没有特色莫开店

一位朋友新开了一家“小小可快餐店”，生意很清淡。他振振有词地对我说：“我的店卫生整洁，品种繁多，货真价实，经济实惠，服务周到，可为啥却门庭冷落呢？”为探究竟，我来到了他的饭店。在街道两旁的几家饭店中，我几经查看、询问才找到了这位朋友的“小小可快餐店”。见此情景，我告诉他：“你的失误在于店面无特色，经营没个性。你的饭店旁边有好几家饭食铺面，顾客为啥偏要到你这里来呢？”一位经济学家曾讲过一段话：如果一个犹太人在美国某地开了一家修车店，第二个来此地的犹太人一定会想方设法在那里开一家饮食店。中国人却截然…     

合纵连横跨界整合——华数广电OTT产业链开放式解决方案发布会启动

2013年12月17日，华数传媒网络有限公司（以下简称华数传媒）携手中广有线、思科、阿里、创维、TCL、海尔、海信、优醋土豆等多家产业链合作伙伴，于杭州召开了“华数广电OTT产业链开放式解决方案发布会”，并共同完成了产业链合作签约。华数合纵连横，跨界整合，创新提出“华数广电DVB＋OTT产业链开放式解决方案”，将极大增强广电网络面向三网融合后的综合竞争力，并推动产业链各方的共同发展。据悉华数一期已在中广有线两个试点城市——绥化和枣庄推广了这种模式，取得了良好的效果。     

从“危机管理”到“问题管理”

名公司纷纷垮台，危机管理似乎已成为焦点。中国的名企业迅速成长壮大。又迅速灭亡的实在太多了，东方出版中心2002年3月出版的《管理夜话：问题管理的模式与案例》一书中把这种现象称为“小→大→空模式”和“快起快倒模式”。     

有信息才有将来

有一个“种瓜得瓜．种豆得豆”的国际版故事，说的是有三个人要被关进监狱三年，监狱长答应满足他们每人一个要求。爱吸烟的美国人要了三箱雪茄：浪漫的法国人要了一个女人陪伴；而犹太人要了一部自己能随便用的电话。三年后，美国人第一个冲出来逢人就喊，“给我火，给我火”，原来他忘了要火机；法国人则怀里抱着一个孩子，女人牵着一个孩子，肚子里面还怀着一个孩子；最后出来的是犹太人，他握住监狱长的手说：“这三年以来我每天与外界联系，生意不但没有耽搁，反倒增长了200％，为表示感谢，我送你一辆劳施莱斯！”。     

现代企业的柔性管理

面对知识经济与全球化市场“刚性竞争”日趋加剧,一些知名企业家提出了“柔性管理”的创新思想,这是相对于“刚性管理”提出来的。企业“柔性管理”是针对知识经济和全球化经营实际提出的管理思维与管理方式,它势必会对现代企业的管理活动产生重要影响。     

按照国际惯例理顺中国广告类行业协会定位

根据中广协官方网站的标准说辞：中国广告协会（简称“中广协”）创立于1983年12月27日，是经民政部批准登记的具有社团法人资格的全国性广告行业组织，其办事机构是国家工商行政管理局的直属事业单位。     

印度式管理

由于受到海外华人企业的迅速增长所鼓舞，德鲁克曾经在上个世纪末这样发问：“2005年最畅销的管理书籍会以《中国式管理的秘密》为书名吗？”遗憾的是，对未来充满洞见的德鲁克这次失误了，中国式管理并没有风靡全球，反而是“印度式管理”一词名声鹊起。     

国美 整合电商

2012年12月3日，国美集团正式宣布，整合旗下国美电器网上商城和库巴网两大电商平台，实现后台统一管理和资源共享。整合后，国美网上商城将正式更名为“国美在线”，把原本两家重合的家电、3C类业务归到国美在线，而库巴则转型成一个专注于百货的平台，借助国美已有的8000万注册会员，迅速地在库巴上“复制”新业务。     

朱建军：善打“游击战”

“我们和小企业比规模，和大企业比灵活。而且我们更专业，我们只做空气舱。”朱建军生于1978年，但他自嘲自己并不像那个年代的人。这位浙江中广电器有限公司（以下简称中广）董事长在整理照片的时候，看到了往昔的时光，然后才惊呼说，当年的自己是多么年轻清瘦啊。     

管理人才测评的难点及设想解决方案

企业兴衰系于用人，用人系于“知人”。“知人”发展至今成为日臻科学完善的现代人才测评手段，用好这一手段可以说已是企业傲视群雄的尚方宝剑。以此对管理人才测评中的一些难点加以剖析化解。以期为读者提供一些借鉴。     

管理人才测评的难点及设想解决方案

企业兴衰系于用人，用人系于“知人”。“知人”发展至今已成为日臻科学完善的现代人才测评手段，用好这一手段可以说已是企业傲视群雄的尚方宝剑。以此对管理人才测评中的一些难点加以剖析化解，以期为读者提供一些借鉴。     

浅谈现代企业柔性化管理

商场如战场，现代商业竞争日趋激烈。面对这充满着变化与挑战的时代，企业对外界环境变化做出迅速反应的能力决定了企业竞争的成败，如何提高企业的应变能力是每个企业都关心的问题，有人由此提出了柔性管理的思想，然而对于“柔性管理”，人们却有着不同的理解和解释，本文试图从一个新的角度诠释柔性管理。     

山东常林获省“企业管理创新成果奖”

近日，山东省人民政府授了全省20家企业的创新成果为“第三届山东省企业管理创新成果奖”。山东常林集团《基于制造业高效管控格局形成的信息化应用》创新成果名列其中。“山东省企业管理创新成果奖”是由山东省人民政府颁发的在全省企业管理领域的最高奖项，     

快报

A类企业急速“扩军” 今年前7个月．杭州关区新增661家A类管理企业,同比增加3.24倍,另有300余家企业的A类管理级别申请正在受理中．．今年以来,杭州海关将“企业分类管理”作为支持企业抵御经济危机的服务重点,启动了全省巡回宣讲活动,召开行业、企业座谈会．并针对A类、AA类的外贸企业推出了“大客户管理”制度,指派海关业务骨干作为企业联络员,开展“一对一 ”指导。到7月底,关区内的AA类管理企业达到27家、A类管理企业达到1889家。     

论管理的发展趋势

随着全球经济一体化的迅速发展,管理理论和管理实践也获得了飞速的发展,管理呈现出新的发展趋势:从“硬件”管理到“软件”管理;从科学管理到文化管理;从技术导向到顾客导向。     

“无重复商店街”的启示

据报道,挪威的登纳有一条中心大街,街上有百余家商店,但没有一家商店经营的商品是相同的。因此,在这条大街无论买什么商品,无需去几家商店挑选。所以人们称这条街为“无重复商店街”。由此,我又想到了一位经济学家讲的一个生动而有趣的事例:如果一个犹太人在美国某地开了一家修车店,那么,第二个来此地的犹太人,一定会想方设法在那里开一家饮食店。而中国人却截然相反,如果一个中国人在某地开一修车店,那么第二个来此地的中国人,则往往开的也是修车店。挪威的“无重复商店街”与犹太人的经商哲学,都给我们一个深刻的启示:市场竞争“特”者胜,…     

掌握特点“80后”管理新思维

从事人力资源的人如果能够对这个迅速变化的社会有所关注，或许能够更好的管理“80后”员工。[编者按]     

“餐饮”蛋糕 越做越大——记沈家花园餐饮管理有限公司董事长沈德君

沈德君现为上海沈家花园餐饮管理有限公司董事长。1996年在浦东沈家弄以十张桌子开创了“沈家花园”第一家火锅家。从此他将做好做大“餐饮蛋糕”作为自己新的追求。在“沈家花园”的创业发展中，沈德君始终领导员工以真情服务于社会，在短短的几年中“沈家花园”在上海、江苏、浙江、美国等地开出了连锁店，并在2003开始年进军酒店业——“沈家花园”星级酒店(西藏南路)已在去年开张。     

资本湘军还有戏么

湖南一共有44家上市公司，总资产108亿元，湖南资本市场实际由几大“系”的前掌门人控制着，鸿仪系，成功系，涌金系三大民营财团曾经控制了近两成湘股。     

信息技术在交通运输管理中的应用

交通的迅速增长，带来了交通拥挤、道路阻塞、事故增多、环境污染等一系列问题，实践证明，传统的城市交通管理设施和管理方式已经不能适应快速发展的现代社会的需要，只有着眼于城市未来的发展，加速交通运输进入信息时代的步伐，充分利用现代信息技术，才能突破城市交通管理的“瓶颈”，提升城市交通质量。