浅析EVA业绩评价体系——以中国东方航空公司为例

EVA(经济增加值)是一种以价值创造为核心的企业业绩评价指标体系,其突破传统管理理念,提出将股权资本的使用价值囊括在企业资本成本中,根据EVA值的正负来判断管理者是否为企业创造价值,EVA指标是保护股东财富、防止企业和利益相关者权益冲突的有力工具。为了示例说明EVA在企业业绩评价中的作用,结合近年来我国企业出现的毛利飞速增长、EVA值却为负数的双重局面,文章选择以中国东方航空公司为研究对象,前后分别采用传统业绩评价指标与EVA指标评价东方航空公司2011-2015年业绩发展状况,并对比分析两种业绩评价方法的实证效果,针对EVA在业绩评价中的实践应用,为采用EVA评价企业价值创造提供建议和参考。     

EVA及其在企业经营业绩评价中的应用

企业价值的计量和评价是经济界的难题之一,EVA正好为评价企业经营业绩、评估企业价值提供了一个有效的工具。文章在介绍EVA的概念与国内外对EVA研究总况的基础上,提出EVA的应用领域,阐述了EVA在企业经营业绩评价应用中的优越性,详细介绍了EVA的调整计算,最后指出EVA应用实践中存在的一些不足。     

浅谈EVA指标在国有企业业绩评价中的应用

EVA作为一种新型的企业业绩评价指标,由于自身的优越性而被企业采用。本文介绍了EVA指标的内涵及计算方法,通过对EVA指标和传统业绩评价指标的比较分析,阐述了EVA指标的优越性,并提出了EVA在我国国有企业的应用对策。     

论经济附加值(EVA)的局限与改进

作为一种新兴的评价企业业绩的方法,EVA在许多西方发达国家的企业得到广泛应用。本文论述了EVA模型以及它在业绩评价方面的几点创新,就此分析了EVA方法在业绩评价中存在的一些局限和不足,并针对性地提出了一些改进措施,对EVA的广泛应用有一定的借鉴意义。     

EVA评价体系应用中的局限性及对策思考

随着我国市场经济的不断发展,经济增加值（EVA）这种新型的企业业绩衡量指标相比较传统指标,准确地反映了企业在一定时期为股东创造的价值。EVA已经渐渐被大家接受,是企业真正的经济业绩计量方法和创造股东财富的战略,但是任何一种业绩评价方法都会客观地存在一定的局限性。本文简要地分析了EVA评价方法的不足之处,并给出了相应的一些改进意见,希望增强EVA在企业业绩评价中的实用性。     

浅析以经济增加值（EVA）为核心的业绩评价财务指标

业绩评价是企业对经营者进行激励和约束的基础环节和重要内容,是企业利益相关方获得业绩信息重要渠道,然而我国传统对国有企业的业绩评价方法与指标无法准确反映公司为股东创造的价值。国资委相关规定、办法提出,2010年中央企业要全面开展EVA考核,引入EVA将改善中央企业“贱用”资本的现状。但以EVA为核心的业绩评价指标需要辅助指标进行完善、改进,同时文章通过经济增加值与平衡记分卡（BSC）的对比,阐述了EVA业绩综合评价体系。     

EVA下财务管理系统研究

EVA的财务管理系统是传统财务管理系统的完善体。EVA的财务管理系统不仅能够全面的反映出企业的各项财务收支状况,而且还能够科学合理的评价企业的各项经营业绩,就现行EVA的财务管理系统而言,其主要包括EVA业绩评价系统、EVA薪酬激励系统以及EVA财务管理决策系统。     

我国企业运用EVA业绩评价体系应注意的问题研究

EVA业绩评价体系在国外已经被许多大公司所采用，并且取得了显的效果，而在我国，EVA业绩评价体系的研究才刚刚起步。在实务中还未得到广泛的运用。本拟就我国企业在运用EVA业绩评价体系时应注意的问题进行探讨，以求尽快在我国企业推广运用这一先进的业绩评价体系。     

浅议国资委EVA业绩考评体系优劣

EVA是衡量经济组织价值和财富创造的度量标准,相对于传统的经营业绩评价指标体系而言,中央企业使用EVA指标进行经营业绩评价具有很大的优势。文章就国资委EVA业绩考评体系优劣进行简要分析。     

EVA业绩评价系统若干问题探讨

合理有效的业绩评价与管理是企业经营管理程序中不可分割的重要组成部分,探讨中国公司业绩评价现状及其存在问题,对EVA评价公司经营业绩原理进行剖析,提出EVA指标评价需注意的若干问题。     

浅谈EVA在业绩评价上的优势

本文首先介绍了经济增加值（EVA）的基本概念及其计算方法,并从股东利益、资本使用和企业发展等三个方面列举了EVA绩效评价的优点。通过调查研究我国航空公司最近几年业绩情况和EVA数据,说明了EVA在业绩评价方面相对传统业绩评价上有哪些优势,并解释了存在这些优势的原因。     

航天JK公司基于EVA业绩评价指标的应用

上世纪80年代,出现了一种全新的指标——EVA(Economic Value Added),其核心思想是注重资本成本,提高资金使用效率,全面衡量企业的核心竞争力,由于这些优点,EVA指标被引入到企业的业绩评价指标之中。本文以某航天国有企业JK公司为具体案例,采用传统方法与EVA计算方法相结合,对企业绩效进行评价。通过两种方法的比较分析,评价了JK公司的经营业绩现状,并就此提出相关建议。通过EVA业绩评价指标在国企的应用,弥补了传统的财务指标业绩评价中的不足之处,有助于企业国有资产的保值增值,并以此引导国有企业的可持续发展能力。     

EVA:一种有效评价企业经营业绩的管理工具

EVA管理系统是由美国纽约斯特恩·斯图尔特咨询公司(StcrnStcwart&C0 .)所提出的一种业绩评价与激励系统,它的目的在于使公司管理者以股东价值最大化作为其行为准则。文章在对EVA的理论渊源进行简述的基础上,详细介绍了EVA在评价企业经营业绩方面的优越性,希望能对构建我国企业的业绩评价系统有所启示。     

基于EVA的企业绩效评价

业绩评价是企业管理的一个重要方面 ,是有关报酬激励制度的基础 ,也是及时评价、总结企业经营管理 ,采取措施提高效率的重要环节。自 2 0世纪 90年代发展起来一种新的绩效评定方法———EVA评价法。文章对EVA业绩评价方法 ,以及在其基础上发展起来的修正的经济增加值指标的产生和发展过程 ,及其基础理论进行了探讨 ,着重对EVA、REVA指标的运用过程进行了分析 ,并指出了EVA、REVA的优点及局限所在 ,认为未来企业绩效评价的发展趋势应为综合的业绩评价方法。     

基于EVA的业绩评价对央企过度投资行为影响的实证分析

企业投资行为与管理层业绩评价方式息息相关,良好的业绩度量方法能够影响和提高企业的投资效率。文章结合国资委对央企全面推行的经济增加值(EVA)业绩考核体系,利用我国央企控股上市公司的数据,实证检验了EVA对企业过度投资行为的影响。研究发现EVA业绩评价体系的实施具有显著的治理效应,能够抑制央企过度投资行为。基于上述结论,从国资委EVA的指标修正和央企投资决策两方面提出相应建议。     

EVA业绩评价方法在钢铁企业中的应用——以宝钢股份为例

国资委从2010年开始在我国中央企业推行EVA业绩评价方法,EVA对企业加强价值管理,重视长远利益发挥重要作用。钢铁产业作为国民经济的重要基础原材料产业,对钢铁企业进行EVA业绩评价十分必要。文章通过计算宝钢股份EVA指标,与传统的利润指标对比,发现EVA在弥补传统财务指标不足的同时,能够更加真实地反映钢铁企业价值。最后,文章对钢铁企业优化EVA值提出了相关建议。     

基于EVA的企业价值评估模型

本文介绍了EVA这种新的企业业绩评价指标,并阐述了基于EVA的企业价值评估模式。文章对这种新的企业价值评估模式进行了评价,分析了它相对于传统的企业价值评估方法的优势,同时也指出了EVA价值评估模型的缺陷。     

整合EVA和BSC的企业综合业绩评价体系

从对经济增加值和平衡计分卡涵义的界定入手,整合EVA与BSC的思想,构建企业业绩评价体系。通过相关模型构建,系统地研究影响企业EVA变动的主要因素,使业绩评价具有可操作性。希望通过对企业综合业绩评价体系的构建研究,能够为该方法在企业中的应用提供借鉴。     

基于EVA的企业财务评价体系研究

相对于传统的财务评价指标,EVA评价方法充分体现价值创造思想,可以更系统、全面与动态地衡量企业绩效水平与价值创造结果。本文首先探讨了EVA评价的内涵以及传统财务业绩评价体系的弊端,然后提出了企业实施EVA评价体系的原则和完善建议,为企业构建和实施基于EVA的财务评价体系提供借鉴。     

EVA业绩考核在中国酒店上市企业中的运用

EVA业绩评价体系对提高酒店行业公司业绩、完善酒店公司企业管理有着重要的意义。通过对8家酒店行业上市公司的年报进行分析,计算得出2011年酒店上市企业的经济增加值,并通过对EVA以及相关指标评价酒店上市公司的业绩,为今后酒店公司在EVA的应用提供参考。