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挑战在价值与成本之间权衡取舍的传统逻辑,聚焦客户核心需求进行价值创新,同时追求低成本与高价值、低价格与高赢利的“低价双赢”模式正在造就一批新秀的高速成长,经济型酒店“如家”即为其中代表案例。 相似文献
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林炽锦 《中国商贸:销售与市场营销培训》2005,(4):21-23
<正>用低价吸引团购客户的策略,容易使企业陷入"微利的陷阱"。相形之下,"满足客户需求的策略"比低价更能打动客户!,客户习惯了低价后又会有一更低价'的情况发生,并且竞争对手可能会推出比你更低的价格!实践证明.用低价吸引客户的策略无法在团购客户心中长期占据优先选择的位 相似文献
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丁克岗 《中国商贸:销售与市场营销培训》2011,(6)
价格策略是零售商整体营销策略的核心部分,价格策略的不同意味着营销策略的差异。天天低价及公平低价价格策略的成功运用主要依赖于零售商的具体业态,同时,必须考虑在实施方面的风险。 相似文献
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山东的中小食品企业不是不能走低价路线,而是没有走好低价路线。低价不等于低价竞争,更包括差异化的创新和大力度的塑造品牌。创新永远都会有风险,关键是企业和企业家必须富有创新的习惯和竞争的精神。[编者按] 相似文献
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施工企业在工程建设中实行施工项目成本管理是企业生存和发展的基础和核心.在施工阶段搞好成本控制,达到增收节支的目的是项目经营活动中更为重要的环节,本文将针对低价中标项目连江西牛航运枢纽工程对这一问题进行论述,以便在企业的生产经营中起指导作用. 相似文献
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