论新时期策划人的发展方向

策划是一门严谨的创新科学,其范畴包括战略性的＂道＂和战术性的＂行＂。＂道＂是指策划的普遍规律与特殊规律,即策划的基本功;＂行＂是指策划的执行与落实。只有既有理论水平又有实战经验并具有良好道德素养的人,才是真正的策划人。本文将对策划人的思维模式、思维局限及发展方向进行探讨。     

何为师道?

道者,天地之大全也。自本自根,先天地生,未有天地,道乃有存。"道"本是我国古代哲学的一个基本概念。早有春秋时代子产提出之"天道远,人道迩,非所及也",后世有西汉董重舒提出:"道之大原出于天,天不变,道亦不变。"     

何为师道？

道者，天地之大全也。自本自根，先天地生，未有天地，道乃存商乞“道”本是我国古代哲学的一个基本概念。早有春秋时代子产提出之“天道远，人道迩，非所及也”，后世有西汉董重舒提出：“道之大原出于天，天不变，道亦不变。”     

七八十年代零星记忆

画手表 计时似乎不是手表的主要功能,戴手表更多的是一种炫耀,正所谓＂穿皮鞋走大道,镶金牙开口笑,戴手表挽三道＂。挽三道的意思就是把衣服袖子使劲往上撸一撸,把手表给露出来。小孩子不可能戴表,画一个就情有可原了,表针走不走字并不重要。     

何为师道?

道者,天地之大全也.自本自根,先天地生,未有天地,道乃有存."道"本是我国古代哲学的一个基本概念.早有春秋时代子产提出之"天道远,人道迩,非所及也",后世有西汉董重舒提出:"道之大原出于天,天不变,道亦不变." 在我国古代,"传道"被认为是教育的首要功能,也是教师的首要任务.唐代韩愈有一个精辟的概括:"师者,所以传道受业解惑也."     

中国古代“官吏考核制度”的分析

中国古代数千年以来,官僚制度虽经屡次变化,但＂大道之行也,天下为公,选贤任能＂的选官任官制度一直是中华民族及其文化的优良传统和精华。研究认为：中国古代官吏考核制度萌于舜创于秦,成于汉,善于唐。其精华内容是舜统治时代的＂民主推荐,实践锻炼,考察任用＂和＂三载考绩,三考黜陟幽明,庶绩咸熙＂制度;西周时的＂八法治府,六计课吏＂制度;秦时的＂上计,法官法吏制度和《为吏之道》＂制度;西汉时的＂上计和监察制度＂;唐时的＂四善＂和＂二十七最＂制度。通过对这些古代官吏考核制度的分析,希望对我国现时的各级组织和干部的考核具有一些参考和借鉴。     

浅谈老子“无为”思想对课堂教学的启发

老子所提倡的"无为",是更深层次上的"有为".所谓"无为",就是为所当为,不为所不为,不胡作非为,不妄作妄为,依道而行.在教师的实际教学中,可以以老子的"无为"与学生更好地互动,充分发挥学生的积极性,最终达到教师和学生的"有为".     

对哲学基本问题的新思考

哲学基本问题的经典论述是由恩格斯在《路德维希.费尔巴哈和德国古典哲学的终结》中提出的,即＂全部哲学,特别是近代哲学的重大的基本问题,是思维和存在的关系问题。＂恩格斯的这一伟大总结,     

社会主义核心价值观念的源头活水——比较研究视阈中的马克思哲学“人本思想”

＂抓根性＂地理解与把握马克思哲学＂人本思想＂的真义是塑造社会主义核心价值观念的重要理论基础。在西方哲学历史发展的思想逻辑中进行比较研究,可以发现剖析时代性的新生命问题,塑造时代性的新生命精神,诉求时代性的新生命意义使马克思哲学＂人本思想＂呈现出的一种＂崭新＂的哲学境界。这种哲学境界具体表现为马克思在＂新人本思想＂语境中确立了实践活动的新本体论原则、＂实践观点＂的新思维方式以及＂世俗化＂的自由解放的新价值理念,从而既超越了传统哲学的绝对抽象性,亦区别于现代西方哲学的＂人本思想＂,仍是当代人走向未来的重要哲学思想。     

功能视角下的高校红十字志愿者组织研究

志愿服务是国际红十字运动七项基本原则之一,也是高校红十字会的基本任务。高校红十字志愿者组织成员以大学生为主体,弘扬＂人道、博爱、奉献＂的红十字理念,在校内外广泛宣传国际人道法和红十字运动基本知识,开展红十字志愿服务活动,在构建和谐社会以及加强和改进大学生思想政治教育中发挥着独特的作用,已成为大学校园里凝聚人道力量,弘扬志愿精神的有影响力的存在。要摒弃原有的高强度行政干预和工具性导向,差别化地拓展高校红十字志愿者组织的三个核心功能,即传播引导功能、公共服务功能和自我实现功能。     

推行“五精”管理要善于借脑、借势、借力

本文根据彬长矿业集团小庄矿业公司的实际情况,就有效学习借鉴先进管理经验,推行＂五精＂管理模式,提出工作思路：借脑而用,吸收创新,实现＂五精＂管理的＂短平快＂;借势而为,顺路搭车,营造＂五精＂管理的良好氛围;借力而行,强力推进,聚合＂五精＂管理的大智慧。     

论提高校院两级教学管理效能的策略

＂校院两级＂教学管理模式是高校推进＂校本管理＂,增强教学管理效能的根本途径。应强化＂管理即服务＂的意识,夯实思想和理念基础;加强领导,健全管理制度和组织体系;完善管理策略,创新管理模式,提高校院两级教管管理效能,提高高等教育质量。     

老子思想中“常”的概念浅探

老子思想在我国古代文化中有着十分重要的地位。老子通过对生命及自然的体察总结出来许多深刻的道理,提出＂道＂、＂有无＂、＂明＂、＂常＂等哲学性概念。选取老子思想中＂常＂的概念进行研究,主要以与＂常＂的概念直接有关的第十六章、第五十二章、第五十五章文本及注解为依据,旨在浅析＂常＂的概念构架。     

论老子的管理思想

"道"是老子管理思想哲学基础;"无为而无不为"是其总体原则;人本管理和柔性管理是其主要内容;人尽其用的人才观是其重要组成部分.老子管理思想的消极部分应予批评.     

论“道治”管理哲学与C管理模式

"C管理模式"是继金字塔形机械式组织(A管理模式)、学习型扁平式组织(B管理模式)之后出现的第三种组织模式,并且是在西方先进现代管理学的基础上,融入了中国国学智慧的组织类型,是以中国智慧为哲学基础的科学管理基础之上的人本管理。因道善治的"道治"管理哲学,正是建立在自然秩序和自然法则之上,以科学精神为基础的人本管理思想,是C管理模式最重要的哲学智慧。     

论优化艺术理论课程教学对布鲁纳认知-发现学习理论的借鉴

世界著名心理学家、教育家布鲁纳的认知-发现学习理论主张在＂发现＂中＂认知＂,变被动学习为主动学习,这与亚里士多德的观点＂哲学起源于惊奇＂不谋而合。该理论可借鉴应用到艺术类院校的理论课程教学中,以解决目前我国艺术类院校的理论课程教学存在的突出问题。     

一部佳作:《商道即人道》

《商道即人道》是日本著名企业家五十岚由人先生所著、华龄出版社出版的一部佳作。该书既是五十岚由人先生白手起家、创建爱华路多集团的成功秘诀和创业过程的生动写照,又是他在实践中对现代企业经营管理的理论阐述和经验总结。 独特而成功的经营理念。近年来,出版的不少关于企业经营管理方面的作品,大都是着眼于企业管理机制,如何靠有效的管理机制获求较大的经济效益。《商道即人道》一书在立意上明显地高出一筹。书中的核心主旨是:商道即人道。作者认为,为商之道不但在于追求和获取物质利益,而更在于它奉献于社会,企业家“通过商品向社会奉献爱心     

六公里长双层双塔悬索跨海大桥明年年底竣工 一道长虹卧碧波

主桥长约1486米的大连滨海大桥,如一条蛟龙腾跃横跨星海湾,是一座＂双塔三跨地锚悬索桥＂,也是我国首例海上地锚式悬索桥。如今,每天将近500人在海上施工,照这样的工程进度,到2013年年底,市民将看到一个＂双层＂、＂双塔＂、线形优美的悬索桥。滨海大桥是整个南部滨海大道的一部分,这条大道同时将成为大连的＂环城路＂,     

一个信用卡中心员工的“吐槽”——钱不好赚,客户不敢得罪,我打算跳槽

＂说实话,现在的银行做信用卡,很少有赚钱的,业内信用卡做得最好的某股份行,其信用卡中心的全部收益估计都顶不上一个省级分行的收益。＂一位国有大行信用卡中心的员工小韦感慨道,若不是现在没碰上合适的岗位,他早就跳槽了。从信用卡的申领、使用到发卡后的管理,银行真的有很多苦衷。信用卡申请：＂银行没法了解客户的真实负债＂说起法院审理的信用卡纠纷日渐增多,小韦说：＂可不是嘛,法院一提到信用卡的纠纷就特别头疼,     

十二五规划开拓"民富"之路

在财富内涵趋于复杂化的今天,要想切实促进＂民富＂,不仅需要继续深化收入分配改革,还需要＂重新发现社会＂,重视国民的幸福指数。通往＂民富＂之路,道阻且长。