管理需要哲学

管理是人类一项特殊的社会实践活动，管理内蕴深刻的哲学。管理与哲学之间存在着深刻的理论和实践呼应。现代管理实践中，实现科学、有效、健康的管理需要哲学的指导。管理者应注重良好的哲学品格的培养和哲学思维的训练，使哲学在管理实践中发挥更大的作用。     

企业管理与民族传统

不同民族的历史和文化深刻影响着企业的组织和经营方式。正如著名管理学家里茨尔在其名著《社会的麦当劳化》中所揭示的那样,麦当劳本身作为管理方式(包括泰勒和福特的经典模式在内)已经不再是局限于企业内部的规则,某种意义上讲,它是一个社会和文化的象征。自由市场的资本全球化已经成为这个世纪最雄心勃勃的景观,然而就像各种忧心忡忡的左派们所担心的那样,资本背后的力量带来的并不是真正意义上的“巴别塔”。资本不说柴门霍夫的世界语, 而是说美国话。     

企业社会责任观的演进与发展:基于综合性社会契约的理解

利益相关者理论与主流企业理论在企业社会责任fq题上存在着根本的分歧，但从历史的视角来审视企业社会责任观的演进可以发现，企业社会责任与利益相关者的利益要求是紧密结合在一起的。企业在履行其囊括显性契约与隐性契约在内的综合性社会契约时，必须考虑其利益相关者合理的利益要求，进而主动承担起应有的社会责任。     

管理学定理运用于建设廉洁政治的思考

党的十八大报告强调“建设廉洁政治”，具有丰富的内涵，进一步开拓了反腐倡廉建设的视野。管理学是一门研究人类社会管理活动中各种现象和规律的学科，其一般原理对于社会、国家、政府、企业都是相通相济的，对于建设廉洁政治具有一定的借鉴价值和启示意义。为此．站在管理学的视角，提出建设廉洁政治的若干具有杠杆性作用的措施。     

电建标准化管理之道

企业标准化是指为在企业生产、经营、管理范围内获得最佳秩序,对实际或潜在的问题制定共同和重复使用的规则活动。开展企业标准化活动,能够使企业生产、经营、管理活动全过程保持高度统一行动和高效率的运行，从而实现获得最佳秩序和经济效益的目的，是现代化企业管理的重要组成部分和技术基础。实施企业标准化战略，对企业意义重大。     

管理也是一种产业

江苏省石油公司鲁广余：长期以来，人们把管理单纯定位在对一生产或营销过程的计划组织指挥协调等作用上，只是将管理以其他经济活动作为载体，仅仅表述了管理的一种作用表现形式。随着知识经济的到来，管理完全可以从其载体“分离”出来，形成一个独立产业。如果说管理能作为一种产业，是因为它有以下特征：一、管理的产业化属性管理是一种特殊的社会实践活动。一是广泛协同性。管理活动的范围十分广泛，遍及经济、社会文化等活动中，它通过组织社会上的共同劳动，协调人与人之间的关系和生产技术要素的最佳结合来促进生产力发展。二是创造…     

中国古典哲学思想在现代企业管理中的运用

哲学是人类认识的结晶,是人们对事物认识的高度概括与总结,既是系统的世界观,也是指导客观实践的方法论。中国古典哲学思想作为中华民族的共同文化,已经渗入到社会组织和个人的价值观以及精神追求等诸多方面,在人们的社会、工作、生活中发挥着巨大的作用。一个企业管理者只有科学地分析和运用好这些哲学思想,才能正确认识中国式管理,才能把握企业管理的实质、抓住企业管理的关键、吃透企业管理的精髓。     

承载使命 继往开来——中国煤炭工业协会荣获5A级行业协会称号

2010年2月26日，民政部在人民大会堂隆重召开全国先进社会组织表彰暨社会组织深入学习实践科学发展观活动总结大会。595个社会组织获得全国先进社会组织的荣誉称号，184个学习实践活动先进单位受到表彰。中国煤炭工业协会获评5A级行业协会。     

科学发展观与企业文化建设

意义 企业文化是社会文化与组织管理实践相融合的产物，它随着企业内外环境的变化而变化，因此。科学发展观所带来的社会经济发展战略的变革，必将刺激企业文化也要产生相应的变革，只有这样，企业的发展才能跟上时代的潮流，获得持续的发展。     

化工企业班组的人性化管理

<正>化工企业班组管理与我国企业管理理论和实践的整体形态一样,管理者竭尽全力追求的管理目标是:如何通过制度理性,即"管"的"制约"功能让生产更有效率,让人更有效率。管理活动中的"制约"功能发挥得淋漓尽致,而"导引"功能因其作用效果的隐性、与威权思维的背离、运行难度大等原因,基本被忽视甚至屏蔽了。但从社会发展进步的历程、人们对管理本质认识的深化、化工企业生产特征、班组的组织特征看,化工企业班组亟需逐步转向人性化管理。     

航天企业科技创新文化的培育

企业文化是指在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的、并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和（Schein，1984），是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式。社会实践多种多样，创新就是科技实践的一种表现形式，而航天企业作为典型的高科技组织，正处于这种实践活动集中发生的领域，在航天科技创新活动中产生的价值观念、行为规范及准则等自然形成了具有强烈的行业特色的企业创新文化。     

有效工作

深圳供电局的“有效工作”体系，是对深圳供电局多年管理实践的一次深入总结。我们常向企业管理者提出这样的问题：“虽然已经采用了你所能引进的各种先进管理工具，但你自身的体系在哪里？”缺少体系，就不能保证各促管理 工具及方法的有序互补，就很难避免理念在实践中的变形与冲突。深圳供电局结合自身实践特点，努力构建新型管理体系，尽管其中的管理方法我们都很熟悉，但正是体系决定了该企业的管理特色。一个有效的管理体系的核心理念，代表的是体系的指向和深度，面‘有效工作“恰恰可以使我们看到这一点。这是一个管理变革的进代，我们期望有更多的体系性成果问世！     

科学分析“四风”根源构建作风建设的长效机制

形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风的产生,既有深刻的社会历史根源,亦有现实诸种原因。从社会历史根源来看,官僚主义是伴随着管理权与社会基层生产活动相对分离而出现的。这不是“政治歧视”造成的,仅仅是管理形式所决定的。到目前为止,人类所能实践的管理形式,从理论上看所谓扁平式管理最好,但实践中任何一个较大的组织——无论经济组织还是政治组织——都只能是金字塔形的管理,越往上职位越少,直接从事管理的只能是少部分人。当少数人握有实权而权力又没有制约,特别是这些职位由自上而下的力量掌控时,某些官僚主义现象的产生,如对上负责远远大于对下负责,对上阿谀奉承、曲意逢迎,在某些工作中把各种形式做到极致的程度以糊弄上级,对群众则高高在上、办事相互推诿等,几乎是必然要产生的。需要指出的是,形式主义与官僚主义很难截然分割,形式主义盛行的地方往往是官僚主义严重的地方,所有的“形式”都是做给上级看的,而官僚主义态度大多是对付老百姓的。     

藁城供电:党建工作标准化

<正>标准化是为适应经济、技术、科学及管理等社会实践的需要,对重复性事物和概念通过制定、发布和实施标准达到统一,以获得最佳秩序和社会效益的过程。标准化是一门科学,标准化活动是有组织、有目的的社会实践。这种实践不是一次完结的,而是经过实践、总结;再实践、再总结不断完善的过程,实现不断循环螺旋式上     

标准化在市场竞争中的作用

标准化是在经济、技术、科学及管理等社会实践中，对重复性事物和概念通过制定、发布和实施标准，达到统一，以获得最佳秩序和效益（经济、社会、环境）的活动。在市场经济中。标准化的作用是多方面的。既体现在生产产品的组织中。也体现在消费产品的组织与个人中，如只有生产组织获利而消费者不得利，则产品无市场，最终生产组织也无利可得；     

“过程节点控制法”的创新实践

通过长期的管理实践和探索中可以发现，企业管理实际上是针对组织内不同层次、不同类别、不同周期的过程活动进行管理，管理的核心就是对过程进行有效的控制，使所有的过程都在企业的战略目标导向下，沿着正确的发展路径，最终实现目标。近年来，大唐耒阳发电厂结合火电厂的生产经营特点，认真吸取现代管理中的优秀管理思想和方法。     

如何加强电力企业文化建设

企业文化是特定的管理概念，是企业的精神文化，它以一种观念形态扎根在企业成员的头脑之中，看不见，摸不着，却能以一种无形的精神力量去引导和制约着企业员工的行为，促进企业的发展。企业文化作为一种管理理论和管理方式，是企业管理的高层次追求，是成功企业管理的象征，它代表着当代企业管理理论与实践发展的最新趋势。     

军工企业实行物资配送的探讨

从现代物流管理的角度分析，物流活动包括采购物流、生产配送物流以及生产成品的储运物流。这三种物流对于任何一个从事生产的企业来说都是十分重要的，军工企业也是如此。一般的企业可以委托社会上的第三方物流公司从事物流管理，因此他们在物流管理上可以毋须多费精力，但军工企业由于其特殊性，只能依靠企业内部的物流管理部门来从事物流活动，特别是生产配送物流更是如此。由于军工企业物流管理部门在配送物流的研究和实践方面相对薄弱，本文结合现代物流发展的趋势和飞航物流配送的实践情况进行了探讨，提出了军工企业实行物流配送的初步方案。     

承担起社会责任创造良好发展环境

企业作为经济组织，肩负着发展社会生产力的天职，承担着为社会发展、国民经济建设、提高人民生活水平、提供物质和精神产品、创造经济效益的重要任务。瓦轴集团公司充分认识到自己在国民经济和社会发展中所起到的重要作用，勇敢地承担着各种经济、社会、环境等责任，从而也获得了自身存在的价值和意义。     

知识经济与企业财务管理

人类在经历了20世纪的风云变幻后,社会已经起了巨大的变化。由工业经济时代向知识经济时代转变已经是一个不变的事实,社会各阶层各种组织的制度理论都将发生翻天覆地的变化,作为社会活动简单形体的企业组织当然也免不了受到各种变迁的冲击。当然,作为企业管理核心环节的财务管理更是如此。本文探讨了在知识经济时代的背景下,企业财务管理理论所面临的各种挑战,以及应对措施。