关于中小制造企业内部控制的思考

中小制造企业已经成为我国经济的重要增长点,但是其内部控制制度建设却相对滞后。本文首先分析了中小制造企业现阶段内部控制所存在的主要问题,然后指出中小制造企业应该在完善公司治理结构以优化内部控制的制度环境、建立有效的内部牵制制度、实施授权批准控制、加强风险管理、内部审计和建立内部控制检查和评价体系等方面建立健全内部控制制度,以减少中小制造企业经营风险,确保其健康发展。     

制造企业财务内部控制存在的问题及措施

经济环境的变化和制造企业生存发展的现状,加剧了市场竞争状态。加强企业财务内部控制,向管理要效益,也成为制造企业生存发展的必修课。文章阐述了财务内部控制的概念以及财务内部控制与内部控制的关系,针对制造企业的特点和财务管理现状,分析了制造企业财务内部控制普遍存在的问题,结合实际管理经验,提出了相应的解决措施。文章对于制造企业全面改善财务内部控制具有实际指导意义。     

关于制造企业成本内部控制方法的研究

众所周知,制造业是一个国家的重要经济支柱,在一个制造企业中,成本控制无疑是企业的重要管理环节,这个管理过程不仅控制着企业的内部成本的运用和流转,还关乎于企业的长远发展。本文通过对我国制造企业内部成本控制的研究,剖析了制造企业成本控制存在的问题与缺陷,比较了我国与国外优秀企业的成本管理模式的相同点与不同点,并就此给出了适当的建议与对策,希望能为相关的制造企业提供借鉴。     

中小型制造企业内部控制问题分析与对策

改革开放以来,中小型制造企业在我国有了长足发展,成为促进国家经济增长的一个重要因素。然而随着其进一步的发展,中小型制造企业内部控制问题也浮出水面,一发不可收拾,严重限制了企业的生命力。面对市场经济下激烈的竞争压力,中小制造企业应该对企业内部控制问题加以重视,着手对其进行一场改革。     

制造企业投资项目的内部控制与管理探讨

制造企业在我国的社会经济发展中发挥着重要作用,制造企业的经营成效影响到企业的形象和企业员工的利益。随着我国经济的不断发展,制造企业除了可以在自己的主营制造业务上获取利润,还会通过各种形式的对外投资来获取高额利润。本文分析了制造企业投资项目内部控制与管理中存在的问题,探讨了改善这些问题的相应对策,以此提高制造企业投资项目内部控制与管理工作水平。     

制造企业成本费用内部控制研究

制造企业在日常生产经营管理过程中加强成本费用内部控制,有助于降低生产成本和运行费用,进一步提升资金周转效率,同时还可增强参与市场竞争能力,扩大企业市场份额,对促进制造企业健康持续发展意义重大。而目前很多制造企业在对成本费用进行内部控制时,还存在诸多不足和缺陷,难以充分发挥此项工作的重要作用。基于此,本文深入分析制造企业成本费用内部控制现状,结合现存问题有针对性地提出应对策略,为相关工作人员提供一定参考。     

浅议企业内部控制的途径

企业会计的内部控制是企业的现代管理的一个重要性标志,并且随着我国经济的不断发展,企业内部财务控制在企业管理中发挥了越来越重要的作用。近年来各个领域对于内部控制的需求也变得日益强烈,企业加强内部财务控制也就势在必行,本文对在当前会计环境下如何加强企业内部控制的途径进行了阐述。     

探析如何完善企业会计内部控制制度

随着经济全球化的发展,我国市场经济体制也是在不断的改革中。经济体制的变化加大了企业的竞争,加强企业的内部控制变得尤为重要,作为企业财务核心的会计,加强会计内部控制制度有利于完善企业的经济成本控制,提高企业经济效益,有利于合理的组织经营管理活动,规避企业经营风险。本文就企业会计内部控制的现状和开展,展开论述,提出完善企业内部控制制度的合理建议。     

关于铁路企业内部控制制度的思考

内部控制是一个系统化的框架,是企业经济管理活动重要的组成部分。针对铁路企业目前在内部控制上的一些不足,本文从如何加强铁路企业内部控制制度进行了一些探讨。     

论全面预算管理在中小制造企业的应用

随着当前中小制造企业管理水平的不断提高,越来越多的企业意识到全面预算管理在企业管理中的重要性,全面预算管理不仅有利于加强中小制造企业的战略控制,而且有利于加强企业的内部控制,对企业的长远发展具有重要意义。本文首先对全面预算管理进行概述,接着分析了全面预算管理在中小制造企业应用中存在的问题,最后介绍提高中小制造企业全面预算管理应用效果的有效措施。     

中小型制造企业内部控制问题分析与对策

改革开放以来，中小型制造企业在我国有了长足发展，成为促进国家经济增长的一个重要因素。然而随着其进一步的发展，中小型制造企业内部控制问题也浮出水面，一发不可收拾，严重限制了企业的生命力。面对市场经济下激烈的竞争压力，中小制造企业应该对企业内部控制问题加以重视，着手对其进行一场改革。     

制造企业投资项目的内部控制与管理探讨

制造企业在我国的社会经济发展中发挥着重要作用,制造企业的经营成效影响到企业的形象和企业员工的利益.随着我国经济的不断发展,制造企业除了可以在自己的主营制造业务上获取利润,还会通过各种形式的对外投资来获取高额利润.本文分析了制造企业投资项目内部控制与管理中存在的问题,探讨了改善这些问题的相应对策,以此提高制造企业投资项目内部控制与管理工作水平.     

论全面预算管理在中小制造企业的应用

随着当前中小制造企业管理水平的不断提高,越来越多的企业意识到全面预算管理在企业管理中的重要性,全面预算管理不仅有利于加强中小制造企业的战略控制,而且有利于加强企业的内部控制,对企业的长远发展具有重要意义。本文首先对全面预算管理进行概述,接着分析了全面预算管理在中小制造企业应用中存在的问题,最后介绍提高中小制造企业全面预算管理应用效果的有效措施。     

浅析制造企业销售业务内部控制

加强内部控制在于改善经营管理,防范经营风险,提高经济效益,促进企业可持续发展,内部控制是否有效直接影响到企业的经营效益和企业战略目标的实现。本文结合《企业内部控制基本规范》的要求,对我国制造企业有关销售业务控制中存在风险和问题进行分析,提出了加强销售业务内部控制的建议及措施。     

基于制造业企业的内部控制管理分析

市场经济的快速发展在一定程度上促进了人们生活水平的提高,这也意味着社会发展对制造业提出了更高的要求,进一步加剧了制造企业之间的竞争。制造业在国民经济中扮演着重要的角色,与国计民生紧密相关,更应规范自身管理,实现持续发展,更好地为人民服务。内部控制管理是制造业实现科学管理的重要一环,加强内部控制管理,提升企业的管理水平是所有制造业企业应该重视的内容,然而,现在的制造业企业内部控制管理还存在许多不足之处,文章对制造企业的内部控制管理展开分析,找出内控管理存在的一些缺陷,并且着重提出相应的解决措施,以期能对制造企业的内部控制管理提供改进思路。     

关于铁路企业内部控制制度的思考

内部控制是一个系统化的框架，是企业经济管理活动重要的组成部分。针对铁路企业目前在内部控制上的一些不足，本文从如何加强铁路企业内部控制制度进行了一些探讨。     

内部审计与内部控制的关系研究

随着经济全球化进程的加快,企业面临的各种风险不断扩大,建立内部控制体系,加强风险和危机管理,保障企业可持续发展,已经成为企业普遍关注的焦点。内部审计既是企业内部控制体系的一部分,又是实现内部控制目标的重要手段。内部审计与内部控制应相辅相成,通过加强内部审计促进内部控制完善。     

浅谈如何完善企业内部控制制度

当前我国创建当代企业制度的新形势下，加强和完善企业内部控制，充分发挥企业内部控制的作用，对加强企业对市场经济的生存能力和适应能力非常重要。但是长期以来我国内部控制制度发展的比较薄弱，管理权限失控，舞弊行为时有发生，使企业和国家财产遭受到严重的受损，限制和阻碍了社会经济的健康发展。随着经济体制改革的不断深化和现代企业制度的建立，迫切要求加强内部控制，建立和完善内部控制制度，以适应新形势的要求。     

科技型企业内部控制管理及财务风险防范

随着我国经济的快速发展,科技型企业已成为国家经济的重要支柱。然而,科技型企业面临的风险也日益增加,尤其是财务风险。内部控制管理作为企业防范风险的重要手段,对于科技型企业来说尤为重要。本文从科技型企业内部控制管理及财务风险防范的角度出发,分析科技型企业内部控制管理及财务风险防范的现状,提出了加强内部控制管理和财务风险防范的具体措施,以期促进科技型企业的稳定发展。     

完善企业会计内部控制的对策

随着世界经济一体化程度不断加深,国家经济快速发展,企业业务量和实力迅速扩大,带来的是企业财务制度的许多深刻的改变,企业竞争越来越激烈,因此,加强企业会计内部控制,对于企业适应新的财务制度,增加企业竞争力有着重要的意义。企业会计内部控制是企业通过一系列措施和手段进行企业会计内部控制,当前我国企业会计内部控制还处于探索阶段,认识解决企业会计内部控制的问题,探究实施相应的对策,才能使企业完善企业会计内部控制,加强财务管理,增加企业竞争力。