加强企业应收账款管理的几点建议

应收账款管理是企业资金管理的重要环节,它关系到企业的资金安全和运用效益,本文通过应收账款管理中存在的问题及原因分析,阐述了加强应收账款管理的建议.     

浅谈施工企业应收账款管理

管理和控制好应收账款,使施工企业尽量减少营运资金在应收账款上的呆滞和占用,从而提高施工企业的资金利用效率,减少施工企业经营风险,对施工企业的生存发展十分重要.结合我国施工企业的实际,本文全面研究了应收账款容易发生问题的环节,同时探讨了施工企业加强应收账款管理的现实意义及管理中存在的问题,并从事前、事中、事后三个环节进行全过程控制,并提出了强化企业应收账款管理的主要控制手段.企业要生存发展,离不开资金的运转,而资金的主要来源是收入的实现.但是,近年来施工企业应收账款在资产中所占的比例过大的状况,未曾得到改善,并呈上升趋势.由于应收账款不能及时收回,占用了企业大量的流动资产,致使企业变现能力弱,资金周转困难,严重制约了施工企业的发展,增加了企业的经营风险.同时应收账款也是许多企业财务管理的薄弱环节,企业资金在这方面的流失和沉淀量很大.由于企业外部原因和自身管理的落后使应收账款的负面效应远远超过正面效应,严重影响企业流动资产的安全、完好.因此,在市场竞争日趋激烈的环境下,如何管好、用好和盘活应收账款,以加强资金安全,提高资金使用效率,防范经营风险,已成为企业不容忽视的重要课题,加强应收账款的管理应当提到企业管理的议事日程上来.     

浅论应收账款内部控制

应收账款是企业流动资产的重要组成部分.加强应收账款的管理与控制,是提高企业资金使用效率,加速资金周转的重要手段.文章分析了应收账款成因以及其对企业带来的影响,提出应对应收账款内部控制的多种策略与措施,力图为企业加强应收账款控制,提高资金运转速度给出指导性建议.     

中小企业应收账款管理

应收账款是企业资金营运的重要组成部分,直接影响了企业经营活动产生的现金流量,而这块现金流又往往是中小企业资金的主要来源,因而直接影响企业的持续经营能力.本文通过分析中小企业应收账款管理存在的不足,并指出如何加强应收账款的管理,缓解应收账款上升带来的财务风险.     

浅析中小企业应收账款的风险与控制

随着市场经济竞争的日趋加剧,我国目前的市场基本上是供大于求的买方市场.中小企业为了在竞争中求生存,就必须扩大产品销量,提高市场占有率,经常会采用赊销手段来扩大销量.而与大型企业相比,中小企业存在应收账款管理方式简单,企业各项财务制度不健全等问题使得在应收账款管理方面存在一定风险.尤其是应收账款周转慢、资金回收困难、造成现金流量不足,严重制约了中小企业的发展速度.企业为了保证正常的生产经营活动,就必须加强资金管理,提高应收账款的回收率.应收账款是企业流动资产的重要组成部分,加强应收账款管理,对提高资金使用率、降低企业经营风险具有十分重要的意义.本文通过对中小企业应收账款管理的现状及产生原因的分析,提出了应收账款风险的防范措施.     

略谈企业应收账款的产生及管理

应收账款是企业的债权,是企业责产的重要组成部分。管理好应收账款,有利于加快企业资金用转,提高资金使用效率,促进经济效益的提高;应收账款管理不善,将给企业带来巨大的财务风险,直接影响企业的经营和发展。加强企业应收账款的管理是当前企业管理的当务之急。     

新形势下加强企业应收账款管理的优化措施分析

一般来说,应收账款是企业提供赊销服务后产生的债权,是企业重要的流动资产。应收账款不仅占用了企业的流动资金,也增加了企业资金成本,降低了资金的利用效率。应收账款管理是企业管理的重要组成部分,提高企业应收账款的管理水平,可以降低应收账款在资产中的比例,降低企业面临的金融风险,保证企业正常的资金需求,促进企业的长期稳定发展。本文在对企业应收账款管理中存在的若干问题进行分析的基础上,提出了加强企业应收账款管理的优化措施。     

制造企业应收账款管理存在的问题及对策探析

应收账款作为企业重要的一项流动资产,是企业资金管理的重要部分.应收账款的存在和数量的不断增大,成了阻碍企业发展的首要问题.制约企业的资金流动,同时增大企业的经营风险,借款融资企业成本增大,资金链一旦断裂甚至影响企业的存亡.本文在分析制造企业应收账款管理存在问题的基础上,探索加强制造企业应收账款管理的方式方法,从而全面加...     

加强企业应收账款管理的几点建议

应收账款管理是企业资金管理的重要环节,它关系到企业的资金安全和运用效益,本文通过应收账款管理中存在的问题及原因分析,阐述了加强应收账款管理的建议。     

当前企业应收账款管理中的问题及对策

应收账款管理是企业资金管理的重要组成部分,关系到企业现的金流量和再生产的资金需要。随着市场制度的建立和完善,企业的生存和竞争压力加剧。应收账款在资产总额中所占比例加大,应收账款管理也就显得尤为重要。本文从应收账款的现状入手,分析了应收账款管理存在的问题及主要原因,最后本文针对应收账款形成的三个时期提出了不同的改进应收账款管理的对策。     

浅析企业应收账款的管理与对策

应收账款管理作为企业营运资金管理的重要方面已越来越引起企业管理者的重视,甚至已经成为我国企业当前必须学习的一门"必修课"。应收账款是企业的一项资金投放,是企业为了扩大销售和增加盈利而进行的投资,企业对应收账款进行管理将显得越来越重要。本文对应收账款的现状、产生及其形成的原因进行了分析,指出了应收账款对企业的影响,并对应收账款防范机制和应收账款的处置进行了详细地论述,针对企业应收账款管理中存在的问题提出了相应的管理对策。     

快递企业应收账款管理之思考

应收账款的管理是企业一项必须长期坚持的工作,是企业营运资金管理的重要一个环节.在不同的企业,应收账款的管理都与企业自身的特点紧密相联.不同的行业特点、客群特点、企业管理模式,都与应收账款的管理有着密不可分的联系.本文针对快递企业的应收账款特点和现状从几个方面进行剖析,并提出一些解决对策.     

建筑企业应收账款分析与管理

本文在简述应收账款形成原因和应收账款管理基本理论的基础上,根据建筑企业的实际情况,对建筑企业面临的应收账款确认慢、回收周期长的具体问题进行详细分析.文中运用应收账款管理理论针对建筑企业的具体问题提出解决方案:严格执行应收账款限额控制、认真分析合同条款确保应收账款确认、加强部门间的合作确保应收账款确认时间、分类处理逾期应收账款等,对建筑企业应收账款存在的问题进行规划管理,以减少企业的应收账款风险和资金压力.     

谈企业应收账款管理

应收账款作为企业资金管理的一项重要内容,管理直接影响到企业营运资金的周转和经济效益。数据显示,目前我国企业应收账款总量大约有5.5万亿元人民币,占企业总资产的30%左右,而大多数中小企业资产价值的60%以上是应收账款。所以,应收账款管理是一个企业管理的重中之重。     

浅议应收账款的现状及风险管理

应收账款在企业资金的运行管理中占有重要的地位,我国自加入世界贸易组织以来,市场竞争越来越激烈,我国的市场经济水平也在不断提高,所以企业必须重视应收账款的风险管理.企业如果想要做好应收账款的风险管理,首先就必须对应收账款的来源进行分析,然后根据应收账款的来源,企业再制定相应的策略收回应收账款,以确保企业资金的正常运转.本文首先对企业应收账款的现状进行了分析,然后分析了应收账款的形成原因,最后对应收账款的风险管理措施进行了论述.     

建设企业应收账款管理初探

应收账款管理问题一直是建筑施工企业面临的主要问题.国内建筑施工企业的应收账款回收压力巨大,大量的应收账款占用了企业的流动资金,降低了企业的资金使用率,影响企业效益.本文找出其应收账款管理问题以及成因,并就此从外部环境提出相应对策及从内部环境提出企业自身对应收账款的事前、事中及事后的控制.     

浅议应收账款管理

建立一套完整的应收账款管理体制,是企业管理好应收账款并降低其风险的有效途径,尤其对应收账款数额较大的企业来说,更要引起高度重视。本文针对应收账款的管理提出个人的一点浅见。一、应收账款的定义及其风险应收账款的成本就是公司向客户提供赊账而付出的代价,包括机会成本、管理成本、坏账成本和收账成本。企业应收账款风险的具体表现有:1.应收账款占有流动资金数额大,收款不及时导致企业资金短缺。2.应收账款夸大了企业经营成果,使企业存在着潜亏或损失。3.应收账款增加了企业资金机会成本     

金融资产转移——应收账款的管理

应收账款已经成为制约中国企业生存和发展的一个重要因素。目前,我国大部分企业应收账款管理意识比较淡漠,管理方式比较单一。许多企业因应收账款管理不善导致现金流紧张,甚至陷入财务危机。控制应收账款的规模和利用应收账款进行融资可以缓解企业资金需求的压力,提高资金使用效率和效益。     

企业应收账款管理浅议

应收账款是企业采用赊销方式，销售商品或劳务而应向顾客收取的款项。作为企业营运资金管理一项重要内容的应收账款管理，直接影响企业营运资金的周转和经济效益，已成为企业管理中不容回避的课题。一旦应收账款管理不善，高额的应收款直接影响企业的现金流入，使企业可能面临只有盈利没有资金，账面利润不错但资金却匮乏的窘境，甚至引发企业财务危机。因此，企业必须加强应收账款的管理，正确衡量信用成本和信用风险，合理确定信用政策，强化应收账款的日常内部监控管理，及时收回账款。     

企业应收账款回收及资金管理风险预警指标体系的构建

当前,企业间相互拖欠货款现象相当普遍,应收账款居高不下,已经成为困扰企业经营活动的大问题。文章在分析企业应收账款回收及资金管理风险预警意义的基础上,探讨了预警指标构建的预测性、特殊性、针对性、独创性、可度量和系统性原则,并提出了预警指标体系设计的步骤,重点阐述了企业应收账款回收及资金管理风险预警指标体系的内容,将其运用于应收账款回收及资金管理风险预警中,能较好地显示和反映企业所存在的应收账款回收及资金管理风险,对企业在应收账款回收及资金管理风险的判断与防范上有一定启示作用。