企业项目管理文化营造与构建分析

项目管理文化是指项目管理过程中的沟通方式、规则、技巧和文件标准，也是项目管理特有的管理风格、方法、素质水平、信仰价值和思想体系。本文就企业项目管理文化的涵义、特点及存在的问题等方面对企业管理文化营造和构建进行分析和探讨。     

浅议国际EPC总包项目经营中的文化融合

国际工程承包是一种跨越国界的经济合作业务，由于各国宗教信仰、风俗习惯、思维方式、法律制度、语言文字、沟通方式等不同，造成了中外文化之间的差异。在分析中国企业运行EPC总包项目过程中出现的各类文化差异基础上，就如何有效解决文化差异带来的矛盾，实现中外文化的有机融合，确保EPC总包目标的最终实现方面进行了具体实践和初步探索。     

价值增值工程在PMC项目中的应用

价值增值是在价值工程理论的基础上发展起来能给项目带来增值的价值工程方法,该方法近年来在工程项目上尤其是项目管理承包模式中得到了采用.价值增值工程的内容主要有技术路线选择、工艺方案的简化等几个方面,每个方面在项目管理中有其相应的适用阶段.价值增值工程在项目管理承包模式中的成功应用依靠项目管理承包商系统的组织和策划.价值增值工程的开展需要项目管理承包商建立职责分工明确的组织,并遵守相应的管理流程.     

浅析中西方管理文化的差异与应用

文章通过中西方管理文化的比较 ,提出我国在吸收和借鉴西方成熟的管理理论和经验过程中应结合中国的传统文化。我国的企业管理道路应从文化差异企业内部化、建立情、理、法相统一的管理模式和人治与法治相结合的三个方面展开     

航天项目管理-高技术复杂项目管理

航天属于高技术性的领域,航天的项目属于高技术性项目,航天项目管理也就是高技术复杂项目的管理.人的动机以及行为的不确定性和高新技术的挑战是一种复杂性的根源、 高技术项目的组织管理需要系统化的思维,高技术系统建设必须依赖系统工程方式.对此,本文详细分析航天项目管理中高技术复杂项目管理.     

项目经理人管理方法与艺术浅析

项目管理是种艺术,项目经理人的工作效率和效果在很大程度上取决于他们的管理艺术.管理艺术是一门博大精深的学问,其内涵及其丰富.本文分别从建立良好的项目管理组织系统、激励员工,增强凝聚力以及优化人力资源的配置这三个方面阐述了对项目经理人管理的方法与艺术的观点.     

项目经理人管理方法与艺术浅析

项目管理是种艺术,项目经理人的工作效率和效果在很大程度上取决于他们的管理艺术。管理艺术是一门博大精深的学问,其内涵及其丰富。本文分别从建立良好的项目管理组织系统、激励员工,增强凝聚力以及优化人力资源的配置这三个方面阐述了对项日经理人管理的方法与艺术的观点。     

东西方管理文化中的人本主义价值探讨

管理是一种文化,其理念与方式受文化制约、因文化而异。文章从文化差异入手,对东西方不同文化间管理思想差异产生的根源进行研究,并在此基础上分析和探讨东西方管理文化与管理思维融合与趋同的重要性,对我国管理的现代化,形成兼具东西方管理文化精华、符合时代特征的新管理模式具有极其重要的理论指导与现实参考意义。     

中澳企业管理者决策风格比较研究

中国与澳大利亚是亚太地区两个重要的国家,近年来两国之间经济贸易的交往与合作得到了飞速的发展。但是,两国在文化上存在着巨大的差异,澳大利亚属于盎格鲁撒克逊文化,中国则是儒家文化的发源地。这种文化差异究竟会在什么程度上导致人们的价值观、态度和管理方式上的差异性,会影响     

多项目管理在会计实务中的应用研究

随着社会的不断发展,经济水平的不断提高,传统的会计处理方式已经不再适用于当前的经济外部条件了,需要对其加以改进,以此让会计能够在实务处理的过程中能够发挥出其最大的作用。多项目管理是近几年来发展起来的一种管理方式,是通过对多个项目进行长周期化管理,通过这种方式来提高项目的管理水平,并且促进项目的长期发展。将多项目管理应用在会计实务当中为会计处理开辟了一条全新的处理道路,能够大大地提高会计管理水平,让会计能够发挥出其最大的作用,但是在现实生活中,由于多项目管理是近几年来才兴起的管理方式,其与会计实务的融合还不够成熟,所以加大对多项目管理在会计实务中的应用研究是非常必要的。     

中英习语的文化差异及其翻译方法的探讨

习语作为一种特殊固定的表达方式,是语言在长期的使用过程中逐渐形成的,作为人民智慧的结晶它包含了历史文化、风俗习惯和宗教等等,翻译作为文化之间重要的交流方式,它的作用和功能尤为重要,对两种文化的内涵和意义的研究比掌握语言更重要;本文主要从中英习语的文化差异出发、宗教信仰文化差异、地理环境的差异和思维方式的差异进行比较,分析了中英习语常用的翻译方法,使得跨文化的交流更加顺利。     

成长战略导向的大型建筑企业项目群管理优势分析

面对日益激烈的国内外建筑市场竞争,大型建筑企业需要以项目群管理的方式实现企业整体效益优化。从建筑企业角度定义了项目群管理,并指出其与单项目管理的不同点。通过数形结合的方法,对比分析了项目群管理 “量”的优势,并应用系统动力学方法建立流图进行了仿真计算。结果表明,与单项目管理相比,项目群管理在“质”的优势方面产生的剩余优势显著。两个维度对比分析表明,项目群管理方式比单项目管理优势更大。     

浅谈施工现场的进度质量管理

在建设项目管理中,最重要的管理内容是项目的施工质量、进度与投资控制.本文从施工现场进度管理;施工现场质量管理;加强施工现场进度质量的监督和控制三个方面阐述了施工质量进度管理在项目管理中的作用.     

论实物期权在企业风险投资决策中的应用

风险投资是以一种非传统的融资方式,结合资金、技术、管理和创业精神,为支持创新活动与高技术产业发展所形成的新的投资模式。从狭义上讲,风险投资就是对高技术产业进行投资。现代高科技产业投资的特点就是高风险、高收益。净现值法(NPV法)是目前应用最为广泛的投资分析方法,根据风险投资项目的特点,这一方法存在几个缺陷,往往导致低估风险投资项目的价值。再加上风险投资项目处于高度不确定的环境中,项目中的期权会对决策产生重大影响,因此实物期权方法在风险投资项目管理中的应用研究具有重     

浅析医药企业项目管理的重要性

随着经济技术的发展,管理方式和手段也获得了不断的发展,项目管理便是管理学发展的成果之一.医药企业是处于发展中的企业,新药的开发及药品的销售等都需要管理的强化以增强企业的综合竞争力和发展潜力.项目管理的强化是医药企业管理优化的一个重要方面,企业综合管理水平的提升需要其新产品开发、企业的财务管理优化、风险管理水平的提升等多方面共同作用的.以项目管理为切入点,细化其每个项目的管理方式并保证项目管理的水平,在此基础上来实现企业管理能力的综合提升,从而使医药企业获得更为长远的发展.本文从项目管理及其在医药企业中的应用入手,在分析当前医药企业项目管理中存在问题的基础上,探讨医药企业项目管理的重要性及其实现方式.     

《中国项目管理技术和应用体系大纲》出炉

2010年7月22日,<中国项目管理技术和应用体系>第一阶段成果<中国项目管理技术和应用体系大纲>在清华大学发布. <中国项目管理技术和应用体系>,是专门为项目管理而设计的技术体系,是专门为中国的项目管理事业而开发的应用体系,充分体现了中国特色、秉承传统文化、符合中国国情、适合中国的独特环境,充分贯彻了<国家中长期人才发展规划纲要>中关于在统筹推进企业经营管理人才队伍建设过程中培养企业发展急需的战略规划、资本运作、科技管理、项目管理四大方面人才的国家战略思想.     

试论文化贸易中的文化差异

各国文化内涵的不同,形成了文化现实具有复杂性和多元性,同时,人们对文化的理解和运用也存在着差异。正是因为差异的存在,才有了交换的需要。首先,文化的民族性产生了横向上的差异。在强烈的文化差异下,人们产生了对异域文化的需求,即希望从外来文化中获取本民族文化中稀缺的元素以满足自己物质生活或精神生活的需要。分析文化差异与国际贸易的关系,提出有效利用文化差异来发展中国对外贸易的途径。     

谈大学英语阅读中的文化教育——从中西文化差异说起

语言是文化的载体,是文化的主要表现形式,不同民族有着不同的文化、历史、风俗习惯和风土人情等,各民族的文化和社会风俗又都在该民族的语言中表现出来。语言离不开文化,文化依靠语言,英语教学是语言教学,当然离不开文化教育。针对大学英语文化教育的现状,本文通过宗教信仰、思维方式及价值取向三个方面来论证中西文化差异,提出了文化教育的三个原则：平等性原则,渐进性原则及综合性原则。     

跨文化因素对国际商务谈判的影响

随着经济垒球化的发展,国际商务合作与交易等跨国经济活动与日俱增,由文化差异引起的谈判冲突日益严重。本文从沟通方式、价值观念、政治体制、思维方武、决策方式、伦理和法制、时间和空间、谈判团队的选择八个方面系统的分析了中西文化的主要差异,探讨了在国际商务谈判中双方应采取的对策。     

当代中国审美文化消费化倾向的反思及其构建

当代中国审美文化的消费化倾向已是一个不争的事实 ,这在一定程度上消解了审美活动中形而上的意味和理性主义。传统审美文化所追求的精神价值被欲望满足所代替 ,审美文化出现了危机。文章通过对当代中国审美文化的反思 ,发掘其消费化倾向的深层原因并从管理层面、当代中国审美文化本身的历史使命、作为审美主体的人对审美活动的能动性三个方面着手 ,对当代中国审美文化的重建进行研究。