产品差异化战略的缺陷与选择--基于霍特林模型的分析

一般认为产品差异化战略能给企业带来额外的竞争优势,但产品差异化并非差异化战略的唯一选择。文章结合霍特林模型,阐释了产品差异化战略潜在缺陷,并进一步指出在宣传成本相对较高的情况下,产品差异化战略更重要的方面可能不在于产品本身,而在于产品的定价策略,这也将有助于理解我国部分行业中小厂商的山寨行为。总之,企业无需将产品的差异化视作差异化战略的必要条件,除了定价差异化之外,市场环境的微观区分因素如消费者感知情绪、宏观区分因素如企业社会责任导向,都可以是企业采取差异化战略获取竞争优势的有效途径。     

产品环境责任与企业竞争力的关系

对基于产品环境责任的企业竞争力与策略进行了研究,结论显示：随着消费者要求企业履行产品环境责任的压力的增大,企业应该主动适应这种变化,运用环境责任战略来获取长期竞争优势。     

供电企业差异化服务研究

随着经济环境的自由化,国家垄断、行业垄断和资源垄断的打破,供电企业必将逐渐面对一个相互竞争的环境.只有从目前着手采取措施,提供差异化的产品和服务才能使得供电企业在激烈的竞争中取胜.在介绍差异化服务理论的基础上,为供电企业制定相应的差异化服务策略,提出差异化服务需要注意的问题,对供电企业开展差异化服务提供帮助和指导.     

竞争优势基本形式理论及其对环境责任竞争力的解释

突破现有竞争优势理论关于竞争优势基本形式的成说具有理论和现实意义。文章在分析、总结竞争优势理论的基础上认为,现有竞争优势理论中竞争优势基本形式均呈现出产品低成本、差异化的二维理念,然而"二维理念"对企业环境责任竞争力不能做出较完好的解释。在分析原因后,提出了竞争优势基本形式的"三维理念",并用该"三维理念"来解释企业环境责任竞争力的形成。     

国际营销中产品标准化和差异化策略

国际营销中产品标准化和差异化策略一直是国际营销中一个热点。本文通过总结归纳标准化和差异化的特点,以及需求差异化的原因来分析企业如何运用标准化和差异化竞争策略。     

中国多产品出口企业竞争策略识别研究

基于企业内产品间出口价格和出口金额之间的关系识别多产品出口企业竞争策略。结果发现,质量竞争策略和成本竞争策略均存在于我国多产品出口企业中,但是采取质量竞争策略的多产品出口企业在企业数量和企业绩效上都明显优于采取成本竞争策略的企业。行业层面识别结果表明,近60%的行业显著采取质量竞争策略,只有7.33%的行业显著采取成本竞争策略;结合行业属性发现,产业链上游行业、质量差异化程度低的行业倾向于采取成本竞争策略,产业链中下游行业、质量差异化程度高的行业倾向于采取质量竞争策略。     

应用产品整体概念创建同质化产品的差异化策略探讨

随着市场竞争的加剧,产品同质化现象越来越严重,同质化产品的营销也越来越困难,如何突破产品同质化局限,创建差异化的产品竞争优势,是营销管理中的重点和难点之一.文章尝试从产品整体概念的角度,剖析产品不同层次上的差异化策略突破口,为企业创建差异化产品,树立差异化产品和企业形象,提供一种思路和策略框架.     

应用产品整体概念创建同质化产品的差异化策略探讨

随着市场竞争的加剧,产品同质化现象越来越严重,同质化产品的营销也越来越困难,如何突破产品同质化局限,创建差异化的产品竞争优势,是营销管理中的重点和难点之一。文章尝试从产品整体概念的角度,剖析产品不同层次上的差异化策略突破口,为企业创建差异化产品,树立差异化产品和企业形象,提供一种思路和策略框架。     

差异化营销策略实践应用研究

市场经济充满竞争与策略,企业在市场竞争中需要对自己的目标产品进行突围以及获得产品的持久竞争力,而差异化的营销策略正可以达到这一目的。本文即从差异化营销的特点及其策略,并结合相关案例对此营销策略进行分析,以期能为企业的战略发展提供些许帮助。     

论高速公路客运企业的产品策略

高速公路客运企业的产品就是高速公路客运服务。适应现代市场经济的发展和面对激烈竞争的运输市场,高速公路客运企业应积极探索采取适宜有效的产品营销策略,诸如优质的产品策略、差异化策略、产品生命周期策略等,以加强自身的营销能力,提高企业的经济效益。     

房地产开发设计“六病灶”系列之二 溢价空间有限

多元化溢价策略,能确保项目在打造市场速销产品的同时,增加差异化产品,相应降低销售难度并实现企业利益最大化。上一期,我们通过"病灶一:同质化竞争严重",对产品开发中项目因前期对市场或客户定位的偏离,造成区域产品同质化竞争严重、产品类型单一的情况进行了分析,总结出此类问题可通过对竞争、销售、客户、企业几层面的分析来确定项目的物业选型,从而形成差异化竞争的方法。这一期,我们将继     

战略成本管理在我国企业中的应用研究

要想适应瞬息万变的外部市场环境,取得持续性的竞争优势,企业就必须把重点放到制订竞争战略上来,保证企业产品的差异化,以达到取得竞争优势的目的。     

企业如何有效实施差异化竞争战略

<正> 一、差异化战略的本质 按照美国著名管理学家迈克尔·波特的基本竞争战略模型,企业在产品市场定位方面,差异化竞争是基本选择之一。所谓差异化竞争战略,一般是指企业凭借自身的技术优势和管理优势,开发和生产出在性能、功能和质量上都优于市场上现有产品水平的创新产品,并使创新产品与消费者的不同需求相吻合。此外,差异化竞争概念的延伸还应包括产品包装差异化、营销手段差异化、广告方式差异化和售后服务差异化等外围工作的支撑,形成一套完整的差异化竞争体系,在提高企业市场信誉和良好形象的基础上,使企业方方面面的工作围绕差异化竞争形成相辅相成的良性循环系统。     

从蒙牛乳业的营销策略谈差异化营销的有效运用

差异化,是指设计一系列有意义的差别,以便使该公司的产品同竞争者产品相区分的行动。这是哈佛大学教授迈克尔.波特在其所著的《竞争战略》一书中三种最基本的竞争性策略之一。在竞争日益激烈的市场环境当中,创造和持续保持竞争优势,实行差异化营销,创造某些特定的顾客群,应当说     

企业实施差异化战略研究

在当今激烈的市场竞争中,在“买方市场”条件下,企业必须站在顾客的立场上提供顾客需要的产品和服务,实施差异化战略,构筑企业竞争优势。差异化战略的内容包括:产品差异化、市场差异化、形象差异化和服务差异化。实施差异化战略存在风险。企业应以提升顾客价值为出发点,不断创新,以保持持续的竞争优势。     

宁夏酒类企业实施差异化创新策略的核心内容选择

面对日趋成熟、日趋理性的消费者,宁夏酒类企业要想在竞争激烈的国内酒类市场中立住脚,并大有作为,就必须跳出同质化竞争的泥潭,实行差异化竞争战略。通过差异化创新,有效做好品牌建设,提升产品品牌形象,针对宁夏酒类企业发展的现状,我们认为,应重点选择以下五个方面实施差异化创新策略。 一、竞争观念和竞争方式差异化创新 就竞争观念方面来看,区内外酒类企业间竞争最鲜明的特征是:现在有许多酒类生产企业根本不知道“做什么”“为谁做”“如何做”,只知道“别人做我也做”,“别     

下游竞争、买方谈判能力与上游产品差异化

基于零售商谈判能力的差异,构建完全信息动态博弈模型,考察下游竞争程度、买方谈判能力对上游产品差异化策略激励的影响.结果表明,下游市场竞争与买方谈判能力对产品差异化的激励不存在替代效应;当零售商不具有买方谈判能力时,市场竞争程度通过影响上游利润激励供应商的产品差异化策略,竞争程度不影响批发价格;当主导零售商具有买方谈判能力时,谈判能力通过影响批发价格激励供应商的产品差异化策略;市场竞争削弱了消费者效用水平,而买方谈判能力改善了消费者效用水平.     

信息时代企业竞争优势的构建

信息时代下现代企业的竞争无论是从强度、方式、手段和策略,还是竞争的范围和结果与以往都有很大的不同,企业要想在商业竞争中求得生存和发展,必须从多个方面建立自己的竞争优势。本文主要从企业管理制度、企业文化、产品差异化战略等方面对企业竞争优势的构建进行讨论。     

论差异化策略构建企业竞争优势

在当前全球经济一体化的新经济形势下 ,企业面临着越来越激烈的市场竞争 ,那么企业应如何在这种严峻的形势下生存与发展呢 ?文章认为 :企业应努力构建自己的竞争优势。采用差异化营销策略 ,从创新产品特征、塑造不同的品牌形象以及销售和服务等方面的差异化形成与竞争对手相区别的 ,并为消费者所接受的独特性 ,即与众不同 ,别具一格的特征 ,从而确立企业的竞争优势。     

关于青海农行国际贸易融资产品差异化营销的思考

目前，各家商业银行纷纷调整自己的营销策略，提供差异化的金融服务，以获得最大的竞争优势。本文从市场、产品、同业竞争等方面对青海农行国际贸易融资产品差异化营销的必然性进行了阐述，并提出了青海农行国际贸易融资产品差异化营销的具体措施。