非营利性医院财务预算

一、医院实施预算的意义１．预算是医院财务管理的首要环节。医院经济管理最重要的一项工作就是财务管理，而预算编制及预算控制就是这一工作的首要和关键的环节。２．对医院经济运行进行有效监控。医疗机构的高层主管只要掌握必要的财务预算的基本方法，就可以利用预算编制和预算控制对医院经济运行进行有效的监控。３．医院管理者掌握财务预算的基本方法，对医院经济进行科学管理的最基本要求。二、医院预算相关的问题１．零基预算是企事业在年度预算时，对收入和费用均从基层单位开始，以零为起点的预算方法。比之传统预算的不同之处在于…     

医院“文化+”管理模式的实践与成效

医院文化是医院的灵魂，也是健全现代医院管理制度的重要组成部分，对医院发展影响深远。文章基于SWOT分析法，介绍佛山市顺德区伦教医院“十三五”时期深化医院文化建设，将医院文化融入医院管理各方面，激发医院发展活力，提升核心竞争力，医院“文化+”管理成效赢得患者和院内职工“双满意”的良好口碑，为医院可持续发展和品牌建设提供可借鉴的“伦医模式”。     

发挥医院内审的作用

随着医疗改革的不断深入，医院经济运行模式发生了很大的变化，面对激烈的医疗市场竞争，医院只有从改善医疗服务、提高医疗质量、降低医疗成本着手，以求生存和发展。医院的发展对内部审计的要求越来越高，这是医院审计面临的机遇。一年来，在院党委的领导下，我们加大了审计监督力度，把全院所有的经济业务都纳入审计范围，并以事前审计作为重点，贯穿于整个经济事务始终，通过内部审计节约资金３８０万元，对提高经济效益起到了积极作用。一、抓好机构设置和人员配备工作，制定审计制度，进一步完善内部审计机制开展医院内部审计是为了医…     

做好统计工作为医院管理服务

目的：通过对医院具体统计工作的分析，为医院经营管理决策提供可靠的依据。方法：用科学的方法从3方面论述统计工作在医院管理中的作用。结果：现代化的医院管理离不开统计工作，加强统计人员的综合素质，更好地为医院管理服务。     

医院财务管理分析

在市场经济条件下，特别是加入WT0后的医院构成，将面临着外资医院、合资医院、私营医院的激烈竞争。要想使医院立于不败之地，除了提高医技以外，还应该以优质高效低耗在众多医院中占得份额，加强医院财务管理。     

浅析新《医院财务制度》下的医院全面预算管理

新《医院财务制度》于2012年1月起在全国范围内施行，新制度的应用不仅使医院的会计信息发生巨大的变化，同样给医院的财务分析工作带来了新的挑战。新《医院财务制度》对医院财务管理提出了新的要求，明确提出了医院应实行全面预算管理，以适应新时期深化医疗改革的管理要求。本文将从新《医院财务制度》对医院全面预算管理的要求出发，探析医院当前全面预算管理的现状及存在的问题，并提出相应的改进措施，为医院在新制度背景下实行全面预算管理提供借鉴。     

浅议医院负债经营

医院实行负债经营，可以缓解资金供求之间的矛盾，有利于医院规模的扩大，医疗设备的更新，医疗设施的配套和就医环境的改善。医院负债经营的主要途径有：一、推行内部集资，聚集医院内部人员的闲散资金，为医院的改造与发展提供资金来源。通过这项措施可以把医院的兴衰同...     

医院会计管理在医院经济管理中的应用研究

医院经济管理中医院的会计管理在其中发挥着无可替代的作用，有利于提升医院的整体经营管理水平。当前，有一些医院的经济管理模式存在很多问题，这使得医院会计管理在医院经济管理当中难以切实发挥作用。本文以医院会计管理在医院经济管理中的作用作为切入点，分析医院经济管理存在的缺陷，并且提出了医院会计管理在医院经济管理中的具体应用策略，为相关的研究奠定了坚实的基础。     

医院财务会计电算化分析

在市场经济条件下，医院应注重发挥财务管理工作在医院经济管理中的主导和核心作用。随着科学技术的发展，特别是计算机的出现，计算机技术已进入大规模的应用阶段，并被广泛应用于医院会计核算和财务管理的各个方面。对医院内部计算机进行网络化管理，实现信息资源网络共享，逐步实现医院财务管理的现代化，已经成为当务之急。现就计算机在医院财务管理中的应用情况做简要分析。     

充分发挥医院财务的核心作用

财务管理是现代化医院管理的重要组成部分。随着社会主义市场经济的发展，医院体制也发生了深刻的变化，医院由过去纯公益性福利事业单位附加属性变成了生产性事业单位的社会本质属性。财务本身就有经营管理的职能，在新形势下财务管理在医院各种经营决策中起着举足轻重的作用。本文就如何充分发挥医院财务的核心作用探讨如下：     

论新时期医院政工队伍的建设

医院思想政治工作的强化，有赖于高素质的政工队伍。医院政工队伍是职工思想的保障者、医院品牌的塑造者以及医院管理的创新者。新时期医院加强政工队伍建设需要做到更新观念，提高认识；选拔人才，充实队伍；强化训练，知行合一；勇于探索，善于创新。     

浅析医院信息化管理系统

计算机的应用推动了现代信息技术的高速发展，人们对信息系统功能与作用的认识逐渐加深。对我国的医疗机构而言，推进医院信息化建设是其全方位发展的必然要求和趋势。相应的对信息系统建设的要求不断提高的同时，也导致了医院信息化管理模式的不断更新与完善。来自社会各个领域的应用实例使我们深信：信息技术的科学应用，将给医院的发展带来巨大的活力和经济效益。计算机网络化的医院信息系统（HIS）也将成为现代化医院运营必不可少的基础设施，是实现医院基本现代化的必备条件之一。     

加强医院成本核算之我见

随着医疗机构改革的不断深化，国有医院的经济增长方式逐渐转向集约化、社会化，资源配置在很多方面实现市场化，医院资产多元化趋势日益明显。为此，如何加强医院成本核算更显得重要和迫切。     

医院成本核算的困惑与思考

成本核算如何成功地运用在医疗服务和医院管理中，是医院管理者面临的重要任务和研究课题。只有通过成本核算有效地降低运行成本，才能保持医院发展壮大的良性循环态势     

医院内部审计风险及其控制

随着市场经济的发展和医院体制改革的不断深入，医院内部审计的范围逐渐拓宽，相应加大了审计的风险，审计职业的责任也越来越大。但当前医院内部审计工作中存在着人员的素质与内审要求不一致、制度不完善等问题，这些也增加了审计风险。为此，本人作为一名医院财务工作者，结合实际情况，从医院内部审计的涵义和作用，医院内部审计风险形成的原因，以及如何控制医院审计风险谈谈自己浅薄的看法。     

谈医院控制成本的措施

公立医院在计划经济下以体制其社会福利为主，基本上是一切靠国家计划和政府指令，投入不计成本，产出不计成效，医院处于一种低水平的运转，技术和建设发展缓慢。在市场经济经济条件下，政府对医院补偿逐年减少，医院需求向高层次转化，导致医院背上沉重包袱。现在财政补助只占本单位工资总额的30％左右，绝大部分的开支只能靠医院本身的收入来弥补，在这种情况下，医院不得不考虑自身的生存和发展，学会用市场经济条件下的经营管理办法，在积极组织收入的同时，实行成本核算来降低成本，提高经济效益，保证医院的正常运转。医院降低成本有多种多样的途径，这里着重谈谈几种控制成本的措施。     

对医院财务制度与医院会计制度的几点思考

文章结合医院财务会计工作的实践，对医院财务制度、医院会计制度在执行中存在的问题进行了探讨，并在此基础上提出了修改建议。     

对医院实行“两制度”过程中几个问题的探讨

我国新的《医院财务制度》、《医院会计制度》 (简称“两制度” )实行已经一年有余，在此期间医疗卫生领域相继出现了许多新现象，诸如卫生事业产业化、八部委有关营利性与非营利性医疗机构并存的决定、医院门诊取消药房等。这些新事物出现使“两制度”在使用中暴露出了一些不足之处，笔者从具体使用“两制度”的体会及其面临新课题的角度出发，对“两制度”在实行过程中存在的几个问题进行简要探讨。 　　一、“两制度”的适用性问题。“两制度”在总则中就开宗明义的指出，其适用于不以营利为目的的公立医疗机构 (医院 )，具有特殊的应用…     

浅论医院文化建设的意义

医院文化同企业文化一样，是一个医院的根系和灵魂，是维系医院生存和发展的精神支柱。培养和建设医院文化，就会给医院带来无形的和有形的、经济的和社会的双重效益，对增强医院的凝聚力、向心力和竞争力，激发大家的积极性和创造性，都具有极大的促进作用。     

医院成本核算存在的问题与对策

医院要生存发展就必须加强医院内涵建设，走优质、高效、低耗的质量效益型发展道路，将成本核算的方法引入现代医院管理，是医院走上质量效益型发展之路的必然选择。针对医院成本核算管理工作中存在的问题，提出完善对策，其目的在于不断改进成本核算工作，完善成本核算管理体系。促进医院的可持续健康发展。