传统财务转型网络财务的趋势分析

近年来,随着互联网科技的不断发展,网络在各个方面的应用也越来越广泛.特别是在现在的经济的趋势下,传统的经济财务模式已经越来越显得捉襟见肘,很难应付现在的复杂的经济模式及企业管理效率,很多企业也因为没有改变其财务管理模式,而在经济革命的巨大浪潮下覆没.而与此同时,先进的网络财务管理技术已经走到了财务管理的舞台,在这个以效率和利益最大化的社会起到了巨大的作用,众多的大型企业也在这种财务模式下蒸蒸日上,而那些小型的企业也在此获得重新发展的机会.本文对通过传统财务和网络财务的分析,希望能对企业的财务管理模式提供一些意见及帮助.     

集团公司财务控制模式及其选择研究

随着企业参与国际市场竞争态势的变化,企业集团组织形式越来越被一些具有较强竞争力的大中型企业采用.财务控制是集团公司财务管理的核心部分,是对集团公司财务活动的控制,是对集团公司资金取得、投放、使用和分配的控制.集团公司财务控制已经成为当前研究的重点之一.介绍了财务控制的三种模式,分析了我国集团公司的基本取向和应注意的问题.     

推进财会文化建设打造财务铁军队伍

中国石化集团公司在今年财务工作报告中明确把"建设世界一流财务"作为集团公司财务工作的奋斗目标,建设世界一流财务关键就是要抓好财务队伍建设,而中国石化财会文化建设恰恰为财务队伍建设提供了绝佳的机会. 一.财务队伍的现状 近年来,财务部门面对企业改革,不断接受新的挑战.     

浅论网络财务系统

网络财务系统是实现财务信息的人机系统.它以电子计算机网络技术和现代信息技术为基础,以人为主导,充分利用计算机硬件.软件.网络通信设备以及其他办公设备,进行经济业务数据的收集.传输.加工,存储.更新和维护,最终达到提高企业效率和效益的目的.本文试图通过网络财务的历史演变进程加以描述和归纳,找出其历史发展的规律.     

集团公司统一财务管理信息系统的项目实施经验分享

随着我国经济的快速发展和大数据、"互联网+"时代的到来,企业的经济行为在瞬息万变的经济环境中经受着各种考验,而财务管理作为企业管理的重要组成部分,要在第一时间为企业的经营决策提供财务数据支持,这使得财务信息化建设显得尤为重要。集团公司因其规模大、业务散、层级多等特点,财务信息的汇总、传递流程较为繁琐,因此构建统一的财务管理信息系统成为集团财务加快信息共享、提高工作效率的必然选择。     

试谈财务共享服务在集团公司中的应用

随着我国科技和经济的不断进步和市场的发展,企业并购重组行为逐渐增多。国内不少企业资产不断扩张、经营规模逐渐增大,从原来的个体经营逐步走向集团式管理,对企业的财务管理提出了新的要求。本文从财务共享的角度对集团公司财务共享的优势和构建步骤进行分析,并对集团公司财务共享中心管理可能产生的风险及其防范建议进行探讨,希望能为集团公司的财务共享中心构建与管理提供参考价值。     

网络经济安全与全球企业竞争新规范

Internet的迅速普及和应用,使得人们可以通过网络进行各种经济活动,我们把基于计算机网络的经济称为"网络经济".与传统的经济活动方式相比,Internet使企业的经济活动打破了时空的局限,在全球范围内快速、自由地进行,极大地促进了经济全球化进程.但从另一方面看,网络经济又是虚拟经济,因为企业的一切经济活动都是在由网络构成的虚拟空间上完成.因此,如何保证企业在网络经济活动中的安全并进而建立全球企业竞争的新规范,已成为网络经济健康发展的重要前提.     

浅谈网络财务的功能

网络财务是基于Web技术,以财务管理为核心,以实现企业物流、资金流、信息流高度一致为目标,支持企业电子商务的全新的会计信息系统.本文对网络财务的诞生和发展,对网络财务的功能进行了详细分析,并对网络财务发展面对的风险进行了探讨,最后提出了网络财务规避风险的几点建议.     

关于集团公司财务风险管理的探讨

在现代经济活动中,集团公司由于在经营领域和规模方面的发展壮大,资金链也在不断地延伸和拓展,面临经营风险、财务风险的机会和影响也逐渐扩大,集团公司必须具有很强的风险意识,以前瞻性、科学性、系统性的眼光和方法应对经济活动中产生的各类财务风险,做好风险分析防范措施、能采取有效措施应对风险并最大限度地降低风险或将风险控制在合理范围内,规范企业管理,提升管理水平,保障集团实现企业价值最大化和长期可持续发展的目标。本文主要针对集团公司分析可能存在的财务风险,并提出解决财务风险的对策和建议。     

基于业财税一体化的财务共享中心构建 ——以HY集团为例

在推广"互联网+"的大环境下,财务共享中心作为一种新的财务管理模式正在许多跨国公司和国内大型集团公司中兴起与推广,可以显著降低集团公司的运营成本。在新征管体制下,如何建立财务共享中心,有效提升财务管理能力,增强企业核心竞争力,是当前中国企业迫切需要解决的问题。本文提出了基于业财税一体化的财务共享中心应用模式,以HY集团为例探讨财务共享中心的构建,为财务转型提供先决条件,以期为国内集团企业提供一个路线作为借鉴和参考。     

网络财务及其在现代企业中的应用

电子商务的迅猛发展使企业的经济管理活动发生了翻天覆地的变化,企业为了适应全球化发展的趋势和保持自身的竞争力,对原有财务管理进行一定能够的改革和创新,产生了网络财务,以适应现代企业全球化发展的需要。     

浅议网络虚拟企业的资源管理

网络虚拟企业是信息时代的新事物,它具有企业存续的外在形式的弱化,经济活动形式的简单化和内容的个性化,组织结构十分简单,新技术,新方法被快速而广泛的使用等特点。网络虚拟企业应建立客户资源管理,人力资源管理,财务信息资源管理,供应商管理系统,实现企业资源的优配置。     

浅析集团企业母子公司财务管控

集团公司为了实现战略目标和整体利益最大化,就需要加强对各子公司资产状况、经营活动和财务风险实行系统有效的监控。探讨集团企业母子公司财务管控,对提升集团企业的发展有着积极意义。本文从母子公司财务管控的问题与矛盾出发,探讨了提高母子公司财务管控有效性的策略,为母子公司加强财务管控提供参考。     

网络财务——企业管理新概念

在数字化时代即将来临的今天 ,如何用电子信息技术将财务活动和网络联系起来 ,可以说是国内各类企业所共同面临的新问题。网络财务是一种基于网络计算技术 ,以整合实现企业电子商务为目标 ,能够替代互联网环境下会计核算、财务管理模式及其各种功能的财务管理软件系统。这种时空改变下的网络财务 ,必将大大提高企业的管理水平和管理效率。     

浅析集团企业母子公司财务管控

摘要：集团公司为了实现战略目标和整体利益最大化．就需要加强对各子公司资产状况、经营活动和财务风险实行系统有效的监控。探讨集团企业母子公司财务管控．对提升集团企业的发展有着积极意义。本文从母子公司财务管控的问题与矛盾出发．探讨了提高母子公司财务管控有效性的策略,为母子公司加强财务管控提供参考。     

浅谈集团公司如何提升财务管控力

企业集团一直都是我国国民经济的中流砥柱,近年来,随着经营规模的逐步扩大、业务类型逐渐复杂以及国内外经济环境的多变复杂,集团公司面临的风险和挑战与日俱增.财务管理作为企业管理的重要组成部分,如何通过提升集团公司的财务管控力度,提高经营管理水平,已成为促进集团公司发展的重要课题.本文提出建立以内控建设为基础,以预算管理为核心,以资金管理为主线,以信息化建设为平台、以财务队伍建设为保障的财务管理模式,拟在提升集团公司的财务管控力.     

关于集团公司对所属企业财务考核指标的探析

集团公司是以一个或多个大型企业为核心,以资本为纽带的控股公司及其附属子公司通过经济和技术上的紧密联系,跨行业、跨地区、跨不同所有制组成的大型经济联合组织。企业集团化是企业实现规模效益,提高自身竞争力的必然趋势。保证整个企业集团遵循整体的财务战略、财务政策与财务目标;加强资金的监督和控制,推动资金合理、高效利用;加强对子公司、分支机构的监控,使得整个企业集团的经营活动得到有效的监督和控制。本文仅就集团公司对子公司财务指标评价中的主要问题作一些探讨。     

论集团公司财务控制——“中航油”事件分析

在我国企业中,财务控制一直不能赶上社会经济发展的步伐,随着我国加入WTO,这就越来越要求我国的企业必须和国际经济接轨,在财务控制方面学习国外先进的管理控制制度。而我国发生的"中航油"事件,给我国集团公司的财务控制制度造成极大的震撼与挑战。主要通过"中航油"事件发生的原因论述了我国集团公司存在的问题,并提出相应的对策。     

网络零售客户服务模式分析

在归纳网络零售客户服务特点和类型的基础上,以典型网络零售企业客服模式——"银泰网模式"和"天猫模式"为切入点,分析典型网络零售客户服务的内涵与优缺点,进而提出企业提升网络零售客户服务质量的对策建议,为企业开展高质量的网络零售客户服务活动提供参考。     

网络技术在现代企业财务管理中的应用

网络技术的发展,为实现现代企业财务管理增添了翅膀。Internet/Intranet及(c/s)三层结构技术、大型数据库开发技术构成“网络财务”的技术基础,为网络财务管理提供了技术保证。要从内部控制制度和技术两个方面创建网络财务的安全机制,确保网络技术的安全运行,全面提升企业管理整体水平