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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
《中国供销商情》2007,(8):33-34
从不足百元起家.到如今年产值一个亿;从当初挑着货郎担走南闻北的山村女越,到如今走向国际市场一跃成为中国饰品行业的“大姐大”.[编者按]  相似文献   

2.
王竞秀 《广告大观》2005,(12):29-29
自加入标识行业以来所经历的一切让我深有感触.从无知到认识,从认识到熟悉.再到今天的明白。何谓明白?自我理解,明白就是完善的售后服务,因为所有行业都在做服务工作,只有做好售后服务,企业才会有明天,才会有发展后劲,以我几年的工作经验.对标识行业的售后有些认识,而我公司在售后服务方面也在亲历亲为.下面我简单的介绍我们公司的做法,以供业内同仁参考。  相似文献   

3.
加入世贸组织对我国加工贸易比较优势的影响   总被引:1,自引:1,他引:0  
一、我国加工贸易的发展现状我国的加工贸易从改革开放初至今已有很大发展。从1996年起,加工贸易在我国对外贸易中一直占据着半壁江山(如表一)。1980-1999年,对外贸易平均增长12.6%,而加工贸易平均增长28.1%,加工贸易的增长明显快于一般贸易,这显示了我国加工贸易较一般贸易具有更大的比较优势。目前,加工贸易已涉及到我国绝大部分产业,由食品、纺织品等少数简单品种发展到高技术、高附加值的电子、化工、机械等深加工产品,从事加工贸易的省市从广东、福建沿海扩大到内陆省市,业务往来由港澳地区发展到日…  相似文献   

4.
《市场与电脑》2001,(9):62-65
行业的竞争激烈近年来,显示器行业竞争的激烈,可以从下面4个方面看出来:1.广告投入巨大2000年全行业在可统计的平面广告上的投入达7300万,加上其它形式投入,显示器整个行业的广告投入在2亿元左右,这一数字远高于其它计算机外设的广告投入。2.竞争企业众多参加竞争的显示器企业达到几十家,从年产上千万台显示器的企业集团到年产几万台的游击队企业都在各显其能。而打印机、扫描仪等都只有几个或十余个品牌在竞争。3.价格大幅下降从1997年开始,计算机外设中价格最稳定的显示器价格缓慢下滑,到2000年的4年中…  相似文献   

5.
王艳辉 《成功营销》2008,(11):24-25
西藏这个世界上海拔最高的地方.除了青稞和布达拉宫,还有很多与众不同的物件。从西藏冰川5100的水到近日进入北京市场的牦牛奶.每250ml售价达到24元。事实上.不仅仅是他们,从特仑苏开始到汇源果汁推出的C她V他、深圳太阳生物科技力推的K可保健饮料等等都向我们展示了一个趋势.那就是中国饮料行业纷纷打起了“高端牌”.  相似文献   

6.
《中国拍卖》2013,(1):22-23
感谢各方通力合作 首先感谢大家!这次会议开得非常成功,信息量很大。虽然时间不长.但从大会发言.分组讨论,到今天张会长的讲话和蜀东同志的总结,我觉得都是就行业发展大家所关注的一些重点问题,热点问题进行了讨论交流,而且提出了一些很好的意见和建议.这个会议开得非常好.我们首先要感谢国家相关部门领导前来参会指导.感谢各地方商务...  相似文献   

7.
《现代商业》2005,(4):62-64
2004年.产品愈加同质化的现实.造成了IT厂商之间激烈的价格竞争。从上万元的笔记本电脑.到几百元的MP3播放器,莫不如是。而作为PC外设的打印行业,因为诸多专业耗材厂商的迅速发展,竞争的焦点渐渐从打印机转到打印耗材,尤其是用于喷墨打印机的墨盘,更是成为了焦点中的焦点。刚刚开始的2005年,耗材行业又将是怎样一副局面呢?  相似文献   

8.
《成功营销》2011,(9):86-86
电子商务领域无疑是2011年互联网行业中的焦点.从互联网巨头到中小企业,各路人马纷纷抢市场占山头。面对过速增长.电子商务市场存在哪些硬伤?  相似文献   

9.
金爵奖组织会后报道,编辑部要我写写季克良。 想起3月19日下午季老离开金爵奖颁奖典礼现场的一个细节。金爵奖颁奖典礼会场在3楼,从3楼会场离开时.我去送他。从3楼到1楼短短的途中.一直有一个20多岁的年轻人尾随着我们。由于赶场(季老当天还要参加另外一个晚宴),此前我们走得一直很匆忙,都没太注意到这个小伙子。到下1楼电梯的时候,季老先发现了他,然后把脚步放慢.用探询的眼神看他。小伙子有些犹疑地说,他也是搞酒的,想和季老合张影。  相似文献   

10.
梁剑 《糖烟酒周刊》2004,(22):A024-A025
2003年,我国葡萄酒产量34万吨.增长幅度选到了13.4%.产品销售收入突破60亿元.增长了14.3%,行业利润增加了13.5%.,现在已经进入了6月份.人们对今年的增长率有多种不同的提法。有部分专家预计,2005年.中国葡萄酒产量将突破50万吨.因此.2004年和2005年.中国葡萄酒行业将出现并保持20%的增长速度。  相似文献   

11.
《中国广告》2005,(8):187-188
当前.营销方面的书籍已将读者市场细分到了无以复加的地步.从西方经典的译著.到古为今用的诠释,从对“舶来品”的深加工.到对“老祖宗”的再创造.甚至对每个行业,每个产业、每类企业都有无数本书去描述.而且基本放在书店显著位置热卖.营销类书籍正在卖力“营销”!  相似文献   

12.
姚林  赵伟 《广告大观》2003,(6):30-33
从2002年年底广东陆续发现SARS病例以来,到现在已经有将近半年的时间。在这段时间里,由于症倩的传播,使经济和人们的社会生活受到一定的影响。在这一背景下,我们将今年4月以来全国报纸媒体的广告市场状况做一剖析,以期对这时期报纸媒体的态势有个全局性的把握.  相似文献   

13.
卢蜻 《电脑采购》2006,(26):6-7
当今手机已经成为人们联络通信的必要工具之一,国内外各大厂商纷纷投入到手机竞争行业中来.我国的手机市场也从当初的一支独秀.再到今天的群雄并起,很多不错的品牌开始崭露头角,经历了许多的市场变化和品牌变迁。一些优秀的品牌脱影而出.在市场里占有很大的份额,其品牌变化发展的影响因素是多方面的,固然有市场客观,影响手机发展变革的两大因素也驱动手机品牌发展。  相似文献   

14.
2005年空调行业前四强(海尔、美的、格力、志高)的市场占有率分别为16.22%,13.21%、9.30%、7.28%,合起来占据近半壁江山,这是寡头市场的明显标志;同年,空调行业经历了一次大洗牌,空调品牌的数量从2004年的104个下滑到了24个,这是同质化竞争的结局。不言而喻,2006年,大部分企业为了生存而战,行业竞争必将更加激烈。而纵览各空调厂家2006年的竞争策略,空调行业仍未走出战略的迷雾。  相似文献   

15.
视野     
《销售与管理》2006,(12):5-5
浙江省饭店业协会日前发布的该省饭店行业首部白皮书——《2006年浙江省饭店业发展报告》指出,从2000年到2005年,该省星级饭店从411家增长到1002家,年均增长率达19.5%,到2005年底共有高、中、低档各类宾馆饭店住宿设施17000家。但与此同时,2005年该省星级饭店平均客房入住率64.1%,比2004年下降4.2个百分点,自2000年以来首次跌破65%。  相似文献   

16.
《市场观察广告主》2006,(10):103-103
我国有数字电视用户400万户,2006年起有线数字电视从试点阶段进入全面推广阶段:根据多位业内人士的预测.今年的数字电视发展户数在500万~800万左右。按照广电总局规划.2010年要完成大部分城市的数字化平移.即用户数从400万发展到8000万.年复合增长率75%。可以预计.从2006年至2010年.数字电视用户数将爆发式增长。  相似文献   

17.
王建华 《中国工商》2001,(11):126-128
闰秀珍简历1982年毕业于天津南开大学经济系1982.2~1987.5任中华人民共和国商业部饮食服务局副处长1987.5~1996.5任《人像摄影》杂志社副社长、社长;创办了《美发美容》杂志并任主编1996.5~1998.12任中华人民共和国国内贸易部饮食服务业管理司副司长1999.1~2001.10任中国美发美容协会常务副会长 在中国,从来没有哪个行业的发展道路像这个行业这样艰难和曲折;从来没有哪个行业像这个行业受到这么多的非议和排斥。它一直在夹缝中生存,并且从小到大,从弱到强。从不规范到规范…  相似文献   

18.
温宇 《成功营销》2014,(1):I0014-I0016
跟过去不同的是,现在依靠单一的社会化媒体形式已经无法撬动资源,吸引眼球。所有媒介都是整合营销中的组成部分,效力于同个推广主题之下.各司其职。在马海霞到朵唯的一年半时间中,朵唯女性手机以新的身影展现在了人们的视野中.从代言人到slogan.到整个品牌在产品卖点和营销风格上,朵唯都产生了一些不同的变化。集品牌、市场、渠道几大块重要工作于一身的朵唯女性手机整合营销传播中心总监马海霞,从过去小家电行业12年的品牌传播职业生涯转型.  相似文献   

19.
韩继来 《国际广告》2010,(12):35-35
作为多年来跨界行走于广告圈、设计圈、艺术圈的黑马大叔.以其独特的文字和镜头,将外界看似神秘的业界大师、行业内幕、重大比赛等一一调侃点评,犀利凌烈。从人物描写到时事点评;从作品评述到行业发展,涵盖范围之宽,涉及内容之广,跨越行业之多,  相似文献   

20.
价格战在中国企业间已经司空见惯了。从最早家电大战到手机大战,从电讯资费大战到最近掀起的经济型轿车大战.无一不是以降价作为竞争手段。价格战最终鹿死谁手?最近家电行业上市公司的年报数据显示,2003年,康佳亏损7亿,科隆亏损15亿,而美的、长虹等日子也过得比较困难。显然,价格战让这些曾经名头响亮的公司窘迫不堪,因此,在发动价格战或对竞争对手的价格挑衅采取报复性降价策略之前,应该首先考虑还有无其他选择。事实上.如果企业能采取一系列替代策略.则完全可以避免两败俱伤的局面。  相似文献   

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