高效履行职能 提升服务质量

近年来,山西省晋城市煤炭工业局坚持以科学发展观统领全局,紧紧抓住山西实施煤炭工业可持续发展政策试点的重大战略机遇,以煤炭产业发展政策和规划为导向,以安全发展、科学发展、和谐发展为主线,以强化行业监管为基础,以提高产业集中度为重点,以矿区环境绿化为亮点,精心组织实     

不断推进工程建设行业新发展

以行业发展和会员企业的需求为动力,以推动行业绿色发展为先导,以促进企业转变发展方式为主线,以创新驱动和弘扬国优精神为核心,以为会员企业提供服务保障为根本,积极发挥协会职能,进一步提高工作水平。     

加快县域工业发展的思考

发展县域工业对壮大县域经济、促进社会主义新农村建设、推动各项社会事业发展至关重要。加快县域工业发展,要坚持以结构调整为主线,以制度创新为动力,以调动和保护企业家的积极性为保证,建立企业发展的长效机制。     

建设特大型现代国企集团

中国中铁十二五发展战略的总体思路是:深入贯彻落实科学发展观,积极推进两大转变、实现二次创业,以加强领导班子建设为基础,以体制机制创新为重点、以转变发展方式为途径、以推进结构调整为手段、以加大科技创新为动     

抓住新机遇 迎接新挑战 实现新发展

北京有形建筑市场自成立之初,始终坚持科学发展,务实发展,创新发展,以服务政府监管为中心,以服务招标投标工作为核心,以服务市场交易主体为重心,通过实施交易业务规范化、交易手段数字化、交易场所标准化等手段,不断     

中等县实现县域经济跨越式发展的战略思考——以黑龙江省依兰县为例

县域经济作为增强省级行政区经济实力的关键支撑和统筹城乡协调发展的重要环节,其发展壮大是经济社会持续快速发展的重要基础和动力源泉,中等县是县域经济中最重要的组成部分,中等县县域经济发展的速度和水平直接决定着县域经济的发展程度,中等县县域经济的发展模式主要是追赶式和模仿式的,实现跨越式发展需要坚持以工业富县为主导,以特色农业为基础,以服务业为支撑,以产业现代化为动力,以农业结构转型为保证。     

新使命新路径新要求新作为 ——展望新时代工程建设行业的新发展

在创新驱动的引领与支撑下,我国建筑业将以绿色发展为核心、以提升品质为路径、以深化改革为抓手、以转型升级为标志、以创新创效为目标,沿着“提升品质-深化改革-转型升级-创新创效”这样一条主线,迈入行业高质量发展的新时代。     

文化建设促发展——青海销售公司企业文化建设掠影

青海销售公司紧紧围绕"建设高原先进销售企业"发展目标,以科学发展观为统领,坚持用先进文化建设引领企业发展的理念,按照集团公司《企业文化建设纲要》和销售企业创建效益领先、规模发展、管理科学、品牌优良的目标要求,以市场为导向,以效益为中心,     

数智赋能助力煤炭产业高质量发展

通过梳理相关文献明确数智时代下煤炭产业高质量发展的内涵和特征,提出推动煤炭产业高质量发展要以“数字化”为核心驱动、以“智能化”为方向引领,以“绿色化”为关键环节,以“安全化”为保障基石。结合煤炭产业发展现状,剖析煤炭产业高质量发展面临的问题和挑战,进而构建数智赋能助力煤炭产业高质量发展的路径,推进矿山生态修复,治理矿山生态环境;抓住数智时代机遇,积极应对国际挑战;加强智慧矿山建设,促进煤炭安全生产,以助推我国煤炭产业绿色低碳高质量发展。     

构建新格局展现新作为——兼论2021年建筑业形势及企业发展策略

十九届五中全会指出,当前和今后一个时期,我国发展仍然处于重要战略机遇期."十四五"时期,我国将以推动高质量发展为主题,以深化供给侧结构性改革为主线,加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局.未来一段时期,我国仍将处于转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关阶段,宏观经济持续向高质量发展阶段转...     

变形金刚年会3月在北京召开

深圳市宝安区人力发展文化产业,《深圳市宝安区文化产业“十一五”发展规划纲要》2月28日通过专家评审。宝安区在纲要中提出,“十一五”规划期间,宝安文化产业以发展重点产业群为龙头,以公共文化服务为平台,以树     

规划大家谈（上）——建设特大型现代国企集团

中国中铁“十二五”发展战略的总体思路是：深入贯彻落实科学发展观，积极“推进两大转变、实现二次创业”，以加强领导班子建设为基础，以体制机制创新为重点、以转变发展方式为途径、以推进结构调整为手段、以加大科技创新为动力、以提高经济效益为核心、以发挥政治优势为保证，立足发展促转变、     

中国石油集团经济技术研究院 开创科学发展新局面

中国石油集团经济技术研究院是中国石油天然气集团公司的直属科研院和主要从事发展战略研究的决策支持机构。研究院自2005年改组建立以来,以科学发展观为指导,以服务集团公司“三大战略”为宗旨,以建设国内一流、国际有影响力的能源信息研究机构为目标,积极践行定位,创新发展思路,转变发展方式,     

太化集团：依托筹建新基地加速转型

近年来,太化集团按照＂以煤为基,以煤兴产,以煤兴业,多元发展＂的发展路径和＂绿化山西、气化山西、净化山西、健康山西＂的发展要求,以＂改革发展、三次跨越＂为发展战略,全力实施＂5521＂系统工程,优化产业结构,推动节能减排,整合优势资源,壮大规模发展．大力发展非化产业,加快新基地建设,全面实现太化转型发展,取得有目共睹成绩,保证了企业生产经营在困难条件下的稳定增长。     

基于EPC管理模式的精益建造探索——以物流仓储类项目为例

以精益建造体系为主线,依托EPC项目建造模式的探索和发展,将使建筑业信息化程度更高,计划性要求更高,管理集成化更高。近年来,随着我国经济快速发展以及人们消费模式的转变,以物流仓储为代表的电商企业发展迅速。为适应新的经济模式及市场方向,建筑业越来越多开始向实施投资+建设的方向发展,其中以EPC为主要模式的开发建造模式被越来越多的业主采用。     

“五大战略”推动大红门服装服饰创意产业区发展

大红门服装服饰创意产业区是2008年北京市文化创意产业领导小组认定的文化创意产业集聚区之一。2009年,南苑乡政府将实施五大发展战略,全力推动大红门服装服饰创意产业发展,最终在CBC地区形成以设计为龙头,以时尚为核心,以品牌为支撑,以产业链为纽带,以市场交易为基础,以现代服务业为保障的北京时装之都核心区。一是人才战略,集聚名师、名模、名家,     

以差异化打造核心竞争力

昌大建设集团整体发展战略：以提高企业发展质量为根本,以市场拓展和利润增长为保障,以房建工程、市政园林、房地产开发为核心,做强做大现有业务,完成资本积累;积极发挥金融杠杆作用,完成产业链整合和全国范围内市场布局,并在国际工程总承包市场上有较大的发展;健全企业运营机制,实现企业健康持续快速发展。     

澄海全力打造国际玩具商贸物流城

近年来,汕头市澄海区在"中国玩具礼品玩具城"的基础上,以建设"国家外贸转型升级示范基地"为新起点,以打造"国际玩具名城"为新目标,坚持"创新发展、规模发展、规范发展、集约发展、生态发展"的发展模式,积极推动玩具礼品产业转型升级。为解决玩具商贸物流"短板"问题,澄海区积极引进国内目前     

青纺联:做多组分纱线企业领头雁

青岛纺联控股集团有限公司是青岛百年纺织文明的传承主体和发展平台,现已发展成为以纺织为主业,以棉纺为核心产业,融科工贸为一体、产学研相结合、产业链配     

浅谈大型建筑施工企业如何实施区域经营

区域经营是根据企业的总体发展战略,以市场为导向,以智力密集型的区域公司为载体,以相对稳定、集中的地区为经营范围,在一定地区集约经营、形成规模的经营方式。实施区域经营,对促进大型建筑企业的发展具有重要意义。