管理咨询的中国幻象

国外管理咨询公司已经在中国经历了3个特点鲜明的时代。 上个世纪90年代初,国外管理咨询公司跟随自己的客户登陆中国。当时国内管理咨询市场还很小,基本上只有麦肯锡、波士顿、科尔尼这几家在争夺跨国公司客户,或者是拿一些非市场化的单子。有人把1997年之前比作管理咨询的“黄金时代”:虽然规模上不去,但是钱还比较好赚一些——至少收费是国际标准。     

管理咨询的中国幻象

国外管理咨询公司已经在中国经历的三个时代 上个世纪90年代初,国外管理咨询公司跟随自己的客户登陆中国。当时国内管理咨询市场还很小,基本上只有麦肯锡、波士顿、科尔尼这几家在争夺跨国公司客户,或者是拿一些非市场化的单子。有人把1997年之前比作管理咨询的“黄金时代”:虽然规模上不去,但是钱还比较好赚一些——至少收费是国际标准。     

论我国现代咨询业的发展

目前,现代咨询业逐渐发展成为现代社会一项蒸蒸日上的朝阳产业。文章在简要介绍科技咨询、工程咨询、管理咨询、信息咨询和人力资源咨询等主要咨询业态的基础上．就我国现代咨询业发展存在主要问题进行了阐述,并就我国现代咨询业进一步发展问题提出了若干建议。     

中国管理咨询产业发展问题研究

本文通过对我国管理咨询产业的内涵研究入手，对国内外管理咨询业的发展历程进行了比较分析，指出了我国管理咨询产业发展中存在的主要问题，提出了发展我国管理咨询产业的对策。     

咨询业在美国

目前,在美国各行各业中,咨询业已成为一个热门行业。美国人不论大事小事,都离不开咨询。大至竞选小至衣食住行等日常琐事,往往都要求助于咨询公司。美国的咨询业开始于70年代,发展于80年代,目     

演绎咨询产业

我国咨询产业的发展历程 在中国,管理咨询业的发展完全是与改革开放的进程相伴的。我国咨询业于80年代初应运而生,近20年的发展历程虽不算长,但已经经历了从官办咨询到信息服务咨询到管理咨询的几个阶段。 80年代初,政府开始创办咨询企业,它们主要集中在投资、科技和财务咨询领域。比如,为了调整产业结     

对我国监理咨询业未来发展的思考和建议

我国加入WTO，必定对我国监理咨询业带来影响，通过分析加入WTO后给我国监理咨询业带来的机遇和挑战，并详细比较，分析了国内外监理咨询公司在人员构成和服务内容的差异，就监理咨询业如何发展、如何采取措施应对WTO提出了一些见解。     

开放市场后我国冶金工程咨询行业竞争趋势分析

国际冶金工程咨询市场规模相对较小而集中度高,其所属的工业加工领域的市场份额接近70%,业内公司综合实力很强。根据我国加入WTO时的承诺,2005年后国外公司可在国内的法规、制度管理下全面开展业务。这样,我国冶金设计咨询业将融入全球市场,竞争态势也将发生战略性变化,最直接的竞争表现在两个方面:人才争夺和市场集中度提升。     

资料库

国外咨询业在经济发达的国家，现代咨询业已经形成庞大的产业群，它是个由多种学科各具专长的专家组成的智囊团，是一种集体的智力服务。国外现代咨询业已相与发达，并深入到经济生活各个领域。咨询业比较发达的国家有美国、日本、英同等。1994年营业额分别达到195亿美元、42亿美元、127亿美元。发展中国家──韩国、印度的咨询业发展也很快，1994阵营业额分别达到16记天元和10肥美元。印度1975年仅有匕O家陪询机构，到1994不已住匕引）l家，增长了10倍，咨询业已经成为1该同涉外经济的强人支柱l（绍华拥）ISO9000是国际标准化2［I织推荐…     

麦肯锡“不晋刚退”的用人之道

麦肯锡公司是当今世界规模最大、最成功的全球性管理咨询公司，是全球咨询业效仿的典范。目前麦肯锡在全球44个国家有80多个分公司，共拥有7000多名咨询顾问。麦肯锡大中华分公司包括北京、香港、上海与台北四家分公司，共有40多位董事和250多位咨询顾问。在过去十年中，麦肯锡在大中华区完成了800多个项目，涉及公司整体与业务单元战略、企业金融、营销／销售与渠道、     

工程造价咨询企业发展对策研究——以神华集团为例

通过赴国内外知名企业现场实地调研,对比国际国内一流咨询公司,研究分析我国咨询行业尤其是造价咨询业当前存在的问题。并以神华集团为例,探索研究专业化咨询公司的市场定位、发展战略以及具体业务定位,提出适合专业工程咨询公司发展战略的对策和建议。     

基于中小城市造价咨询行业的现状与发展——以台州造价咨询业调查分析为例

面对市场经济的发展和国际市场激烈竞争，本文以对台州造价咨询业的调查数据为例，深入分析了当前我国中小城市工程造价咨询业发展中存在的问题，并提出了新形势下以规范行业统一管理、加大政府监管力度、充分发挥行业协会作用、培养高素质复合型专业人才、拓展咨询服务领域、提高企业核心竞争力等多种对策来推动我国中小城市工程造价咨询业的发展。     

把脉中国管理咨询业

进入２１世纪，随着市场竞争的日趋激烈，企业规模的不断扩大，我国诸多企业中原来存在的创业者“个人色彩”的领导方式已越来越无法跟上企业发展的步伐。面对通盘考虑企业的发展规划以及整合企业现有资源的需要，越来越多的企业领导者开始嫁接外来经验，借助于“外脑”———管理咨询公司来为企业的发展出谋划策。由此，带来了一个新兴产业———管理咨询业的蓬勃发展。一、何为“管理咨询”管理咨询，顾名思义，是帮助企业解决管理上的一系列问题，以提高效益的一种咨询服务。其具体行为可以这样描述：由具有丰富经营管理知识和实践经验的…     

国外咨询业扫描

国外咨询业扫描曹晓一、咨询企业的几种类型一个咨询企业要发展，首要的问题是根据自身的特点、所处的环境和社会的需求来确定自己的发展模式。发达国家的咨询企业大约有如下几种主要类型：１．综合咨询。这类咨询机构有五个明显特点：（ｌ）业务范围广泛，（２）科学水准...     

我国工程咨询业存在的问题及对策

工程咨询部门主要是在项目的立项决策阶段,接受业主的委托,进行市场调查和预测,研究、推荐产品方案、建设规模和生产工艺流程,进行投资估算和投资收益率的测算等,帮助业主进行正确的决策。 作为一个行业,工程咨询业80年代中期才在我国兴起。在短短的十几年间,工程咨询业从无到有,从小到大,在我国经济建设决策和建设管理咨询上已取得一定成就。在党的“十五大”提出的加快发展第三产业的战略规划中,咨询业是重点发展行业之一,而工程咨询业也被称为是第三产业中最具潜力的高层次先导行业之一。     

管理咨询业市场状况

伴随着我国经济市场化的不断深入,管理咨询作为未来的朝阳产业在我国已落地生根了。然而,从各方面看,管理咨询业的发展是不会一帆风顺的,既有机遇,又有挑战。 一、管理咨询业市场潜力巨大,但成为现实的市场尚需时日。我国企业整体经营管理水平不高,管理资源匮乏,这已是不争的事实。这种状况客观上为管理咨询业的发展带来了广阔发展前景及市场潜力,但市场潜力并不等     

黑龙江省工程咨询业SWOT分析与发展趋势研究

黑龙江省工程咨询行业是伴随黑龙江经济快速发展而兴起的行业。近年来，已经成为推动黑龙江经济发展不可缺少的部分。城市化进程的加快不仅给工程咨询业带来了前所未有的发展机遇，同时也带来了更高的挑战，由于我国工程咨询业起步较晚，在行业发展过程中必然存在一定的劣势和威胁。文章在阐述工程咨询业对加快黑龙江经济发展战略意义的基础上，对该行业进行SWOT分析，明确黑龙江工程咨询行业的市场定位，并根据市场定位分析黑龙江省未来几年工程咨询业的发展趋势。     

我国企业信息化咨询市场分析

当今信息化已经成为企业的命脉和核心竞争力,搞不搞信息化,已经不是关乎企业的发展问题,而是决定企业的生存问题。在这种背景下,企业做出信息化的战略选择,自然是明智之举,是“做了正确的事情”。企业信息化特别是企业管理信息化的快速发展,企业对管理咨询服务的需求相应增长,IT咨询开始与管理咨询携手、融合,企业(管理)信息化咨询业(现代咨询业)应运而生。     

开发重钢管理咨询业之探讨

阐述了新形势下企业管理咨询的涵义、作用及任务,分析了企业管理咨询业面临的新机遇,提出了重钢集团开发管理咨询业的可行性及思路。     

IT业务咨询带动咨询产业的发展

中国咨询业的现状 随着中国加入WTO进程的加快和市场经济的高速发展,咨询业在中国进入快速发展期。国内咨询业虽已形成一定规模,但尚处于初期阶段,人们对咨询的价值和投入产出还存在模糊认识。一个行业只有在其年收入或者从业人数达到一定规模,才能称之为产业。我国咨询业要发展成为一个成熟的产业,仍需不断前进与拓展。 惠普公司认为,经济的发展和市