略,用以制订出科学合理的资金集中管理体系,达到提升企业价值的目标。     

房地产企业营运资金管理探究

营运资金管理是企业财务管理的重要内容,它直接影响着企业资金的流动性和收益性,甚至关系着企业的生存发展。在房地产企业的发展中,营运资金的这一作用体现的尤为明显。管理好营运资金是房地产企业持续发展的关键。本文从房地产企业及其营运资金的特点出发,剖析了我国现阶段房地产企业营运资金管理的现状,最后提出了提升房地产企业营运资金管理绩效的有效对策。     

浅析企业资金管理改进与提升

资金是现代企业财务管理的关键内容,无论是财务管理理论,还是企业财务管理实践,都证明资金已然成为企业生产经营活动的重中之重,管理运用好资金是企业长盛不衰的重要法宝。文章首先论述了加强企业资金管理的重要作用,进而分析了企业在发展中资金管理存在的主要问题,在此基础上,提出了企业改进与提升企业资金管理的主要措施。     

提高集团资金管理效率的应用研究

数据是企业决策的关键,集团资金运营管理则是企业的命脉,集团公司由于规模的庞大,分子公司的跨地区性、产业结构的不一致性、信息存在不对称性,集团公司资金运营的数据从底层公司抽取和分析存在壁垒和不及时性,通过调研分析集团内部资金管理需求,基于SAP系统设计并实施银企直连项目,为集团搭建统一结算平台,提供透明、快速、准确的数据支撑,为决策提供依据,并统一监管全集团资金动向,为集团资金管理提高效率,增强企业经济效益.